電影“票房凜冬”還要延續多久

　　經過了幾年的“野蠻增長”后，2016年的中國電影市場終于回歸理性。回顧2016年，盡管有年初賀歲檔“爆款”《美人魚》以近34億元票房打破內地影史票房紀錄，但令片商們始料未及的是，春季檔之后國內電影市場便陷入了焦灼狀態。從全國影院票房數據來看，超過半數的月份票房數據都是負增長。“票房凜冬”成了2016年華語電影市場的關鍵詞。

　　面對2016年票房的低迷狀況，2017年中國電影業將路向何方？

　　從“井噴”到“換擋”

　　去年“五一”檔期間，盡管《不二情書》延續了《北京遇上西雅圖》的口碑，但票房僅僅破了5億元；更令人大跌眼鏡的是，依靠姚晨等明星支撐的《夢想合伙人》票房尚不能過億；而有黃曉明擔當的大制作《大唐玄奘》則只沖擊到了5000萬，可以說，國產片在賀歲檔之后便再也沒有出現過驚喜。

　　緊隨其后的暑期檔數據同樣不如人意，與2015年暑期檔相比更是大步伐的倒退，以這兩年的暑期檔票房冠軍為例，2015年暑期檔票房冠軍是《捉妖記》，最終票房為24.4億元，而2016年的暑期票房冠軍《盜墓筆記》，卻僅僅取得10億元出頭的票房，降幅高達58%。值得注意的是，這兩部片子的主演均為演技派小鮮肉井柏然。

　　而在去年圣誕、元旦期間上映，投資成本高達10億元的巨制電影《長城》最終只收得11.1億元票房。按照業內三倍收回成本的定律來看，《長城》恐怕得讓投資人虧得“底兒掉”了。

　　從大的趨勢來看，中國電影市場在2016年以前的確處在一個票房狂奔的時代，對于每年至少以25%增幅高速飛奔的中國電影市場，早就有人預言：2016年票房將會打破600億。然而，冰冷的現實卻給中國電影人澆了一盆冷水，以當下中國電影平均每天都在飛速增加的銀幕數來計算，457億的全年票房背后是票房增長的逆勢。

　　相背離的現象是：一方面，大地影院集團在積極跑馬圈地，新增影院數與新增銀幕數齊飛；另一方面，硬件的高投入并沒有帶來票房的增長。之所以有這種情況的發生，大地影院集團總經理于欣總結為三點原因，一是票補的減少；二是高質量影片依舊匱乏；三是觀眾審美疲勞與觀影水平的迅速提升。

　　在于欣看來，2015年隨著資本的加速涌入，票補力度加大，觀眾觀影次數急劇提升，這也伴隨著欣賞水平的大幅提升，在2016年國產電影水平沒有大幅提升的前提下，票房增長自然動力不足。

　　受到整體市場“遇冷”的影響，進口片在2016年也同樣不溫不火，許多備受期待的大作在引進之后并未取得大的反響，盡管迪士尼的《瘋狂動物城》憑著不俗口碑創下國內引進片動畫電影的紀錄，但在真人電影方面，明顯比往年顯得冷清，許多之前被媒體追捧熱議的電影，諸如《蝙蝠俠大戰超人：正義黎明》、《星球大戰7》、《X戰警：天啟》等在國內的反響也遠不如預期。

　　在業內人士看來，電影票價格長期過低會擾亂市場秩序，不利于維持市場的健康發展。隨著“票補”的退潮，當電影票價趨于正常之后，習慣于買低價票的影迷們，對看電影越來越多地呈現張望的態度，也客觀上造成了上座人次的降低。

　　IP、粉絲電影遭遇“拐點”

　　隨著電影票房泡沫在2016年被無情地戳破，“粉絲電影”和“IP電影”也成為“退潮后方知誰在裸泳”的典型代表。

　　事實上，從前年開始，國內電影圈便興起了一陣IP熱，加上資本圈大佬的推波助瀾和以BAT為首的互聯網行業進軍電影圈的煽風點火，一時間，IP改編電影項目成為了大佬們押寶的籌碼，仿佛誰手里沒有幾個大IP，都不好意思說自己是做電影的。

　　而這種舍本逐末的盲目跟風在2016年被施以當頭一棒，被視為制勝法寶的IP電影在2016年的暑期檔集體“啞火”。整個電影市場的疲軟加上改編后口碑平平，讓那些以圈錢為目的拿著IP做噱頭改編的出品方總算得到了不小的教訓。

　　同樣，粉絲電影也難逃厄運，從暑期檔上映的兩部由“吳亦凡”承包作品《致青春2》、《夏有喬木雅望天堂》來看，簡直成為了青春片市場“不堪一擊”的代表作，保底4億的《夏有喬木》最終僅收獲了1.5億票房。盡管《致青春2》成績稍微有所起色，以3.2億的票房收官，但因豆瓣評分僅為4分，讓國人對青春片徹底失去了信心。

