重規模擴張,輕結構優化,似乎成為近10年來,中國汽車產業政策落實情況的特征。
從企業反饋的聲音看,基本上具有一個共識:中國汽車行業發展時間短,行業需要一個積累過程,需要一個從量變逐步到質變轉化的過程。
行業發展初期 矛盾的主要方面是積累
2002年,我國汽車產量為325.12萬輛,2011年,躍升至1841.89萬輛。我們看到更多的是企業產能擴張,新工廠的建設和營銷網絡的遍地開花。為什么在10年發展過程中企業更重視規模擴張,而對涉及核心競爭力的政策卻采取“選擇性遺忘”?
對于這一問題,長城汽車銷售有限公司副總經理商玉貴誠懇地告訴記者:“量化的目標便于實現。非量化的軟性目標好像是看不見摸不著的東西,這可能是企業更偏向規模擴張的原因。”但他同時認為,汽車行業發展初期,尤其是行業迅速發展時期,對于量化的規模擴張企業肯定是比較主動的,這方面政策也是比較受企業歡迎的。但對于軟性的、觸及核心的目標,往往是企業在短期內很難實現的。
企業核心競爭力的打造不是一朝一夕的,而是需要大量艱苦細致的工作。“中國汽車企業發展歷程才多少年?國外著名車企又是多少年?確實難度比較大。” 商玉貴說。
長安汽車(集團)公司市場部副部長楊大勇認為,行業發展初期,對規模和量的追求是必經階段。他告訴記者,行業發展必須遵循一定規律,先進行規模的擴張是很正常的。原來我們既沒有數量也沒有質量,至少這幾年我們有了數量,企業至少在規模上確實提升了。“任何產業都需要一個積累的過程。企業不上規模怎么掙錢?掙不到錢怎么去投入研發?汽車的核心技術不是一天就能形成的。”他說。
重量輕質 頑疾須治
楊大勇認為,在行業發展初期,矛盾的主要方面是量的積累,政策傾向規模擴張,行業、企業重視量的積累是行業發展的規律所致。相對而言,在這個階段質的積累則成為次要矛盾。但次要矛盾并不等于可以完全忽略。大量的積累急劇膨脹到一定階段而遇到壁壘時,當我們發現急需進行質的飛躍時,整個行業的核心競爭力卻沒有跟上來,在量的積累過程中還產生了頑疾:自主創新力不足,創新意識跟不上;落后產能大量存在,行業重復建設嚴重等等。
商玉貴表示,行業發展過程中積累了很多矛盾,表現在硬件和軟件兩方面,都和國外有著很大差距。比如產品創新能力和集成能力不足,比如企業文化、品牌形象建設的不足等等。“我們的差距在硬件上有,但更多在于軟性方面。中國汽車行業現在應該抓一些軟實力的發展,軟實力的競爭比硬實力的競爭更有效、更持久。” 他說。但事實上,現階段企業更多傾向于硬件方面的建設和達標,對增強軟實力仍然重視不夠。
行業進入向質變飛躍階段
當井噴式增長結束,整個行業進入低速增長期時,暴露出的缺陷和問題越來越明顯。當量的累積到達一定階段后,需要行業必須重視向質的飛躍,企業再也不可能忽視核心競爭力的提升。
“現在到了必須重視的階段,我們的差距在哪?在于大而不強。”商玉貴說。他表示,在行業發展進入拐點時,企業增強核心競爭力的意識越來越強了。各個企業在硬件上更加重視,比如投資、經費、科研、研發等。“我們也在不斷反思我們的定位。”商玉貴說,“我們召開反省風暴大會,要求全體動員,看看我們的差距在哪里。我們不是真正意義上的強勢車企,也不是真正意義上的自主品牌老大,我們的差距還很大。”
吉利汽車公關總監楊學良同樣表示:“我覺得企業還是需要靜下心來,不僅僅是進行簡單的模仿,涉及到汽車行業最核心的技術等還需要更加重視。最關鍵的是核心技術的積累,不能只做大而不強的企業。”
比亞迪汽車相關人士也告訴記者,近兩年,汽車市場發展從高速轉為平穩后,許多自主品牌車企開始沉下心來思考發展問題,提品質、樹品牌也成為越來越多自主品牌車企實現轉型的首要任務。
來源:中國汽車報
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