中國代工企業如何逆勢轉型？

成本上揚、利潤微薄，宜家代工廠集體倒戈，自主品牌、核心技術的知識產權再受拷問

傳統制造業，特別是代工企業陷入危機的又一個事例顯露出來。

近期，有媒體報道，宜家代工廠集體倒戈，已經有10多家企業停止向宜家供貨，倒戈的原因是訂單已經無利可圖。這讓中國處于產業鏈最低端的代工企業再一次感受到市場的殘酷。事實上，近年來，中國代工企業的困境已經引起廣泛關注，眾多沒有核心技術的代工企業在品牌商的擠壓之下毫無招架之力。專家表示，面對此現狀，中國代工廠的未來命運引人思考：是被市場淘汰，還是逆勢生長，自主品牌、核心技術在市場上的地位再度引發拷問。

生存危機倒逼轉型升級

宜家代工廠的困境早在前兩年就已經開始顯現。但大規模的倒戈現象，則集中出現在去年。

以本地化為最大特色的宜家，在與中國代工廠的合作中，雙方也曾經歷過一段蜜月期。早期，這些代工廠依靠宜家的訂單擴大生產規模，獲得發展。近兩年，在宜家著力降低成本的策略下，要求供應商（代工廠）降價，而隨著家具行業的原材料和人力成本上升，代工廠的利潤逐步降低，直至無利可圖。

在此背景下，為宜家代工16年的耐力木業、代工13年的厚成木業、代工11年的華麗木業，聯合10多家同為宜家實木家具供應商的企業，宣布停止給宜家供貨，脫離其供應商隊伍。

對于代工廠的困境，業內人士表示，在家具行業產業鏈條中，類似宜家這樣的零售商憑借品牌優勢占據主動地位，供應商（代工廠）脫離零售商的成本代價將會極高；一旦徹底決裂，不僅大部分貨款無法追回，前期的投入也都將打水漂。更為可怕的是，代工廠缺乏品牌運用、市場運營經驗，一旦脫離零售商，面對競爭激烈的市場，將陷入完全被動的局面。

聯系此前阿迪達斯在中國最后一家工廠的撤離，造成圍繞在其周圍大量代工廠淪陷的事實，人們不難看到，過分依賴廉價勞動力和外部訂單的代工廠若不能轉型，注重品牌建設，提升自身的核心競爭力，必然慘遭淘汰。

上海大學知識產權學院副院長許春明教授在接受中國知識產權報記者采訪時表示，我國代工企業必須轉型已經是共識。代工的盈利模式在于低廉的勞動力成本，近兩年，我國勞動力成本以每年10%至20%的比例提高，擠壓了我國代工行業的利潤空間。再加上匯率變化等因素，不僅宜家代工廠，就連富士康這些大的代工企業也在尋求轉型。這種轉型是無奈的，也是理智的，將倒逼我國經濟從成本驅動變為創新驅動，倒逼企業走上研發之路。

知識產權助推長足發展

“15年國際代工廠，同樣的產品，不同的價格，買的不止是便宜！”這是開在天貓商城的嘉宜美官方旗艦店的廣告語。

嘉宜美受到關注也因其與宜家的淵源。在2012年迅速進入公眾視野的嘉宜美，是由上述脫離宜家的眾多代工廠成立的新品牌。資料顯示，成立于2011年7月2日的嘉宜美是由多個法人及個人投資者組成的股份制企業。股東主要由數家超過15年代工經驗的供應商，數家專注于商業地產整合的開發商及數家國內家居銷售領軍企業構成。

　　在天貓開設官方旗艦店之前，嘉宜美投資的第一家實體店——嘉宜美家居連鎖商超也在牡丹江落成。“快速復制宜家模式，迅速占領市場，3年內開店200家”成為他們的目標。對此，許春明認為：“代工企業在轉型中往往容易面臨知識產權風險，直接仿制產品可能會侵犯專利權，而裝修裝飾風格的模仿有可能被訴不正當競爭。這些問題應該引起重視。”

　　“轉型后的品牌要獲得市場的認可，必須依靠創新，獲得核心競爭力。對家具行業來說，提高設計能力很重要。”嘉宜美執行董事李俊明表示，“我們有專門的設計部門，并和國內外優秀的設計機構保持良好的關系，把握統一的設計風格。”

　　在提高設計能力的同時，如何加強知識產權保護，也是這些轉型的代工企業需要關注的問題。有資料顯示，中國的家具制造業占世界總量的1/3，但缺乏在世界范圍內有足夠影響力的品牌。究其根源，與家具行業知識產權保護意識淡薄有關，低端品牌之間的相互抄襲影響了整個行業品質和設計能力的提升。

　　可喜的是，目前，我國一些家具產業發達的地區開始重視知識產權保護問題。2011年，廣東東莞建立了家具行業專利預警分析及信息平臺。2012年，珠三角地區最重要的家具集散地和輻射源——厚街，先后投入600多萬元成立東莞國際名家具設計研發院，組建了家具創意工業設計區和家居飾品創意中心，并與全球70多名知名設計師簽訂了長期合作協議，幫助企業提高研發設計水平。目前，國家知識產權局也將在厚街建立“家具產業知識產權快速維權中心”，以期更好的保護家具業的創新。

　　“一旦這些基礎工作得到加強，我國家具業的發展也將有更多市場和制度保障。加強核心技術研發，重視以知識產權打造核心競爭力，這不僅是家具業擺脫困境的唯一出路，更為眾多代工企業的未來轉型提供了支持。”許春明表示。（記者向利）

來源：中國知識產權報

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