示范試點分散、耐心資本不足、政策支持受限
“成長的煩惱”：未來產業三大難題待解
發展未來產業，對于發展新質生產力、培育新型消費具有重要意義。近年來，在技術、市場等因素驅動下，具有前瞻性、戰略性、顛覆性的未來產業“快速生長”，多個賽道迎來爆發前的關鍵窗口期。但受示范試點分散、耐心資本不足、政策支持受限等影響，未來產業也正面臨“成長的煩惱”。
受訪專家呼吁，有形之手和無形之手協同發力，優化有助于新質生產力發展的新型要素配置方式，持續完善未來產業生態，讓新質生產力加快衍生新型消費力。
多賽道迎爆發窗口期
打開車門進入駕駛室，一個“懸浮”在空中的小精靈便躍然眼前。這款利用空中懸浮成像技術打造的專屬行車伴侶，可為駕駛人提供車輛導航、音樂播放、陪伴聊天等可交互的智行服務，還可根據駕駛人喜好變換形象。在安徽省東超科技有限公司的產品展廳，這款應用于智能駕駛汽車內的創新產品，即將于近期適配多款自主品牌新車亮相。
“過去千方百計推銷技術，現在客戶上門催要產品搶占市場。”作為列入國家顛覆性技術創新重點專項的科創企業，東超科技核心團隊是一批來自中國科學技術大學的“90后”。東超科技董事長韓東成說，空氣成像技術契合了當前消費市場對情緒價值的追求，成為不少車企計劃推出新車型時的賣點。“去年開始市場發生變化，特別是一些頭部車企看中該技術提供的情緒價值，主動要求盡快合作搶占市場先機。”
生物制造、量子科技、具身智能等未來產業蓄積著經濟發展新動能。記者日前深入上述未來產業采訪了解到，受綠色發展、制造升級和情緒經濟等新需求新機會助推，多個未來產業處于市場爆發的窗口期，應用場景快速拓展，產業生態不斷優化。
“伴隨著我國經濟社會全面綠色轉型，60%以上的傳統塑料、化纖等將逐步被生物塑料、生物纖維所替代。”安徽豐原集團有限公司董事長李榮杰說，聚乳酸生物基新材料可大規模替代化石基材料，契合當下綠色發展方向，企業已經研發出從可降解農用地膜到聚乳酸綠色墻體再到零甲醛仿皮革制品、零塑化劑餐具等幾十種產品。
賽迪研究院數據顯示，當前，我國先進生物制造產業規模已達上萬億元，生物制藥、生物材料、生物能源、生物化工等領域發展步伐加快，發展潛力和空間巨大。
“生物制造領域已進入技術突破和產業化加速的關鍵階段。”李榮杰認為，隨著生活水平的提高，人們的環保、健康理念不斷提升，生物制造等前沿科技將重構消費供給與體驗，綠色消費將加速融入人們的衣、食、住、行、用等方方面面。
“新型消費通過科技創新、品質提升和場景重構，促進量的擴張與質的升級。”韓東成等業內人士認為，由新質生產力催生的新型消費正成為引領消費變革、釋放內需潛力的核心驅動力。智能消費、綠色消費、情緒消費等新型消費有望成為“十五五”擴大內需的“引爆點”。
與東超科技類似，零重力飛機工業（合肥）有限公司也在抓住情緒經濟風口。雖然是一家從事新能源航空器整機研制的國家高新技術企業，該公司卻在琢磨面向C端的消費業態。
“我們正在打造低空露營基地這一新業態，通過‘低空+文旅’跨界融合，滿足大家的情緒消費需求。”公司聯合創始人兼首席運營官石紅預計，明年這一模式或迎來市場爆點，不僅拉動航空器產業，還將帶動飛行培訓、飛機維修、基地運營等新的產業機會。
隨著AI技術的快速普及，行業之間的邊界正逐漸模糊，越來越多跨界合作和創新模式應運而生。這種新模式的出現，為產業結構調整和消費轉型提供了新動能。
“隨著人工智能技術的突破，預計未來1到3年人形機器人將在更多場景爆發。”在合肥零次方機器人有限公司，一臺人形機器人正在練習清理馬桶、整理臺面等家務，雖然動作稍顯遲緩，但從家務清潔度來看，已經“像模像樣”。公司聯合創始人李宜哲說，依托清華大學智能機器人實驗室的技術積淀，公司推出的輪式人形機器人Zerith-H1已實現量產，月產能超100臺，訂單規模超億元，應用場景涵蓋科研教育、即時零售與公共清潔等領域。
