美國眾議院情報委員會針對兩家中國通信企業華為和中興“可能對美國帶來安全威脅”的調查，歷時近一年，最終將靴子狠狠地拋落地下。結局沒有回旋余地，委員會主席邁克·羅杰斯近日在電視熒屏上極為“真誠”地表態：“如果我是一家美國公司……如果真的關心自己的知識產權、關心顧客的隱私、關心美利堅合眾國的國家安全，我會選擇另外一家供貨商。”
美國“網絡世界”網站本月10日發表專家文章，專家表示：“坦白地說，我認為這個想法近乎于荒謬。如果說它們的設備存在后門，那就請政府機構或者最棒的工程師來進行檢測……”
美國眾議院針對兩家中國通信企業華為和中興的結論，引起世界的質疑。
中國企業研究院首席研究員李錦一語中的，華為和中興的困局，是中國進入大企業時代國與國之間競爭的反映。圍繞中國大企業的經濟戰爭將更加激烈。中國政府應當“丟掉幻想，準備斗爭”，找準問題的根本、確定以牙還牙對策是當務之急。華為和中興代表了新的時代：一個第三世界的國家生產著第一世界的高科技。
美國的公司從內心覺得很難適應這一點
名不見經傳的時候，華為開疆拓土一帆風順。2010年，華為首次登上世界500強的榜ィ?18億美元的年銷售額和26.7億美元的年凈利潤排名第397位。但也就是這一年，其正式陷入美國炮制的“國家安全”漩渦。
2010年2月，華為曾宣布暫時退出聯手貝恩資本收購3COM的計劃。據悉，這一備受關注的收購案最終被迫流產，主要原因來自美國相關部門與人士對國家安全的擔心。這次退出，導致華為在路由器和交換機市場失去了追趕老對手思科的一個良機。
2012年，在世界500強的排行榜中，華為又以315.43億美元的年銷售額將排名提升至第351位。自此，其更加招人不待見，美國干脆為其扣上“間諜”的大帽子，直接將其拒之門外。
華為真是躺著也中槍。作為一家地地道道的民營企業，它是在充分的市場環境中發育、成長起來的，應該符合美國強調的自由企業的標準。以往，中國大國企出手海外時，西方常常以“政府背景”為由橫加阻攔，國人對此已是司空見慣。如今，華為也被生拉硬扯上“政府背景”，中國大企業真要欲哭無淚了。
華為慘遭“圍堵”，明眼人一下就能看出原因。所謂“木秀于林風必摧之”，華為撼動了一度由美國壟斷的電信行業，意欲加入王者之爭，怎能不招來“羨慕嫉妒恨”呢？
華為從成立到進入世界500強僅用了22年，在這22年中，世界通信制造業大浪淘沙、波瀾起伏。從最早時候的愛立信、摩托羅拉等國際傳統電信設備巨頭獨領風騷，到今天華為、中興等中國龍頭企業逆勢上揚、挺立潮頭，世界通信制造業的格局發生了翻天覆地的變化。如今，華為緊隨愛立信，在世界電信行業排行老二，擁有全球市場20%的份額。
如果華為只是處在產業鏈的低端，從事著勞動密集型的加工制造，其也許還不會被美國政府盯得這么緊。但現在，正如中歐國際工商學院的教務長約翰·奎爾奇所言：“華為和中興代表了新的時代：一個第三世界的國家生產著第一世界的高科技。美國的公司從內心覺得很難適應這一點。”
美國喬治·華盛頓大學商學院院長格思里說，美國對華為的反應，令人想起20世紀80年代其對超越美國汽車公司及購買美國地標性建筑的日本公司的擔憂。他直言，“美國人認為，美國是世界頭號經濟體，中國只提供廉價勞動力。現在中國企業躋身創新產業，人們開始擔憂”。
華為的“被政府化”，只是中國大企業被西方打壓的一個縮影。做大做強的中國大企業，在世界經濟競技場中，已經步入食物鏈高端，面臨著更為慘烈的競爭環境不足為怪。未來，中國大企業如何更強更大，才是人們關注的焦點。
美國思科系統公司是攪動渾水的始作俑者，大企業時代，企業和企業的競爭會更多的上升到國家層面
美國思科系統公司是攪動一潭渾水的始作俑者。作為華為的主要競爭對手，2011年9月，其在業界廣泛散發文件，指責華為公司同中國政府關系密切，鼓動美企不要和華為合作。
思科的做法被中國同行視為不地道。目前，思科路由器的世界市場份額為55%，交換機市場份額為67%。如果沒有美國政府的政策保護，思科不可能在路由器和交換機市場保持如此驚人的份額。坊間更盛傳，此次發起調查的國會議員多數持有思科股份。如此有“政府背景”的思科，近些年在中國的發展卻順風順水。該公司最近發布的財報稱，截至7月28日的2012財年，該公司在中國的網絡設備產品銷售額同比增長17％，而全球銷售額僅同比增長5％。
專家直言，思科在中國市場從未遭遇過銷售障礙。如今，其通信設備廣泛進入中國的商業、教育、政府和家庭通信市場。而在美國，中國企業最起碼是絕對被禁止進入政府通信設備市場的。如果中國以同等于美國的心態對待美國企業，將不可能出現思科這樣大舉占領中國IT通信設備市場的局面。
遙想當年，華為和中興這一對兄弟掐架掐得正酣的時候，思科作為中興的外援，借機打入中國市場，其對于華為和中興的市場化淬煉過程應該最為熟悉。可惜的是，在別人家院子里薅草打兔的時候，思科志得意滿；而一旦別人進入它的院子，其心緒立馬不平衡起來，拿出手拿不出手的招數，其都樂得一試。
