誰壓低了鋼鐵行業的利潤率？

　　2011年，鋼鐵行業銷售收入利潤率由以往年份的7%左右降為2.42%。今年第一季度出現全行業虧損，虧損面達到了33%。

　　在影響鋼鐵行業利潤水平的諸多因素中，不排除有成本的因素，但歸根結底還是有些嚴重虧損的企業或嚴重虧損的產品，仍然大量生產并以低于成本的價格銷往市場。這不僅損害了企業的自身利益，還拉低了市場價格，從而損害了調劑供需關系的機制，喪失了維持鋼鐵行業合理價位的功能。正如行業經濟專家在調研中發現：一些企業即使沒有銷售毛利甚至沒有邊際貢獻也不輕易減產、停產，甚至越虧損越增產。其結果是，一方面虧損企業拉低了行業利潤水平；另一方面向市場傾銷虧本鋼材，惡化了供求關系,拉低了市場價格，直接影響到大多數企業利益和行業利潤率。

　　按照市場原則，高利潤品種多生產，低利潤品種少生產，無利潤品種不生產，是理所當然的準則。鋼協提倡的“控產量、保盈利”方針，應是企業經營的基本理念。但是，這一方針并不為所有企業所遵循。究其原因，責任并不完全在企業的經營者。據調查，有些企業難以完全按市場原則運營，究其原因：一是當地政府要求企業必須實現既定的產值目標，企業不敢輕易減產、停產。二是企業的資源配置和主導產品，主要由政府決定，經營者寧愿努力發揮產能，增加產量，攤平成本，不愿背負減產、停產的責任和處理后續問題。三是企業的創新能力不足，一時難以形成質量和品牌優勢，在同質化競爭中，寧肯低價銷售虧損產品，維持生產，也不輕易減產、停產。四是有的企業還在等待“寒冬”過后春暖花開的美好時代。

　　為了推動鋼鐵行業走出困境，有關行業管理部門和行業組織曾多次號召鋼鐵企業加強行業自律，實行“穩市場、控產量、調結構、保盈利”的方針。而問題在于，如何“控產量”？控制哪些產量？

　　我們認為，控制產量的合理辦法有以下幾條：

　　一是要堅持市場判定原則。不分企業性質和大小，不分產品種類和規格，對在一定時間內（如3個月）沒有邊際貢獻的產品或售價低于生產成本的產品，實行減產、停產。行業組織要從維護行業和大多數企業利益出發，按產品毛利潤率、邊際貢獻大小、虧損程度等制定減產、停產標準，采取有力的自律性措施，促使其停產、減產，不允許虧損產品沖擊市場。

　　二是對不愿實行“行業自律規定”、堅持虧損也生產、低于成本也傾銷的企業或某些品種實施制裁。建議由行業組織向國家有關部門提出申請，參照2001年11月26日國務院公布的《中華人民共和國反傾銷條例》精神處置。

　　三是企業要審時度勢，有選擇地控產。企業要科學判斷市場趨勢和企業的優勢、劣勢，努力發展優勢產品，主動淘汰或限制虧損產品。

來源：中國冶金報

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