• 外資零售企業關店背后的“陰謀”


    作者:黃榮 王立勇    時間:2013-04-09





      大部分外資零售企業都是在上個世紀90年代中期進入中國市場的,現在也到了集體調整的周期。目前,中國整個消費疲軟,零售業不景氣,這恰好是他們調整的好時機。

      近日來,沃爾瑪等外資超市“關店撤資”的傳聞四起,這再一次讓人對外資零售企業“緊張”起來。自去年以來,沃爾瑪削減開店計劃、家樂福爆撤出中國傳聞、TESCO人事劇烈動蕩、百佳超市全面敗退上海灘等一直讓人揪心不已,外資零售似乎在華已經基本“沒戲”了。

      而似乎一夜之間,外資超市也被本土企業所超越。相較之下,一些內資超市去年確實表現出了強勁的發展勢頭。據悉,華潤萬家2012年整體銷售額達941億元,新開門店88家,截至目前,全國的門店數量達到4425家,新開門店位居內資超市之首,而永輝超市開47家,排第二位。

      “近來外界一直關心的一個話題就是零售業的困境與不斷的關店現象,其實這是再正常不過的事情!”原樂購創始人、上海通略零售業顧問公司董事長沈建國說。從表面上看,外資超市似乎在華的確陷入了發展困境,但商業現象從來沒有看上去那么簡單。

      不必大驚小怪

      據悉,沃爾瑪無錫紅星路店、深圳園嶺店將分別于4月8日、4月20日起停止營業。

      從2012年上半年關閉深圳3家沃爾瑪“惠選店”,到2012年12月31日沃爾瑪“鄭州二七店”悄然停業,媒體曾多次報道沃爾瑪掀關店潮或退出中國市場,但沃爾瑪方面也多次否認。

      而對于近期再掀關店潮一說,沃爾瑪方面也再次否認。沃爾瑪中國公司事務高級總監李玲表示,這是為了進一步優化地區的商業布局,更好地服務深圳、無錫兩地市場,沃爾瑪還是會持續投資兩地市場。

      實際上,細觀國內零售市場,內資也在下“大力氣”關店,關店數甚至比外資零售企業要多上幾倍。據蘇寧電器2012年年報顯示,公司在中國內地新開連鎖店158家,置換/關閉連鎖店178家;在中國香港新開連鎖店3家,置換/關閉連鎖店3家;在日本市場新開店面2家,置換/關閉1家。

      一向被業界認為2012年逆勢擴張的華潤萬家,盡管其自身一直認為沒有關店,但據媒體報道統計,去年華潤萬家關店數最起碼也有4至5家。而永輝在其大本營福州也已開始關店。放諸國際市場,無論是百思買還是TESCO也在不斷調整。關店絕非是外資零售在中國市場的獨特現象。

      中國連鎖經營協會會長郭戈平認為,對于零售商關閉門店,應該區別看待。有些門店關閉確實是由于經營不善、業績虧損,但還有一些門店因為租約到期不再續約關閉,這與企業本身的經營并無太大關系。

      難怪一位資深零售人士表示,“偶爾關店并不算是什么新聞,其實,外資也是在有選擇性的關店,并不像外界傳言的那樣外資即將滅亡。相反,更應該引起內資企業注意的是,這或許是外資企業在借調整之際醞釀更多新的戰略。”

      北京工商大學教授洪濤認為,關店是減少虧損面對現實的實際舉措,外資不可能一夜之間在中國市場集體水土不服。可以肯定的是,目前,沃爾瑪已經確定在深圳同城開設一家全新的商場。調整后,沃爾瑪在無錫還有3家門店,在深圳還設有21家門店。“沃爾瑪沒有調整‘三年內開設100間門店’的目標。”李玲說。

      沈建國表示,多數的連鎖體系都有相當比率虧損的店,10%至20%是正常的。但是當競爭加劇,總虧損額開始擴大時,沃爾瑪不論再大,到底是一個上市公司,年年的財報壓力,不得不面對關店止損的步奏。而一位零售專家也明確表示,“零售企業每年開關店在2%至3%的幅度是正常的,在這點上,內資零售企業不得不佩服外資關店的勇氣和決心。”

      “實際上,外資超市對中國的信心并沒有減少,其實它們越來越看重中國市場。”沈建國表示,無論如何,千萬別低估外資零售企業在中國的任何一次變動,這或許對本土零售企業的影響是致命的。


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