近日，愛立信、高通、中興通訊、InterDigital、KPN五家知名企業聯合推出新的無線專利授權平臺——Avanci。作為Avanci中的唯一一家中國企業，人們不禁要問，國際巨頭為什么愿意帶著中興通訊玩？其實，中興通訊之所以能成為少有的與國際巨頭聯手成立專利授權平臺的中國企業，是其不惜成本、兢兢業業，在技術研發、知識產權運營上“早、準、狠”發力的必然結果。
中興通訊在物聯網領域的成功，離不開其敏銳的市場觸覺，以及在物聯網領域技術研發上的堅持。早在2003年，中興通訊就開始了物聯網領域的研發工作。隨后的十幾年里，中興通訊持續在物聯網領域投入大量的人力、物力、財力，深耕細作地進行技術創新。2016年，中興通訊在物聯網研發方面已投入了2000人，涉及10個子公司。可見，中興通訊在物聯網領域的技術研發可謂“研究早、定位準、狠下功”。
當然，在當今這個知識產權成為科技競爭、產業競爭和經濟競爭核心競爭力的時代，中興通訊的成功也離不開其對知識產權從上而下的重視以及在知識產權運營方面的巨大付出。中興通訊將知識產權戰略作為核心戰略，知識產權被視為核心資產。和技術研發一樣，中興通訊的知識產權工作起步較早，很早就成立了知識產權部門，建立了知識產權管理體系，并摸索出一條符合自身特點的專利運營策略——專利布局、標準制定、標準推廣。
俗話說：“別人如何待你，是由你自己決定的。”對于企業來說，更是如此。專利授權平臺是強者的聯盟，一個企業若足夠強大，擁有某個技術領域的基礎專利、核心專利組合，甚至擁有標準必要專利，行業巨頭自然不敢小覷，在利益的驅使下，自然會與該企業結成聯盟。所以，中興通訊能夠和國際IT巨頭共同推出專利授權平臺，也就不足為奇了。中興通訊聯手國際巨頭企業推出Avanci，對其專利運營能夠起到一定的助推作用。憑借此平臺，中興通訊能夠降低許可成本，更便捷地坐享許可費，從而將有更多的資金和精力投入到后續的技術研發和專利運營中，以期未來能夠在物聯網細分領域制定標準，不斷鞏固其在物聯網領域的優勢地位。
成功雖然不可復制，但可借鑒。在筆者看來，對于我國其他企業來說，中興通訊在知識產權工作方面值得借鑒的成功經驗有以下幾點。
一是要準確選擇具備市場前景的技術，專注于技術研發，加大研發投入，實現自主創新，形成自己的核心技術。在此過程中，企業不宜閉門造車，應該著眼于全球范圍，發現新的技術研究熱點，充分利用科技文獻、報道、專利信息，避免重復研發。
二是要有周密的專利布局，形成強有力的專利組合。專利是專利運營的客體，是專利運營不可或缺的因素之一。通過專利布局，企業在其所涉領域獲得高質量的核心專利和外圍專利，形成嚴密的專利組合、專利網絡。進一步說，企業應積極參與到標準的制定過程中，以期將其專利納入標準中。
三是要有專業的運營團隊。專利運營是各項專利工作中最為復雜的一環。專利運營需要有專業的團隊。專利運營人才不僅需要具備所運營專利相關的專業技術知識，還需要具備法律、金融、評估、投資等知識和實戰經驗，同時還需要具備國際化的視野，能夠敏銳、準確地發現和把握市場需求，熟練運用市場規則開展運營活動。企業可以在其內部培養專利運營團隊，也可以委托外部的專利運營團隊。
中興通訊的成功，會讓越來越多的技術型企業重視技術創新、重視知識產權保護、重視專利運營，筆者期待很快出現下一個與國際巨頭企業并肩推出專利授權平臺的中國企業。
轉自：中國知識產權報
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