東部外貿企業轉型升級的煩惱

　　一季度的外貿形勢對許多外貿大省來說不容樂觀。相較于全國7.3%的增長率，排名在前的7個外貿省（市）中，只有北京、福建超過這一數字。而在出口方面，廣東、江蘇、浙江、上海、山東、福建、北京的同比增長率分別為5.4%、2.8%、6.1%、3.2%、1.3%、10.4%和4%，只有福建一地超過全國7.6%的增幅。

　　外貿企業的感受印證了海關的統計數據。

　　在第111屆廣交會上，江蘇蘇美達機電有限公司總經理彭原璞告訴本報記者，目前感覺訂單還有，可利潤率在急轉直下，企業的訂單利潤在攤薄。

　　記者在廣交會上采訪到的沿海外貿企業表示，企業轉型升級的工作一直在做，但有些問題單靠企業自身很難解決。這也是這些企業目前的“煩惱”。

　　主動轉型初見效

　　“訂單沒太大問題。”這是彭原璞對本報記者說的第一句話。不過談到利潤他就顯得很無奈。“利潤在急轉直下。”

　　他認為，導致利潤大幅下降原因除了外貿企業常說的勞動力、原材料價格上漲和人民幣升值之外，主要是市場對價格的接受能力在減弱。“這一方面是由于國外市場的本地購買力在下降，另一方面也存在中國企業競爭壓力增大的原因。”

　　美國和歐洲是經濟不景氣的“重災區”，其對發展中市場的傳導作用也在顯現。非洲、中東等地的購買力正在受到影響。彭原璞認為，非洲、中東等地的金融機構與發達市場有著千絲萬縷的聯系，當發達市場出現危機時，一些金融機構便把資金從發展中市場抽回發達市場去救急，從而導致發展中市場金融能力出現下降，影響了客戶的資金量。同時，發展中市場本身抗風險能力就偏弱，經濟體系不夠完善。當危機到來時，其震動的振幅明顯被放大。這導致買家下單就更為謹慎。

　　就國內市場而言，由于各家企業的日子都不好過，競爭壓力加大，導致價格競爭日趨激烈，一些企業為保住訂單，不惜保本甚至賠本，從而讓價格競爭進入白熱化。

　　雖然面對的是一張極為不好看的業績報表，但彭原璞卻認為，這也未必全是壞事。

　　“以往訂單很好時，我們就忙著收錢了。現在這個時候，我們則應該踏踏實實做些事情了。”他透露，為了保訂單、保利潤，企業加大了營銷力度和投入，從年初到現在，已經派出20多個團赴多個市場進行營銷活動。一些基礎性的工作，如區域策略、產品轉型也在分頭進行。“從目前看，我們的市場份額還是有保證的。集團業績總體仍有微增。”

　　廣州紡織工貿企業集團有限公司副總裁郭建華是一位名副其實的老外貿，從第41界廣交會開始，他已經經歷了70屆廣交會。他對記者表示，現在的外貿是“越來越難做”。“我們的外貿一直是兩頭在外：設計在外，營銷在外。中國企業僅僅處于制造環節，所以得到的利潤也最低。”郭建華表示，金融危機之后，外貿企業越發感覺到制造環節利潤的大幅下降，未來外貿要發展，必須向產業鏈兩端延伸。“2011年集團進出口總額完成12.55億美元，同比增長31%；今年前兩個月集團進出口完成2.04億美元，同比增長26.47%。今年一季，全集團進出口規模完成3.28億美元，同比增長34.89%,其中出口2.95億美元，同比增長35.56%。”郭建華認為，集團在外貿形勢并不樂觀的情況下之所以取得這樣的成績，得益于集團近年來的結構調整。

　　據了解，在2003年合并組建以后，廣州紡織工貿企業集團以建設廣州T.I.T國際服裝創意產業園為切入點，以現代貿易、產業服務和資本運營為三大平臺，全力發展以紡織服務業為主導的現代服務業，加快紡織傳統產業業態轉型和產業結構升級步伐。

　　轉自：

　　【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