• 下一個十年,煤制油之惑


    作者:郗岳    時間:2012-10-08





    簡介:“黃金十年”已經終結,煤炭行業再次被推到十字路口。煤炭企業或主動或被動地踏上了煤化工之路。但是用一種不可再生資源代替另一種不可再生資源——煤制油,卻飽受質疑。在從示范階段發展到商業化階段的路途中,能否接續煤炭產業的轉型發展,還是個疑問。

    “示范標兵”

    近期煤炭圈的大新聞是:“煤老大”神華集團開了加油站,銷售自家生產的煤制油。

    這個加油站坐落在鄂爾多斯伊金霍洛旗馬家塔,是神華第一家加油站,外界喜歡用“沖破‘三大油’壟斷”來為這個事件定性,不過神華煤制油化工部總經理梁仕普對新金融記者說:“暫時不會威脅到‘三大油’的市場份額。”

    “暫時不會”是一句中肯的表述還是一種野心的暗示,需要時間來考量。從目前來看,神華希望獲得更多加油站建設的批復許可,爭取更多的終端銷售途徑,來消化自己漸成氣候的煤化工產品。

    神華公開信息顯示:今年上半年,神華鄂爾多斯煤制油分公司共生產柴油24.89萬噸、石腦油12.57萬噸、液化氣5.31萬噸,實現利潤2.7億元。

    另一個細節是,在近期舉辦的國內外石油和石化產業鏈巨頭云集的2012中國國際石油石化大會上,神華成了座上賓,分享自己在煤化工特別是煤制油方面的經驗,還參與探討了國內煤化工的發展前景。

    “煤炭不被喜歡,但是柴油和塑料大家是喜歡的。”梁仕普用一句話概括神華在煤化工方面的目標。在“富煤貧油少氣”的中國,盡管煤炭在開采、運輸、利用上具有較高的污染性,但是在可以預見的未來,煤炭在能源消費的主體地位始終不會改變。

    “世界原油價格飄忽不定,煤化工是中國突破對外原油依賴程度的一個新途徑。”HIS化工咨詢中國區總裁龐雄鷹表示。

    煤制油是以煤炭為原料,通過化學加工過程生產油品和石油化工產品。通常情況下,生產1噸煤制油需要3-4噸煤,用一種不可再生資源代替另一種不可再生資源,是不是一個理智的選擇,還處在待定席位。

    中國能源研究會副理事長周大地認為,煤制油經過技術轉化合成后,結構和純度可達到與石油相同的標準,可直接作為燃料運用到生活中。然而,煤制油作為石油的替代物無論從技術上、經濟上以及碳排化上均有難度。

    現在煤制油產業還處于示范發展階段,沒有進行大規模商業化運營。在國內已經投產的煤制油項目僅有神華、伊泰和潞安三家,總產能不到150萬噸。其中目前神華已經啟動年產100萬噸的煤炭直接液化項目,以及18萬噸的煤炭間接液化項目。

    “我們的煤制油一出廠,就被‘市場’拉走了。這個市場容量足夠大,因為我國油品對外依存度很高。”梁仕普說。

    經濟賬

    煤制油的經濟性,一方面受制于成品油價格波動,另一方面還受困于煤炭原料的價格起伏。

    對于煤制油項目,業內普遍的看法是,只有國際油價位于70-80美元/桶以上,項目才能獲利。而煤價保持每噸在200-300元之間,才可以保證煤化工項目不虧損。

    從2009年到2011年,煤炭價格的飛漲為煤化工產業籠上一層陰霾,如果項目建立在運輸條件良好的東部地區,那么煤炭開采成本和物流成本總共就要800元/噸,如此算來,生產1噸煤制油的煤炭原料成本就是3000元左右,如果再算上高昂的固定投資成本,這不是一般企業可以承受的代價。

    在煤炭原料上,神華當然有得天獨厚的優勢,其在內蒙古和新疆得天獨厚的煤炭資源優勢,為煤化工項目提供了強大的原料支撐,盡管近一年來煤價呈現連跌態勢,但是對于神華煤化工板塊,卻是難得的發展機遇。

    出乎常理的是,神華方面公開否認自己的煤制油項目享受到了煤價的實惠。梁仕普對新金融記者說,神華的煤炭生產和銷售板塊歸屬上市公司“中國神華”,而煤化工項目公司是非上市公司,從上市公司采購煤炭,就一定要按照市場價,少花一分錢都要受到董事會的質詢。

    “可以確切地說,現在我們煤化工所用的煤炭價格,比從當地其他公司采購的價格還要高,原因是現在煤市跌了,但是神華內部供煤的價格還沒有調整,所以跟其他的煤化工項目相比,我們在煤炭成本方面還是劣勢。”

    煤炭科學研究總院北京煤化工研究分院副院長陳亞飛曾對媒體表示:某些煤制油項目之所以經濟效益較差,主要與煤價較貴、工藝選擇不當有一定關系,例如,同樣規模的煤制油項目,原料煤價格有的每噸1000元,有的每噸三四百元,催化劑和投資成本都相差20%-30%。此外,尾氣利用、污水處理費用各不相同,導致不同項目的收益差距較大。

    盡管在煤炭采購方面不占優勢,但是神華仍對盈利充滿信心。梁仕普說:“今年前8個月利潤非常好,大大好于預期。從運轉情況上看,這些煤化工項目都是賺錢的。”但是面對毛利率等具體財務指標,梁仕普卻不便多談。

    此前有部分專家認為,煤制油產業更多情況下只是國家示范工程,離商用還很遠,因為技術、設備昂貴以及巨大的環境成本,使未來充滿不確定性,所以煤制油只能是能源戰略的備手,不宜作為能源發展的主流。

    但神華的標兵作用,似乎使這個不被看好的新興產業發生一些改變。梁仕普認為煤制油工業實踐能夠證明:工廠可以穩定運行并能夠實現盈利,我國現在可以提供幾乎所有技術和裝備。國家可以考慮在煤化工規劃區內,按照既定的優選項目規則,批準兩億噸/年的煤制油項目。


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