莫讓我國制造業單項冠軍“隱形”

　　德國管理大師赫爾曼·西蒙《隱形冠軍》一書讓我們注意到一類企業，他們社會知名度很低，規模較小，但在其產品領域的國際市場份額中卻占據統治地位，西蒙將之稱為“隱形冠軍”。我國也有一批“隱形冠軍”企業，建設制造業強國需要發揮這些“隱形冠軍”企業的榜樣力量，帶動更多的制造業企業成為“冠軍”，讓這些“冠軍”帶領我國制造業走向世界。

　　“隱形冠軍”企業有效推動制造業發展

　　“隱形冠軍”企業在經濟衰退期對“穩增長”以及提高其國家的出口能力具有重要作用。

　　“隱形冠軍”企業自誕生之日起就將發展目標定位為成為全球市場的領導者，成為“冠軍”。為了實現這一目標，他們專注于在一個細分的產品領域持續深耕，不停地創新，保持與客戶緊密的關系，對產品質量的要求極為苛刻，從不畏懼強大的競爭對手。同時，他們采取各種方式留住優秀的員工，如給員工建療養院、幼兒園，增強員工對企業文化的認同感，為員工提供專業化培訓等。由于“隱形冠軍”企業有這些特質，其對推動制造業和相關產業發展具有重要意義。

　　第一，因為是“冠軍”且產品市場相對狹窄，所以此類企業受市場潮流和盛衰周期影響較小，在經濟衰退期對于“穩增長”具有重要作用。如西蒙抽樣調查的德國500家“隱形冠軍”在德國市場蕭條時也依然能保持高于一般企業的增速水平。2008年國際金融危機爆發后，一般企業采取收縮業務、收攏資金的方式應對危機，德國很多“隱形冠軍”卻借機搶占市場。

　　第二，“隱形冠軍”企業的目標是國際市場，其產品的出口份額一般占到銷售收入的一半以上，因而對提高其國家的出口能力也有明顯促進作用。如隱形冠軍企業較多的德國，2014年外貿出口額超過1.1萬億歐元，創歷史新高，貿易順差達到2170億歐元，位居世界首位。

　　第三，隱形冠軍企業的不斷創新促進了產業升級。

　　第四，隱形冠軍企業精益求精的精神幫助其國家樹立了良好的國際品牌形象。如德國隱形冠軍企業對產品質量的態度幫助德國樹立了“產品質量絕對過硬”的品牌形象，很多客戶寧可花高價也要購買德國產品，從而保證了德國產品可以持續獲得高額的經濟收益。

　　“隱形冠軍”企業影響制造業由大變強

　　我國缺少專注于制造業特定細分領域、能夠引領該領域發展并占據市場領先地位的“冠軍”企業。

　　我國是世界制造業大國，卻一直大而不強。一個重要原因是，缺少專注于制造業特定細分領域、能夠引領該領域發展并占據市場領先地位的“冠軍”企業。我國企業在成長過程中存在很多困惑，由于選擇不當，很多具有成為冠軍“潛力”的企業中途夭折。如存在多元化發展與專注發展的困惑；快速做大與做長的困惑；培養人才與招聘人才的困惑；是否堅持原創的困惑等。

　　企業無法走出這些困惑，既有自身的因素，也有外部環境的因素。企業自身方面，如企業有追逐高額利潤的沖動，發展到一定程度后就想向利潤更高的領域多元化發展，導致企業無法做到專注；“隱形”企業社會知名度低，能提供給員工的待遇有限，對人才缺乏吸引力，導致企業培養出的人才流失等。外部環境方面，如對假冒偽劣產品監管和懲處力度不足，加之我國消費水平整體偏低，價格低廉的劣質商品和仿品有生存空間，導致劣幣驅逐良幣，企業逐漸忽視產品質量和創新，只想通過價格和規模致勝；現行教育體制與企業用人需求不匹配，導致企業招聘技術型、創新型人才困難等。

