國家鼓勵推廣分布式光伏電站，商業前景成謎

“分布式”成為光伏“救兵”？

　　國家鼓勵在單位、社區、家庭推廣分布式光伏電站，但并網、補貼、上網電價等眾多不確定性因素，讓“分布式”的商業前景成謎

　　在北京順義的一座聯排別墅內，如海正在設計自家的“太陽能發電站”。這個屋頂電站將與國家電網[微博]相連，發出的電不僅可供自家使用，還可以銷售給電網公司。

　　2012年12月26日，國家電網的工作人員前往他家，安裝了北京市第一塊家庭并網上傳電表。這意味著，他的電站或將成為北京市首例并入國家電網的家庭太陽能電站。

　　12月19日召開的國務院常務會議提出，著力推進分布式光伏發電，鼓勵單位、社區和家庭安裝、使用光伏發電系統。如海的家庭電站，正是屬于“分布式”的范疇。

　　相對于大規模的光伏電站，分布式的光伏設備主要安裝在家庭、工廠的屋頂上，自發自用，多余的電量再上傳電網。

　　在歐美，“分布式”是光伏發電的主流；而在我國，七成多的光伏裝機容量都來自大型光伏電站，“分布式”設備僅占兩成多。

　　并網、上網電價、財政補貼等眾多不確定性因素，讓“分布式”的商業前景成謎。正在啟動中的“分布式”光伏市場，能挽救中國光伏行業于水火之中嗎？

　　別墅屋頂的“電站試驗”

　　一位從業者，用自家的別墅做起了分布式光伏電站試驗，他計劃在屋頂、二三樓窗戶上安裝薄膜太陽能電池。

　　如海今年41歲，曾在通信行業摸爬滾打了十多年。2008年，他轉入快速發展的光伏領域，加盟了北京的一家光伏設備公司。

　　在如海看來，歐美的分布式光伏電站已相當普及，但這在中國還是新鮮事物，尚未開啟的分布式光伏，是一片巨大的“藍海”。他希望，未來能在光伏領域創業，為國內成千上萬的屋頂設計、安裝光伏電站，而創業之前，他自家的別墅，成為他的“試驗田”。

　　如海的別墅共有三層，在他的設計中，除了屋頂會安裝薄膜太陽能電池外，二樓、三樓窗戶的下半部，也會用薄膜太陽能電池做成玻璃幕墻。

　　在專業上，這一套系統叫做“薄膜太陽能電池BIPV+BAPV光伏工程”，全套設備共3萬元。系統的功率是3千瓦，建成后，每天大約能發電10千瓦時。

　　10千瓦時的發電量，即便全部自發自用，也不能滿足如海家每天約20千瓦時的用電需求。剩下的電量，他仍需要向國家電網購買。

　　如海計算，系統投入運行后，他每年可以節約電費約3000多元，收回3萬元的成本大約需要8年。

　　在他看來，這種“分布式”的光伏屋頂電站，對工業廠房、商業設施，以及大型的公共建筑會更有吸引力。一方面這些建筑的屋頂大，會有更大的發電量；另一方面，工商業用電的電價比居民用電高出2到3倍，如果國家再能有所補貼，投資回報期可能會縮短到四五年。

　　過剩光伏產能的新出口

　　如果國內“分布式”的市場能順利開啟，無疑將成為消化光伏產能的一個新出口。

　　尚未打開的“分布式”市場，不僅對于如海這樣的創業者意味著機會，對于國內龐大的光伏產能來說，更是一個消化產品的途徑。

　　根據中國光伏產業聯盟的統計，2011年中國太陽能電池組件產量連續5年全球第一。外需不振已成事實，如此之多的產能如何消耗，令眾多光伏組件廠商頭疼不已。

　　西部大規模的光伏電站，曾是眾多光伏企業的寵兒。2011年7月，國家發改委發布光伏發電的上網電價，這讓西部的大型光伏電站成為有利可圖的生意。過去的一年里，眾多國企、民企相繼前往西部投資大型光伏電站，掀起了電站建設狂潮，這其中不乏光伏企業的身影。

　　然而，根據《南方周末》報道，由于西部電量需求有限，加之光伏發電的成本比火力發電高出2~3倍，導致一些西部光伏電站難以滿負荷運轉，甚至屢被拉閘限電。

　　2012年，在國家能源局的多份文件中，“分布式”取代光伏電站，成為政策關注的重點。在提法上，光伏電站被要求“有序推進”，而“分布式”則要“大力推廣”。

　　9月，國家能源局發通知，要求各地申報“分布式光伏發電規模化應用示范區”。有媒體分析稱，根據這個示范區計劃，全國31個省區、市的“分布式”總裝機就會達到1500萬千瓦以上。

　　這個數字，比2個月前國家能源局《太陽能發電發展“十二五規劃”》提出的目標1000萬千瓦，還多出50%。該媒體認為，這是“國家能源局救市，給分布式加碼”。

　　不僅如此，12月19日的國務院常務會議更是明確提出，“積極開拓國內光伏應用市場，著力推進分布式光伏發電”，將發展“分布式”的主張提升至國務院層面。

　　采訪中，不少光伏企業負責人表示，如果國內“分布式”的市場能順利開啟，無疑將成為消化光伏產能的一個新出口。

　　上市公司英利綠色能源宣傳部的負責人王志新表示，對于光伏組件企業來說，供應光伏電站的組件與供應“分布式”的差別并不大。在歐洲，英利有相當一部分的銷售，都是在居民的“分布式”市場。

　　在西班牙，英利建設了“一站式”的示范中心，將各種組件、電纜、逆變器等都擺在一起銷售，當地的居民提出要求，例如每天發10度電，或是15度電，英利的工作人員就會給出一個解決方案，還會對那些感興趣的居民進行免費的培訓。

　　“如果國內的市場成熟，我們不排除將這一整套銷售模式搬到國內來。”王志新說。

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