　　投資人驚呼，原來曾經屢試不爽的“小鮮肉”、“IP”等王牌并非萬能藥方。在于欣看來，這股“粉絲經濟投資潮”也終將伴隨市場的冷靜而退卻。

　　從經濟學角度來說，這批小鮮肉演技提升的速度要明顯慢于顏值下降的速度，縱觀目前的電影市場，基于強大的人氣與影響力，小鮮肉、小花成了青春片的標配，演技不夠顏值來湊，拙劣、生硬的表演一次次地將觀眾的耐心消耗殆盡。

　　于欣坦言，事實證明，“粉絲電影”已經撐不住了。拉個小鮮肉和網紅攢個電影這種投資模式已然難以為繼，而且2016年和2015年相比，鮮肉沒有很大變化，他們的熱度在2015年已經消耗了，不可能一直消耗下去。

　　對于有觀點認為2016年是粉絲經濟分水嶺，于欣坦言，“至少以后大家的投資會更理性，堆砌一些元素達到一定的票房已經無以為繼，未來主要還是靠制作。國外拍一部電影需要好幾年的時間，但是目前國內有些電影還是缺乏這種精神，未來會逐漸有一個平衡。光有IP還不夠，每個環節都要精雕細琢才可以。”

　　行業不景氣倒逼變局

　　與2016年電影市場有點“麻木”有點“冷”形成鮮明對比的是，同期關于影院的并購整合行為卻在逐漸增多。自2016年以來，各路資本紛紛涌入院線產業并大肆擴張，萬達、阿里等院線巨頭和資本玩家都在強勢整合院線資源。其中，萬達院線計劃在未來6年新增150家IMAX影院，該公司還將在旗下購物中心和娛樂主題公園內開設新影院。

　　2016年5月，阿里影業通過旗下子公司認購了大地影院集團10億元可轉債。根據認購協議，在約定期限內，阿里影業可將債券本金轉為對大地影院的股權投資；同年8月，阿里影業又以總價1億元收購杭州星際80%的股權。而杭州星際主要從事杭州星際影城經營與管理、電影放映及其他相關業務。阿里影業副總裁楊磊磊在一份書面回應中表示，公司將繼續投資現有影院和修建新影院。

　　同年的9月13日，完美世界發表公告，計劃以13.5億元收購中型院線今典集團。完美世界將收購今典旗下的217家影院視為打造大型院線的第一步。對此，完美世界CEO蕭泓表示，在影院領域，合并已不可避免。

　　在業內人士看來，近期國產電影票房市場上的降溫趨勢也可能為2017年影院整合提供一定的動力，一些小型影院或因市場逐步成熟和利潤率下降而產生出售自身的想法。

　　影院行業并購整合的加劇也不禁引發了行業內外對于電影市場今年發展趨勢的另一種猜想——影院市場是否正在迎來一輪并購整合熱潮？

　　“事實上，影院行業的收購并購潮比我個人預想的要早。”在于欣看來，這可能得益于2016年整體市場表現不好。小影投公司信心開始動搖，大的影投公司加速并購整合。

　　“去年行業的不景氣加速了行業的并購整合，從長遠來說是好事，畢竟大的影投公司管理上相對比較規范，效率較高；從國家層面來講，也比較利于管控。”于欣認為，中國的影院行業從市場份額來看明顯呈現出極其分散的形態，像美國那種集中度，我們還差得很遠。2016年進入影院行業的主體和以前有很大區別，“以前是零散的個體的投資人，去年是大的投資人、集團公司，如蘇寧、太和地產等開始轉型進入影院市場，反觀小的投資人機會越來越少。總體而言，新進入者的結構出現了明顯變化。”

　　“在這輪并購潮過后，也意味著各家影投公司拼管理能力的時候到了，因為要產生1+1>2的效應才能去整合。”于欣認為，對于影院管理而言，100家影院是分水嶺，如果在100家的時候沒有建立起一個完整的管理體系的話會非常吃力，后面的規模效應就會越來越弱。大地在100家的時候，就在一直調整，目標以1000家經營為基準。如果出現因并購一時間新增四五十家影院的情況，對大地來講管理上能及時跟進，這也是他們十年來所做的內功。

　　可以肯定的是，影院合并將為行業發展提供良機。合并將為行業整體帶來大型品牌體系和規范的管理，這是影院行業未來發展的基礎。合并還有助于服務的標準化，并避免低層次競爭，是該行業躍升到下一階段的必要條件。（白亦文）

　　轉自：中國商報

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