光伏現狀調查：如何看產能過剩

　　光伏業這一輪來勢兇猛的震蕩，很多人將其歸咎于產能過剩。

　　在下去采訪前，調研組翻看相關資料，發現有一組數據被大家津津樂道：2011年全球的光伏組件產能約為50GW，其中中國已有及在建的組件產能總量約在30GW，而2011年全球新增的裝機容量只有29.7GW。從數據來看，光伏產業確實面臨著產能過剩問題，并由此帶來價格的大幅下降，整個行業陷入低潮。

　　不過隨著調研的深入，調研組發現這個產能過剩遠不像想象的那般簡單。身處一線感受市場冷暖的光伏企業對這個問題的思考更為深刻。

　　相對過剩非絕對過剩

　　“是階段性的產能過剩促發了光伏業的這個冬天，2011年產能擴張的速度遠快于市場需求的增速，產能以100%的速度在增長，而市場需求的增速只有50%。這使得一年來光伏產品價格平均下跌近40%，企業利潤下滑、庫存增加”，尚德電力副總裁劉志波認為，光伏業的產能過剩不是絕對過剩，而是相對過剩。

　　為什么不是絕對過剩？不論是回顧過去，還是展望未來，光伏市場不僅具有高成長性，且需求潛力巨大。

　　回顧歷史數據，2000年，全球光伏新增裝機不到30萬千瓦，而10年之后，2011年全球光伏新增裝機是2970萬千瓦，增速驚人。

　　展望未來，雖然2011年全球光伏50GW的產能比需求高出40%，但是按照歐洲光伏產業協會的預測，未來5年全球光伏裝機容量將至少增加138.2GW。如果將目光放遠至2020年，市場需求潛力更為巨大。歐盟對歐洲的光伏累計裝機進行了三種情景的分析和預測，即基本發展模式達到100GW，加速發展模式達到200GW，理想發展模式達到400GW，其結果分別占歐洲電力總需求的4%、6%和12%；美國計劃在全國推廣40GW太陽能發電系統，光伏發電占比提高到10%；日本計劃累計裝機容量達到28GW；印度計劃累計裝機容量達到20GW。這樣大的市場容量，現在的產能就是開足馬力也趕不及應對。

　　相對過剩又從何而來？北京七星華創電子股份有限公司董事長王彥伶認為，現階段行業產能的相對過剩，主要源于需求的階段性萎縮。光伏還是個不成熟的新興產業，現階段還要依靠電價補貼等政策支持產業發展。而自2011年以來，光伏業的主要市場——以德國、意大利為代表的歐洲市場，受歐債危機等因素的影響，紛紛大幅削減光伏上網補貼，直接影響了光伏電站投資的熱情，帶來光伏市場需求增速的減緩。中國市場雖然2011年同比增長近200%，使我國光伏企業依賴國際市場的銷售占比從99%左右降至90%，但由于基數較小，新增裝機也不過2GW多，仍是“杯水車薪”。

　　辯證看待重復建設

　　雖說是產能相對過剩，但是大量的重復建設導致行業惡性競爭、引發此輪產業調整也是不爭的事實。

　　“在那個一張硅片賺十來塊、建個廠子六七個月就能回本的年代，產能擴張太容易了。曾有個老太太看光伏賺錢，也找我買設備，就憑著兩臺線切割機，一年就收回了成本。”晶龍實業集團副董事長任丙彥的小故事形象地描繪了光伏行業瘋狂投資、充滿暴利的時期，“在那樣一個快速成長期，一窩蜂上馬項目是必然的結果”。

　　近兩年，各省市加速發展新能源等戰略性新興產業，再次刺激了產能迅速擴張。有媒體報道，目前，全國31個省市自治區幾乎都把光伏產業列為優先扶持發展的新興產業；600個城市中，有300個發展光伏太陽能產業，100多個建設了光伏產業基地。

　　不過出乎調研組的意料，我國光伏骨干企業雖然深受重復建設帶來的行業無序發展之苦，但他們更多地認為應該辯證地看待產能過剩和重復建設問題。

　　在英利集團董事長苗連生看來，幾乎所有的新興產業都會經歷野蠻生長的暴利時代，重復建設和一窩蜂現象難以避免。正是這種亂局加劇了產業競爭，促使企業提升技術水平，提高效率降低成本，以求得生存和發展，這也在一定程度上推進了整個產業的進步。

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