　　應加快營造適合制造業單項冠軍企業成長的環境

　　各有關部門可以營造鼓勵引導企業向專注、創新、高質的單項冠軍方向發展的良好政策環境。

　　現階段，我國實施制造強國戰略，建設制造強國，需要更多的“隱形冠軍”從幕后走出來，作為行業表率和企業學習的榜樣，進而帶動培育出一批“冠軍”級企業。為此，2016年3月，工業和信息化部發布了《關于印發〈制造業單項冠軍企業培育提升專項行動實施方案〉的通知》（工信部產業〔2016〕6號），組織開展制造業單項冠軍企業培育提升專項工作。此項行動的主要目的是樹立榜樣，引導企業樹立“十年磨一劍”的精神，長期專注于企業擅長的領域，專注于細分產品市場的創新、產品質量提升和品牌培育，走“專特優精”發展道路，提升我國制造業核心競爭力，促進制造業提質增效升級。此項行動主要通過示范引領和政策支持，促進現有單項冠軍企業進一步做優做強，鞏固和提升全球地位，并帶動和培育一批企業成長為單項冠軍企業。

　　為了發現我國最具代表性、業績最為出色的制造業單項冠軍企業，《實施方案》針對重點支持的制造業單項冠軍示范企業和制造業單項冠軍培育企業（以下簡稱兩類企業）提出了嚴格的篩選條件，其中，核心條件可以歸結為兩個。以示范企業為例，一是專注，即示范企業應主要從事制造業1~2個特定細分產品市場，特定細分產品銷售收入占企業全部業務收入的比重在70%以上，從事相關業務領域的時間達到10年或以上；二是冠軍，在相關細分產品市場中，單項產品市場占有率位居全球前3位。培育企業在示范企業相關條件的基礎上進行了適當的放寬。

　　為了推動制造業單項冠軍企業的發展，《實施方案》提出了一系列支持政策，重點是對兩類企業申報國家有關技術改造、工業強基工程、重大專項、節能減排等資金支持的項目以及申報國家級工業設計中心、技術創新示范企業的，工業和信息化部將予以優先支持。同時，工業和信息化部會加強對企業的跟蹤，分析企業發展面臨的突出問題，研究完善促進制造業單項冠軍企業創新發展的政策措施。這也為相關各級政府部門推進制造業發展提供了政策著力點。各有關部門可以根據公告，營造鼓勵引導企業向專注、創新、高質的單項冠軍方向發展的良好政策環境，推動制造業單項冠軍企業健康成長。

　　此外，為使企業不再困惑，還需營造適合制造業“單項冠軍”成長的外部環境。

　　第一，營造鼓勵制造業企業向“隱形冠軍”方向發展的社會氛圍。一是樹立榜樣。引導社會輿論加大對具有工匠精神、專注精神及對產品精益求精的企業和企業家的宣傳力度。二是系統總結國內外“隱形冠軍”企業的做法和經驗，加強成功經驗的宣傳推廣，供制造業企業借鑒參考。三是鼓勵基于自主創新產品的創業。

　　第二，營造適合“隱形冠軍”成長的土壤。一是進一步簡政放權，營造適于制造業“隱形冠軍”企業成長的寬松市場環境，避免干預企業正常的生產經營活動，讓企業專注于生產經營。二是加強對假冒偽劣產品的監管和打擊力度，加強對產品質量的檢測和監督，加強對企業專利權和自主知識產權的保護，營造公平競爭的市場環境，避免劣幣驅逐良幣。

　　第三，加大“隱形冠軍”企業所需人才的培養力度。一是推動發展應用技術型大學，支持應用技術型大學與企業聯合培養技能型和研發型人才。二是推動各級教育加強對工匠精神、原創精神、忠誠精神等的培養，提高勞動者的基本素養。三是引導社會輿論加強對專注本職崗位、愛崗敬業事跡的宣傳，引導普通勞動者向之學習。

　　轉自：中國電子報

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