在跟風美國展開新一輪的評估后，英國廣播公司BBC）10月11日引述英國政府內閣負責網絡的安全發言人史密斯的話說，華為在美國人和英國人的眼中“是不一樣的企業”。英國早就對華為公司的安全性進行過調查，此次評估僅限于企業發展，而不會像美國政府那樣展開大規模的調查和封堵。
華為之爭的背景是什么？是中國進入了大企業時代。目前，中國500強企業與世界500強、美國500強的差距變得越來越小。在2002年世界500強企業中，美國、日本分別占有198席和88席，中國只占據區區的11席；在2012年世界500強中，美國企業下降到132家，日本企業減少至68家。與之相反，中國內地企業在世界500強中的數量在持續增長，而且近年來增速有所加快。
大企業時代，企業和企業的競爭一不留神就會上升到國家層面。當企業不再借助市場力量公平競爭，而是通過國家力量打壓對手時，經濟秩序的紊亂是不可避免的。近日，猜測和主張以牙還牙的聲音不絕于耳。
面對中國大企業橫遭圍堵的不爭事實，李錦表示：近些年，為了遏制中國的快速發展，中國大企業走出國門尋求海外市場時，遭遇壁壘重重。西方國家的這些做法，正從另一個側面印證了這樣的真理：大企業強則大國強。所以，為打贏這場沒有硝煙的戰爭，中國不僅要繼續增加大企業的數量，而且要力爭使現有的大企業更大更強，更要以牙還牙，用美國對華為的策略來對付美國思科。
中建材董事長宋志平也曾表示，國際競爭實際上是大企業之間的競爭。試想，如果日本、韓國沒有三星、大宇、松下、豐田那些大企業，這兩個東方國家怎么能入得了西方人的法眼呢？
到了IT硬件時代，無論是電信設備、PC還是企業網，都只剩下四五家；再到了軟件時代，往往控制操作系統和芯片的廠商只有兩三家；而到了互聯網時代，在每個細分領域的領頭羊，往往只是一兩家。所以，發展大企業，勢在必行。
毋庸置疑，這是一個強者恒強的時代，王者之爭，隨時可能爆發。值得慶幸的是，中國在過去的十幾年間，以洞悉未來的睿智，搶抓時機培育發展了一批像華為這樣拿得出手的大企業，擁有了躋身國際競爭的資本。
在世界經濟戰爭中，中國政府應當“丟掉幻想，準備斗爭”，以牙還牙，反擊美國在華企業，正是時候
時下，樹欲靜而風不止。華為在回應美眾議院的調查聲明中，曾呼吁美國和全球其它國家開放市場、合作創新，為所有公司提供平等的機會。但心緒復雜的西方國家對中國大企業拋來的橄欖枝越來越無動于衷。繼華為、中興遭美國、澳大利亞、加拿大圍堵封殺后，近日，加拿大政府宣布延長中海油收購尼克森的審查期限，又一樁中國大企業的海外并購變得撲朔迷離起來。
在中國的復興之路上，圍繞中國大企業的經濟戰爭時不時會烽煙再起，中國大企業必須直面這個現實。在產業鏈中，既然自己已經成長為獅子或者豹子，而不是任人宰割的兔子、羚羊或者角馬，那就要拿出獅子能張能馳的氣度，進能攻、退能守，以時間換空間來贏得最終的勝利。與此同時，中國政府在面對本國大企業時，不妨炮制一下西方政府的做法，助力本國大企業在殘酷的生存競爭中擁有足夠的發展空間。畢竟，在未來的國力競爭中，這些經濟航母體現著中國的真正實力。
英國報紙最近撰文稱“美國想干掉華為，來不及了”。的確，已進入大企業時代的中國企業，已經不用再在食物鏈的底端忍辱偷生。如果中國想對美國反戈一擊，手中可出的牌還是有的。只是目前，西方推崇的自由市場原則是否已經謝幕，中國人在迷惑中還懷著些許的留戀。
英國《金融時報》表示：禁止中國公司參與并不解決問題。阿爾卡特朗訊公司在中國與上海貝爾公司有合資關系，愛立信公司以及其他公司所使用的很多設備都是中國制造的。如果中國打算做小動作，可以對這些設備動手腳。
就電信設備而言，中國對電信設備的需求出現快速增長。2012年面向政府和企業的網絡設備銷售總額將達1050億美元，而明年可能在此基礎上增長11%。對思科而言，中國是一個重要市場，這個市場的增長率大大超過其全球平均增長率。如果相關報復措施實施，將會給思科等美國公司帶來沉重打擊。到那時，阻擊華為的美國人只能是搬起石頭砸自己的腳了。
美國伯恩斯坦投資公司的分析師法拉古指出：“中國政府可能會表態，‘如果我們的企業在國外做生意困難重重，那么我們應該讓西方企業在中國做生意也變得困難重重’。”
中國手中的王牌很多。美國《華爾街日報》本月11日撰文推測，中國最大的幾家公司可能被建議不要從美國公司購買網絡設備，中國電信基礎設施設備的招標項目也可能較大比例地分配給中國公司。
目前，國內業界正在大力反思：美國企業拓展中國市場時是否過于容易？中國是否須重新審視對于美國企業的開放態度？對于一些中國人自己提出的“墻外損失墻里補”的畏縮原則，許多人認為也必須適當地反戈一擊。
來源：中國企業報
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