虧損電企逆市擴產，煤電一體助漲煤價

　　去年12月各地的煤炭供貨會相繼召開，發電機組上新成為電企向煤企“求供”的主要籌碼。

　　據了解，幾大電力集團在與山西煤銷集團洽談時，就紛紛擺出自己2012年的投產地圖。以華能國際為例，2012年沁北電廠將在現有4臺60萬千瓦機組的基礎上，再增加兩臺100萬千瓦機組，僅沁北電廠一年需求的煤炭需求量就將增加1000萬噸。華電集團則不止在河北新增發電機組，還新上了兩個裝備齊整的火電廠。

　　而對于擴產之后的煤炭和運力缺口，一位湖北電企人士則表示，以后甚至不排除從山西通過公路往湖北運煤的可能，在比較極端的情況下，可以煤礦供量，電企自己找車運輸。“為了將來的洗牌，我們現在是不惜工本，越是環境差，越要準備充分。”

　　擴產，不惜工本

　　一些對投產大機組“心有余而力不足”的電廠甚至將目光瞄準了30萬千瓦，如華電集團下屬淄博電廠，2012年將新增兩臺30萬千瓦火電機組。“30萬千瓦的機組已經是臨界線了。”一位電企人士說。

　　按照發改委2011年3月末出臺的《產業結構調整指導目錄（2011）年本》，單機容量30萬千瓦及以下的常規燃煤火電機組是受到嚴格限制的。

　　大唐集團也曾是五大電力集團中擴張最為“積極”的一戶。“有的機組急于投產，又不考慮資金，結果投產半年都沒有建好配套設施，無法發電，一度傳為笑談。”一位電企人士透露。

　　這也直接導致大唐集團在電力虧損大戶中“名列前茅”。據中電聯統計，2011年上半年，五大發電集團火電生產企業虧損153.8億元，同比增虧95.2億元。其中大唐集團虧損最為嚴重，旗下88家火電廠超半數虧損，30家負債率達100%，虧損面達70.5%。

　　“在近幾年的火電虧損中，2011年可以說達到了頂峰。如果發改委沒有調價，幾大發電集團的資金鏈恐怕都要在2012年1月斷掉。”一位山東電企人士說。

　　據中電聯統計，五大發電集團的平均資產負債率在2010年已高達85%。

　　煤電互食

　　電企對未來“洗牌”的擔憂，還不只來自同行。

　　2011年10月末，山西同煤集團取代央企中電投，成為漳澤電力的控股股東，這被堪稱是響應國家“煤電一體化”號召的重大舉措。但事實上，根據公開資料顯示，2010年漳澤電力虧損已高達7.49億元，2011年上半年繼續報虧3.14億，位列A股十大虧損股之列，在電廠人士眼里，這次收購“彰顯了煤企膨脹的野心”。

　　“電力企業虧損這么嚴重，煤炭企業都肯收購，我們只能懷疑他們是為了日后擴張。以后電企都被煤企收購形成壟斷更可怕，國家鼓勵這種做法就是在‘養老虎’。”一位國電人士說。

　　中國最大煤企神華集團也在電力行業的棋局中落子不斷。根據神華集團2011年的半年報表，2011年上半年，神華收購了新投產的國華呼電2臺600兆瓦燃煤機組，收購孟津等電廠，開始與五大發電集團正面對抗。“神華集團的裝機容量已經4500多萬千瓦，像話嗎？再這樣下去，要變成六大電力集團了。”一位華能集團電企人士表示。

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