智能制造不是雪中送炭而是錦上添花

　　在近日舉辦的“機工智庫2017春季發布會”上，中國機械工業聯合會副會長王文斌提出，發展智能制造是對制造業供給方式、生產方式、運營方式的一次戰略性調整。

　　作為“中國制造2025”的核心之一，智能制造已經成為傳統制造業轉型升級的趨勢和方向，然而在一片叫好中，我們也應看到，工業企業的水平參差不齊，缺乏基于統一標準的頂層參考體系框架，智能制造業還有很長一段路要走。

　　企業轉型的“救命稻草”？

　　發展智能制造是對制造業供給方式、生產方式、運營方式的一次戰略性調整。

　　隨著移動互聯網、云計算、大數據、人工智能等新技術的持續演進，制造業也在向信息化、網絡化、智能化方向發展。對此，有專家認為，智能制造是重振發展制造業的重要驅動力，是制造業轉型升級的主攻方向。推進智能制造，能夠有效縮短產品的研制周期，提高生產效率和產品質量，降低運營成本和資源、能源消耗；加快發展智能制造，對于提高制造業的供給結構的適應性和靈活性，對于培育經濟增長的新動能等具有十分重要的意義。

　　從現實來看，資本對智能制造十分青睞。松禾資本合伙人袁宏偉表示，隨著人口紅利的消失，在一些苦臟累、非利于身心健康的人工替代領域，智能機器將有非常龐大的市場。一些面臨生產經營困難的中小企業也在試圖通過推進智能制造以求達到轉型升級。

　　那么，智能化的轉型能否幫助這些企業？對此，機械工業信息研究院智能制造發展研究所副所長朱輝杰在接受中國商報記者采訪時表示，主要靠人口紅利和外貿政策吃飯的企業進行轉型升級，首先應該是業務模式的轉變，一部分單純從事低附加值委托加工和出口業務的企業，逐漸轉型甚至消亡，實際也是產業結構升級、經濟模式上行的必然結果，這與是否邁向智能制造沒有太大關系。

　　“企業向智能制造進發，要有三個驅動力：技術進步驅動、市場需求驅動和產業競爭驅動。現在有一些企業或自發、或受政府支持開展一些數字化、網絡化、智能化的項目，有些效果好，有些效果還不盡如人意。關鍵還是在于在這些項目是由哪個因素驅動，同時也要看企業有沒有進行自身基礎能力的評估和需求調研。”朱輝杰說道。

　　不能盲目上馬

　　工業企業發展不均衡、工業軟件發展水平相對較低等都成為阻礙我國智能制造發展的因素。

　　“企業要把基礎做牢靠，現有技術能力和管理水平不高的企業，推行智能制造無異于在沙灘上建高樓。”朱輝杰表示，“有些企業在上世紀的后二十年就開始布局自動化、電氣化和數字化，這些企業在設計、工藝、管理、設備等方面的資源基礎好，技術能力強，也有不錯的人才儲備，在此基礎上的智能化建設起點高、破局快。一部分企業在智能化建設的初期沒有厘清資源基礎、技術能力和人才儲備，需求也不夠明確細致，在這種情況下，盡管企業也認識到了市場的快速變化和技術的突破性進展，也明確感受到了競爭壓力，但基礎不夠扎實，很難短期內達到預期效果。”

　　朱輝杰認為，智能制造不是雪中送炭，而是錦上添花。對于大企業來說，實施智能制造項目尚且需要深了解企業當下的基礎水平，明確需求、制訂嚴密的智能制造項目規劃。對于中小企業來說，這些工作更加困難。“我不建議中小企業盲目進行智能制造方向的轉型升級，特別是不要把步子邁得太大。

　　中小企業首先應關注如何把自己的市場抓穩，如何提高利潤等現實問題。‘十三五’期間已經選定的智能制造專項試點示范企業都是各個產業中發展態勢良好、規模比較大的企業，企業自身的投入能力已經可以支持連續性的數字化、網絡化和智能化。對于經營狀況一般、持續投入能力有限的企業來說，智能制造項目大多數情況下都無助于短期內改善企業狀況。”朱輝杰說道。

　　機械工業信息研究院智能制造發展研究所副所長陳琛也表示，發展智能制造，不僅要發揮龍頭企業的主導帶動作用，更要重視中小企業的協同互補功能，以智能制造技術滲透貫穿細分領域和局部環節，最終推動產業集群的智慧轉型。

　　仍需打牢基礎

　　企業的智能制造要實現數據互聯互通、信息互聯互通、知識互聯互通及“三流”互聯互通。

　　然而在發展智能制造的過程中，工業企業發展不均衡、工業軟件發展水平相對較低、缺乏基于統一標準的頂層參考體系框架，都成為阻礙我國智能制造發展的因素。

　　“我國工業企業的水平參差不齊，大部分還處在機械化、電氣化層面，達到自動化的還不多。”王文斌提出，智能制造要求企業知識流、信息流、數據流（“三流”）互聯互通，而現在企業使用的工業軟件和接口標準不一致，數據難以同步，作為現場層的數據流都不能連通，發展智能制造的難度不言而喻。

　　同時作為智能制造發展基礎的工業軟件、傳感器件目前仍處于初級階段。“沒有基于同一標準的頂層參考體系框架，沒有基于統一標準的底層信息物理系統，我國工業發展智能制造就不能形成完整、有機的體系，不僅打不破企業間的信息屏障，企業內部的“三流”也難以連通和互聯互通。”王文斌表示。

　　針對我國智能制造發展的現狀，王文斌也提出了一些建議。首先，企業要充分利用互聯網，建設企業的信息流。通過發展遠維系統來提高用戶的滿意度，發展供應鏈系統大幅提高采購和營銷的精準度，發展企業內部各類管理系統減少重復勞動、提高管理效率，為發展智能制造創造條件；其次，目前我國工業企業大都處于工業2.0階段，而自動化即工業3.0階段，是通往智能制造這一不可逾越的階段，發展智能制造必須要經過自動化這一階段。企業通過新建自動化產線和數字化車間，建設企業的數據流，為發展智能制造產業創造條件，可以進一步降低生產成本、提高生產效率和產品質量；此外，企業還要梳理知識資產，建設企業的知識流，為發展智能制造產業創造條件，不同于自動化只要做到生產線和車間數據互聯互通，企業的智能制造要實現數據互聯互通、信息互聯互通、知識互聯互通及“三流”互聯互通，前提是這必須要建設企業內部的信息和知識資產。（本報記者李孟）

　　轉自：中國商報

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