“從滿足需求走向創造需求，技術革新驅動生產與消費良性互動、協同進化。”安徽省國盛量子科技有限公司是國內較早從事量子工業測量的國家級高新技術企業，公司董事長趙博文告訴記者，國際計量標準的變革和國內特高壓工程對檢測技術的新需求，打開了廣闊的市場藍海。“目前我們主攻電網、高鐵和特種檢測三個方向，隨著產品成本的降低，將帶來指數級的市場增量。”
發展壯大受多重掣肘
多位受訪人士談到，盡管目前產業處在加速發展的關鍵階段，但相關資源要素配置與產業發展適配度不高，想要不斷取得新突破，還需連闖“三關”：
首先，示范試點分散，尚未形成“造血機能”正循環。
韓東成說，顛覆性技術推廣中需要大量的試點示范和多維應用場景，示范應用多少，直接影響著在全國的發展布局和市場拓展。如果在兩年“窗口期”內不能快速實現市場化應用，市場機會可能會被“獵取”，甚至導致投資人撤資、資金鏈斷裂、研發人員流失、最終公司倒閉等一系列“蝴蝶效應”。
其次，一些未來產業難以滿足傳統投資邏輯的“報表考核”，“耐心資本”難落地。
多位企業家表示，國家雖然鼓勵耐心資本，但目前政府的引導基金都有保值增值的考核要求，特別是對于正處于從產品到商品階段的企業來說，既不屬于投小投早的階段，也比不上投大企業大項目回報穩定，反而缺乏針對性的科創金融支持。
“不少政府引導基金會設定‘鎖定’條款。7年存續期，去掉第一年投資，最后一年決算退出，中間只給了五年時間。對未來產業賽道上的企業來說，壓力很大。”一位受訪企業家說。
“機器人是一個全新的行業，我們需要把新產品放在場景里驗證，才能不斷提高可靠性，這些需要一定的時間。”李宜哲說，未來產業普遍存在前期研發投入大、市場拓展周期長、風險高等特點，若單從營收規模、企業估值等方面評估，難以滿足傳統投資邏輯下的“報表考核”要求。
此外，受認知和傳統產業掣肘，政策支持難到位。一些受訪企業表示，社會對前沿技術認知不足，某些政府部門也因心中沒底，對相關科技企業的支持往往難到位。
豐原集團經過20多年研究，成功開發出高效的纖維素復合酶技術，將纖維素酶、半纖維素酶轉化成混合糖的能力提升至90%以上，解決了酶制劑“卡脖子”難題，大幅降低了秸稈制糖成本，為生物基新材料產業發展打開了廣闊的空間。李榮杰說，“來企業招商和考察的很多，但市場打開的速度很慢。”他認為，一些政府部門對新技術認知不足，不敢果斷支持，在禁塑令執行不到位、傳統塑料產業根深蒂固的情況下，產業發展的步伐受阻。
需精準適配關鍵資源
受訪人士建議，在技術革新加快、消費需求升級等多重背景下，需要搶抓未來產業爆發前的窗口期，錨定顛覆性技術前沿，對技術變革認知先人一步，對新的業態支持政策快人一步，讓新質生產力衍生新型消費力，促進消費和投資、供給和需求良性互動。
錨定顛覆性技術前沿，持續強化應用場景驅動，盡快將全球領先的顛覆性創新成果轉化為“生產線”上的產品、大市場里的商品，是當務之急、關鍵所在。業內人士建議全面推動顛覆性技術示范應用項目建設，從政策層面引導扶持新技術新產品應用盡用，讓科研產品盡快成為科技商品，推動產業鏈與創新鏈深度融合，釋放潛在需求和消費潛力。
創新金融支持機制，引“國家隊”金融活水精準澆灌硬科技企業。建議進一步推動未來產業投融資機制創新，突破傳統財務指標的束縛，健全基金決策者的投資容錯機制，推動國家大基金、國有控股基金和其他戰略機構投資者積極參與科創企業的戰略投資，讓企業不因資本對賭、反向收購等陷入發展動作變形，實現良性可持續發展。趙博文建議，通過建立戰略產業投資合作機制，實現國有資本與企業顛覆性技術的優勢結合，以產業鏈鏈長的方式垂直整合上下游，推動產業快速做大。
未來產業在早期發展階段往往遭遇“市場失靈”，需要有形之手支持和培育。業內呼吁建立有助于新質生產力發展的新型要素配置方式，以務實管用的政策和規則加速產業化進程。（記者 楊玉華 王菲）
轉自：經濟參考報
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