2013中國手機的春天在哪里？

春天來了，樹上的雪融化了，一切有生命的東西都忙著復蘇，那些終于熬過又一個寒冬的手機企業也開始了新的征程，期待再戰江湖：諾基亞的Camera像素更高了，黑莓的BB10系統上線了，HTC只剩下1%的利潤了……

只有中國手機從業者，這個世界上最意氣風發卻又憔悴尷尬的群體，尚沒有找到方向。面對前景廣闊的手機市場垂涎欲滴，卻又苦無良方，“外面明明是春天，為什么我的心里還是寒冬？”

據Flurry Analytics最新研究報告數據，中國智能手機激活量截至2月份達到2.46億部，超越美國的2.3億部，正式成為全球最大的智能手機市場。

報告還說明，因為中國人口基數大，一旦超越美國有可能會持續保持領先，一騎絕塵甚至獨領風騷！這樣的評論讓人不能不感慨另一方面的尷尬：大中華區的市場，任何來自國外的手機廠商稍微有點品牌聲譽就能占有市場，而中國手機廠商雖有近水樓臺的天然優勢，卻只能蜷縮在角落難有作為，難道真就不能在自家院內打出一款自產明星機型嗎？

同足球一樣，手機也大概能分為世界手機和中國手機兩種，后者有其他國家難以想象的特殊性，只是誰都想知道中國手機的春天在哪里。

誰來祭奠中國手機的青春？

早在20年前，中國就開始了手機研發與制造，論起輩分來，iPhone4S在波導、夏新和大顯等悠久品牌面前簡直就是一個大侄子。不過悲催的是，這些中國功能機無一例外地慌忙猝死，當諾基亞和摩托羅拉在華山巔峰斗法的時候，中國手機卻沒有能拿得出手的作品。在淘到第一桶金之后，中國手機人幾乎是統統失去了再次投入的勇氣，沒有技術的沉淀和品牌的積累，路只能越走越窄，最終淪為歐美企業代工廠或者干脆直接倒閉。

從業者也多半抱著“賺快錢”的心態，最癡迷的是整體解決方案，然后整合上下游資源：從芯片廠商購買IC，而后選擇SMT貼片完成PCBA生產，配上TPK或者CMI的顯示器完成組裝，D/L完軟件后直接出貨，相關的質量認證和加速生命測試等品質實驗幾乎全部省略……低成本、出貨快，粗獷野蠻的流程讓中國手機締造了近代史上唯一的高潮——山寨機，起碼它讓投資人賺得盆滿缽溢，也讓鳳凰傳奇紅遍了大江南北。

然而，任何產品的優勢都會被時代的趨勢所代替，自2007年iPhone橫空出世之后，全世界的手機廠商都遇上了麻煩。短短5年的時間，喬布斯就帶著大批蘋果教眾把移動互聯網的概念硬生生地嵌入人們腦海，強悍如Nokia、Blackberry都毫無招架之力。缺乏底蘊的中國手機則再次扮演了“投機者”角色，煩躁、摸不準行業的脈搏。與山寨機時代不同的是，這次的投資者更高級、體面，也更有身份，百度、騰訊、360等互聯網大佬逐一參戰。但這些在互聯網成功的行業老兵，沒有也不可能改變中國手機的發展節奏，他們或許是見證過太多模式被速度打敗的案例，進而不再迷信執著，只信任資本與速度，此種背景下，只能選擇奔跑，期待在奔跑中尋找方向。

誰能率先殺出重圍？

功能機時代大勢已去，山寨機被智能機沖得渣兒都不剩，昔日紅火的山寨代工廠已然遍地野草。現在，中國手機的關注焦點已經完全轉移到掙扎在“生存底線”上的互聯網智能手機。遺憾的是，智能手機的水更加深不可測。

1月30日，中國手機業再傳驚人消息，食品巨頭康師傅也要做手機了。這看似是場鬧劇，但卻是中國手機行業的真實縮影。事實上，手機制造在中國是個技術含量挺低的活兒，和擺地攤、賣拉面差不了多少：只要有本錢，會資源整合，稍微進行一下渠道建設，而后瘋狂促銷，大打價格戰，入行的資本是膽量和資本，至于如何盈利，他們甚至還沒來得及想。

在剛剛結束的CES消費電子展會上，中國企業的展臺面積再創新高，但外國的參觀者卻不時地諷刺幾句：這個古老的東方王國，為什么不回去接著發明它的火藥和指南針呢？在世界級的展臺上，中國的手機企業總是尷尬無助，總有種國足混進了世界杯的感覺。在這屆展覽上，最受關注同時也值得尊重的企業無疑是來自深圳的華為，他們發布了最新智能手機Ascend D2。背靠全球第二大通信設備商，華為終端已然先于其他企業在混亂的中國手機業中殺出一條稍微有點光亮的道路，只是要維持住這種勢頭，還得如他們的首席執行官所說的那樣：技術需要積累，這樣才有可能在50年甚至100年后，真的長青。

CES展會上，中興也備受世界關注，有美國媒體甚至祭出《全球1/5的人口都在用中興》的拉風標題。據IDC數據，中興2012年出貨量達到6500萬部，占全球市場份額的3.8%。《北京青年》里的8個帥哥靚妹一水的中興手機更是蔚為壯觀，但壯觀的背后卻有說不出的尷尬，之所以能夠殺出重圍搶占可觀市場，多半源于其低價擴張的策略，巨虧財報更是如緊箍咒般束縛著中興繼續發展，倘若不及時調整策略，規模、精品、體驗并行的話，中興也難言成功。

此外，中國手機行業還懸浮著大量的顆粒企業，小米就是其中的佼佼者。至于互聯網巨頭涉入智能市場，最直接的目的在于爭奪移動互聯網入口，算得上是特殊時期催生的特殊產物吧。

華為、中興、聯想、小米還有眾互聯網手機，誰能率先殺出重圍，關鍵在于誰能堅持產品創新，堅持技術沉淀，堅持規模+精品的擴張策略……希望20年后，中國消費者可看到這些國產手機能跟iPhoneN+1一較高下！

誰給手機從業者以尊重？

全世界都知道，中國企業缺乏創新和品牌意識。每每談及此話題，中國手機人都恨不得把頭埋到胸部以下，但心里卻有難以言表的苦衷。創新和品牌要依托于整個社會大環境，非個人所能決定。

一個社會是專注于產品的剽竊、模仿、倒賣，還是有能力做長期的研發、大膽的創造，取決于意識形態和相應的政策：有沒有全面的獎勵措施鼓勵研發？還是用房子、戶口禁錮住本該絢麗多姿的大腦，社會上有沒有全套的軟硬件措施，培養從業人員的品位、胸懷和策略意識呢？如任正非所言：“做長期的產品研發是需要勇氣和定力的，在產品沒有得到消費者認可之前，你要像野獸一樣生存著，孤獨、生活單調還要經常為填飽肚子發愁。”而現實生活中，一個腦滿腸肥的網吧老板得到的尊重顯然要比忙于測試實驗室、SMT和組裝車間的工程師多得多，這也難怪中國缺乏創新型人才了。

中國手機人的生活艱難、混亂卻不乏刺激，希望享受完刺激后能靜下心來靜靜思考未來之路，同時也希望整個社會的文化政策和意識形態能夠更有利于技術創新和產品研發，調侃、戲謔甚至謾罵只是希望他們能更好。

來源：人民郵電報

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