• 澳征收礦產資源租賃稅帶來什么?


    作者:赫榮亮    時間:2012-04-16





    澳大利亞議會參議院通過了礦產資源租賃稅法案,從今年7月1日起,對年利潤超過7500萬澳元的鐵礦石、煤企業征收礦產資源租賃稅,稅率為應稅利潤的30%。專家認為,這將對行業產生兩方面的影響,一方面,礦石企業將出現稅賦轉嫁傾向;另一方面,這將抑制長期鐵礦石市場供給。

      近年來,各國紛紛提高礦產稅賦。進入2012年,繼印度、越南提高鐵礦石稅賦后,3月下旬消息報道,澳大利亞議會參議院通過了礦產資源租賃稅法案,從今年7月1日起,對年利潤超過7500萬澳元的鐵礦石、煤企業征收礦產資源租賃稅,稅率為應稅利潤的30%。澳大利亞通過了征稅法,影響將波及全球市場,同樣對我國市場具有重要意義,2011年我國的澳大利亞鐵礦石進口量達2.96億噸,同比增長11.8%,占到了全年進口總量的43%。

      短期內稅賦難以轉嫁

      一般來說,營業稅、增值稅等間接稅易于稅賦轉嫁,繳稅人并不是稅賦的最終承擔者,而公司稅、財產稅等直接稅,稅負不能或很難轉嫁。

      此次,澳大利亞征收的礦產資源租賃稅,稅種應該算資源稅,但課稅對象是企業利潤,這更具企業稅的特征。澳大利亞政府不愿意對本國礦業生產造成打擊,通過直接對礦產企業的利潤課稅,從而選擇了征收企業30%的利潤稅,即所謂的“資源超級利潤稅”,將征稅負擔落在礦業企業頭上,抑制稅賦轉嫁,實現征稅對全行業的影響最小化。

      目前,全球鐵礦石供求偏弱格局,同樣也造成了澳礦產資源租賃稅短期難以向下游轉移。2012年,中國經濟調整,10幾年來拉動全球鐵礦石消費的火車頭突然減速,造成目前鐵礦石市場整體疲軟。

      此外,澳大利亞大型礦企生產成本較低。除市場供求影響外,全球市場價格是由鐵礦石的邊際成本決定的。而在全球的各個產區中,澳洲的成本屬于最低的一類,力拓、必和必拓等大型礦山的開采成本在30美元/噸,后期開發的企業,比如FMG公司的成本在50到60美元/噸。而中國、越南等貧礦多的國家,開采成本較高,我國的礦石開采成本在130美元/噸左右,全球鐵礦石的邊際成本應該由這些地區決定的。這樣,澳洲鐵礦石開采成本低,位于邊際成本以下,澳大利亞礦石企業增稅成本上升,暫時無法實現漲價轉移成本。所以,澳大利亞以礦石企業利潤為課稅對象,對市場的影響在短時間內難以體現。

      礦企出現稅賦轉嫁傾向

      但要看到,澳將征收礦產資源租賃稅最終還是會對行業產生影響。一方面,礦石企業有稅賦轉嫁傾向。這次,礦石企業利潤被征稅三成,企業有向下轉移成本的動力。而且,全球鐵礦石的壟斷市場格局,易于將稅賦轉嫁到下游用戶。在礦企、用戶的利益博弈中,礦山企業將運用其壟斷的市場地位,達到稅賦轉嫁效果,而下游礦石用戶力量分散,缺乏利益輸送渠道和代言人,容易在利益博弈中處于下風,成為利益受損者。

      從我國資源產品增稅情況看,稅賦很容易轉嫁到下游。近些年,我國嘗試資源稅改革,將天然氣的稅率提高,但這幾年,天然氣的價格也明顯爬升,對下游尿素等原料企業形成沖擊,化肥等產品的價格上升,最終稅賦的承擔者,并不是資源開采企業,而是下游用戶。

      另一方面,抑制長期鐵礦石市場供給。盡管這次法案將尚未盈利和處于投資回收期的礦山排除在外,但對礦山增稅將改變市場的投資風向,抑制澳大利亞鐵礦石的開采。

      澳洲傳統優勢資源被大型礦企所占據,而在上一輪礦石投資高峰,即金融危機后進入澳大利亞開礦的企業,生產成本將大幅高于這些大礦企,投入的資本收回后,將征收一定的資源稅,這將對礦石企業的后期盈利形成考驗,甚至直接吃掉全部利潤。其中,中國鋼廠投資較多,寶鋼、鞍鋼、中信泰富等企業都在澳大利亞投資了鐵礦,礦業稅改革措施落實,增加我國企業投資澳大利亞礦業的風險。澳大利亞政府征收礦產資源稅,全球礦石供給的有著長期影響,鐵礦石投資項目吸引力下降,將導致礦山開采投資額的減少。

      澳大利亞征收礦產資源租賃稅,對我們深化稅收制度改革有借鑒作用。一方面,注意稅賦轉嫁。近些年,我國也開始提高資源等品種稅賦,天然氣、石油、鐵礦石等品種,以資源稅的形式按比例征收,在我國征收稅賦的過程中,稅賦很容易轉嫁到下游企業。而澳大利亞政府提高鐵礦、煤炭品種的資源稅賦,是通過征收企業利潤為對象,盡管不能杜絕對全行業的影響,但稅賦會暫時大部分地由礦山企業承擔。

      其次,注意征稅傾向。澳大利亞的征稅目的相當明確,讓獲利豐厚的礦業公司補貼國家財政,同時要保證整體國民經濟不受影響或影響最小。

      我們要借鑒這種增稅思路,結合我國實際,提高資源稅賦,我們要選擇什么樣政策。一條原則是考慮清楚誰最終承擔資源稅,追求一個目標就是,選擇的品種上國內市場盡量少的承擔轉嫁稅賦,這樣才能增加國民收益,否則像鐵礦石一樣,下游鋼鐵等行業承擔的稅賦大于增收的稅款,盡管財政多收了三五斗,但國民經濟整體得不償失。

      最佳效果是增收的稅賦大于國內企業承擔的稅賦,這點學習澳大利亞政府選擇增加鐵礦石資源稅,甚至學習歐盟政府選擇征收航空碳排放稅,說白了,增加的是他國企業的負擔。澳大利亞的鐵礦石需求主要在國外,無論稅賦如何轉嫁,最終澳大利亞整體獲益。

      有關統計,中國用占全球30%左右的儲量提供了90%的市場規模和貿易規模,一半以上的產品用于出口,出口量占國際貿易的60%以上。

      而且,稀土增稅力度不足,固定稅率征收力度有限,應及早從價計征。有資料顯示,目前對稀土課征資源稅是每噸60元,但碳酸稀土每噸均價為69000元左右,69000元的價格才征收60元的資源稅。此外,國際社會對我國的稀土出口配額和出口關稅政策不滿,我國應該大幅提高稀土的資源稅,采用大比例的從價資源稅,可以考慮50%甚至更高,令生產企業為環保成本埋單。(赫榮亮 作者系中商流通生產力促進中心研究員)

    來源:國際商報


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