• 探秘房企業績漲跌真相


    時間:2013-01-28





    近日,恒大主席許家印表示,受調控政策影響,三、四線城市營運環境困難,所以集團不得不改變策略,轉戰二線城市。

      近期,房企融資潮、搶地潮接踵而至,眾家房企在年初更顯“忙碌”。反觀過去一年,千億房企陣容擴大,多家房企超額完成業績的背后,傾注了開發商怎么樣的心血與心機?開發商業績飄紅,業內解讀為房企采取“以價換量”的銷售策略,同時產品定位剛需以及合理的城市布局也為房企贏得更多機會。然而,業績增長的背后,也存在著盈利能力分化、凈利潤下降等隱憂。另外,這廂房企喜用銷售光環的背后,那邊卻有中房股份“被棄”、SOHO中國銷售額再下滑等失意者……開發商又遭遇了怎樣的缺失?

      以價換量:房企業績提升

     萬科、恒大等利潤率或現下降

      剛剛過去的一年,樓市經歷了華麗“轉身”,市場回暖,開發商業績飄紅。萬科、綠地、保利等房企躋身千億房企大軍,更有招商、華潤、融創、越秀等多家房企超額完成全年銷售目標。進入年初,或許是為了延續這大好局面,房企積極“征戰”土地市場,同時大規模啟動海外融資,為自身在市場調整時期把握主動,提供資金保障。

      開發商緣何爭先恐后地加入到搶地潮、融資潮的大軍?過去的一年,市場給予了他們怎樣的動力和信心?蘭德咨詢總裁宋延慶接受中新網房產頻道采訪時認為,良好業績的取得多為“出貨和營銷手法做得比較好的企業”。他說,“去年一季度,開發商降價力度比較大,為全年的銷售業績奠定了基礎。五、六月份市場又增加了一定的銷售量,促使開發商較快地完成全年的銷售任務。”

      鏈家地產市場研究部張旭對中新網房產頻道表示,2012年房企的業績出現大漲,最主要的原因是由于整體房地產市場回暖,需求觀望轉淡,積極入市。另外,房企積極的銷售策略也是業績好轉的原因之一。

      可是,“以價換量”卻影響了開發商凈利潤的提升。新華08網昨天報道稱,一線房企去年面臨調控壓力,采取“以價換量”的促銷手段,積極出貨清庫存,銷售任務得以緩解。但由此帶來的另外一個直接的影響就是利潤下降。報道提到萬科、保利去年三季度末銷售凈利潤率出現下降;此外,恒大地產2012年上半年的經營利潤率也由2011年6月末的31.9%下降到28.2%。

      主打剛需業績背后房企盈利能力存差距

     高負債率或影響千億保利的利潤

      過去的一年,“剛需”無疑是樓市的熱點關鍵詞之一,剛需購房者占主導,中小戶型產品熱銷。宋延慶認為,房企銷售目標的完成,得益于開發商主推中小戶型住宅產品。

      相關機構數據顯示,2012年中小戶型產品銷售火爆,尤其是在開發商“以價換量”比較明顯的三四月份,眾多購房者青睞于總價較低的小戶型房源。據記者去年走訪多家樓盤后了解,一些樓盤因為缺少適合剛需客群的小戶型而令購房者難以抉擇。另外,單價偏高的中高端項目因為地段稀缺,降價可能性不大,也很難吸引剛需客群。

      于是,較早進行產品結構調整的開發商贏得了市場先機。據了解,曾經低價入市的大興明星樓盤龍湖時代天街,一度以85平米的主打產品取得了區域銷冠。另據證券日報稱,與萬科的銷售策略相似,保利地產選擇了以中小戶型為主、維持高周轉率的銷售思路。這讓它盡量避免了宏觀調控政策的影響,同時滿足了市場上的剛需和首次改善置業需求。許多開發商正是因為反應較慢而導致不少戶型滯銷,影響了整體周轉。

      值得關注的是,房企在提升銷售業績的同時,盈利能力也表現出巨大差別。“龍湖2012年增速不是很快,但是盈利水平比較高,保持在20%以上;保利超過千億銷售額,但是其負債率和資金成本過高,可能會吃掉它一大部分利潤。”宋延慶表示。

      城市布局:開發商轉戰一二線城市

      恒大或轉戰二線城市

      另外,房企在不同城市的布局也是影響其銷售額的重要因素。近日,諸多報道將話題指向開發商重金拿地,轉戰一、二線城市。“一年前我們就擔心,若跟隨調控轉向加速投資三、四線城市,一旦那些經濟后勁不如一線城市的三、四線城市出現危機,風險將會更大。”華南某上市房企管理層向《華夏時報》記者指出,這些話如今已得到應驗。

      中國證券報也指出,自2012年年底各地加大推地力度以來,房企掀起拿地熱潮,盡管大型開發商仍在大量斬獲三四線城市優質地塊,但從拿地數量和金額來看,房企在一、二線城市的布局力度明顯加碼。

      眾多房企緣何再次轉戰受調控影響深入的一、二線城市?宋延慶分析認為,去年一、二線城市比三、四線城市増量較快,銷售增速也快。據他透露,保利地產約87%的項目布局在一、二線城市,今年保利新增項目也幾乎都在一、二線城市。

      業內認為,在本輪調控伊始,二、三、四線城市一度成為開發商的避風港。然而,在一、二線城市迅速回暖,三、四線城市投資泡沫逐漸加劇的現實面前,部分房企開始減少對三、四線城市的投資。近日,恒大集團董事局主席許家印在接受媒體采訪時坦言,受調控政策影響,三、四線城市營運環境困難,所以集團不得不改變策略,轉戰二線城市。

      中房置業、SOHO中國等房企遭遇業績下滑

      眾多開發商喜迎“豐收年”的同時,也不免有些房企黯然失意。1月21日,中房置業發布2012年度業績預虧公告。其表示,經該公司財務部初步測算,由于本報告期內經確認的主營業務收入較少,預計公司2012年度將虧損。早在幾日前,中房股份公告就稱,公司第一大股東中房集團擬通過公開征集受讓方的方式,協議轉讓所持公司的全部股份。

      業績出現下滑的還有SOHO中國。數據顯示,SOHO中國2012年合約銷售總額為94.68億元,與年初制訂的230億元銷售目標相距甚遠,同比也下降了13%,銷售額連續兩年出現下滑。宋延慶表示,處在第二、第三梯隊的中小開發商也多沒有完成銷售目標。樓市整體回暖的背景下,部分房企出現業績下滑有哪些原因?

      張旭認為,在整體房企業績向好的背景下,部分房企的銷售收入以及經營業績出現下滑,或具有特殊的原因。如中房置業,從近10年的財務報告來看,6年出現虧損,是上市房企中的虧損大戶,2012年凈利潤預虧并不意外,而且其項目數量也較少。而SOHO中國則在2012年開始轉型持有物業,銷售數據下滑在所難免。

      宋延慶則在分析中表示,“SOHO中國產品定位的主力消費群體投資客為主這幾年離場了,而且其散售模式的可持續性差,這也是SOHO中國今年下決心轉型的主要原因。”

    來源:中國新聞網


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