很長時間以來，中國一度被國外媒體認為是“全球工廠”。近年來，越來越多的中國企業憑借多領域全方位的創新，開始挑戰全球的行業領先者，并在某些行業引領全新趨勢。在這個過程中，一些大型企業躋身業界“冠軍”，不少中小企業也悄然成為“隱形冠軍”。
資料圖：中國需加快培育“隱形冠軍”企業（圖片來源：互聯網） 毫無疑問，做大做強實體經濟是擺脫經濟運行中“脫實向虛”困境的關鍵。從國外經驗看，德國之所以能在歐債危機時一枝獨秀，正是得益于堅持制造業立國，重視發展被稱為“隱形冠軍”的中小企業。眾多實力突出的“隱形冠軍”構成了德國實體經濟健康發展的主力，成為德國經濟實現“虛實平衡”的有力保障。因此，培育“隱形冠軍”既是引導我國經濟“脫虛向實”的重要突破口，也是實現制造強國目標的有效路徑。
“隱形冠軍”助力經濟“虛實平衡”
諸多事實證明，“隱形冠軍”不僅能引領實體經濟創新，提高實業國際競爭力，還能通過推動大中小企業融通發展，激發實體經濟活力。比如說，“隱形冠軍”作為創新的重要主體，可以緩解大企業由于長期技術積累形成的技術鎖定效應，推動技術研發向專業化、精細化方向發展，降低研發成本，提高創新效率。同時，“隱形冠軍”深度專注于某一價值鏈并提升附加值，通過大力培育可以有效銜接整合產業鏈上下游環節以及互補技術，促使各個市場主體優勢互補，并形成合理的分工體系和產業生態系統，建立起緊密協作的創新方式。此外，“隱形冠軍”積極進入大企業的配套體系，有利于形成以龍頭企業為核心、產業鏈進一步延伸的集群方陣，增強抗風險能力，保持區域經濟的長期競爭力。
值得一提的是，“隱形冠軍”的高利潤創造能力，使得實體經濟具有更大吸引力。“隱形冠軍”在盈利能力方面的表現非常優異，遠高于行業平均水平。高利潤率使企業更愿意潛心于制造業領域的研發創新。與之形成對比的是，我國近年來不少企業由于利潤微薄，紛紛放棄經營制造業實體，轉向金融投資、房地產等領域，導致實體經濟“空心化”。而培育高利潤創造能力的“隱形冠軍”可以有效提高實體經濟吸引力，使實體經濟不再被邊緣化。
此外，培育“隱形冠軍”有助于經濟“虛實平衡”實現健康運行。一方面，“隱形冠軍”的經營管理充分體現了“工匠精神”，其長期精益求精地改進產品質量和服務水平，使品牌形象得到了不斷提升。另一方面，“隱形冠軍”具有強大的自籌資金能力（自有資本率平均為42%），其債務率和企業杠桿率非常低，融資非常穩定，即使在經濟危機時也如此，更不必為滿足外部投資人要求而過于重視短期利益，能夠專注于經營管理。
培育“隱形冠軍”待克服幾大難點
近年來，正是意識到“隱形冠軍”的重要意義，中國各地政府紛紛發文對培育“隱形冠軍”的支持力度。但從中國實際情況來看，培育“隱形冠軍”還存在幾大難點。
一是企業戰略難以保持專注與堅守。我國很多企業都是“跟著市場走”，缺乏長期戰略，攬到什么活就干什么，盲目的多元化發展導致一些企業走向衰落。尤其在遭遇經營困境時，一些企業傾向于采取“追逐風潮、投機炒作”的短期策略。
二是產品質量和創新管理體系有待完善。在質量管理方面，大量中小企業質量管理意識薄弱，尚未建立起完善的質量控制體系。在創新管理方面，我國中小企業普遍能力不足，創新投入意愿不高，創新模式相對落后，且資金來源單一。
三是對國際市場開拓力度不夠。比如說，經營理念滯后，國際營銷意識薄弱。相當一部分中小企業對國外市場重視程度不足，對開拓國內國際市場投入不均，企業銷售主要依靠國內市場。大量中小企業經營的是低附加值的勞動或資本密集型產品，科技含量較低，其在國際貿易中往往采取價格戰，欠缺競爭優勢。此外，我國中小企業的跨國經營主要還是基于傳統的家族式管理模式，現代經營理念不足，內部管理和外部銷售脫節，無法實現跨國經營的穩定增長。
四是人力資本儲備不足。我國多數中小企業難以引進和留住高素質人才，進而阻礙了其創新和國際化進程。目前，我國中小企業目前主要缺乏兩類人才：技術型、研發型人才，尤其是中層研發人員；熟悉國際慣例和市場環境、管理經驗豐富的經營管理人才。
“加減乘除”并舉傾力打造創業創新平臺
針對我國“隱形冠軍”培育過程中的問題，賽迪智庫中小企業研究所認為，只有對癥下藥，“加減乘除”并舉，才能培育出更多的“隱形冠軍”。簡而言之，就是做足加法：加強質量品牌建設，培育發展新動能；做實減法：減輕企業成本，化解產能過剩；做活乘法：堅持創新引領，發揮“雙創”和“互聯網+”的乘數效應；做真除法：破除體制機制障礙，優化營商環境。
具體而言，做足加法需要弘揚“工匠精神”，全面提升質量水平。引導中小企業實施精益化管理，建立從產品設計、生產制造到售后服務全過程的質量管理體系，鼓勵企業采用先進的質量管理方法，提高產品質量和服務水平。鼓勵中小企業嚴格按質量標準組織生產并積極參與到國家標準、行業標準的制（修）訂工作中。推動實施品牌戰略，提升品牌價值和海外影響力。將“中國制造”品牌建設列入“一帶一路”戰略布局中，開展“中國品牌海外推廣計劃”，重點培育一批知名品牌。為中小企業提供品牌設計咨詢、品牌營銷培訓等，提升品牌管理能力，鼓勵“抱團出海”主動參與國際競爭。推動傳統制造業中小企業與大數據、云計算、物聯網等領域的深度融合，利用新技術、新模式變革傳統生產、管理、營銷模式，培育質量和品牌競爭新優勢，激發傳統產業新動能。
做實減法則需要拓寬直接融資渠道，推動中小企業積極開展直接融資，降低融資成本。全面實施“營改增”，運用財稅手段降低創新創業成本。嚴格執行環保、能耗、安全等法律法規和標準，淘汰落后產能，減少無效、低效投資。
做活乘法則需要構建新型產學研合作機制，打造創新“生態圈”。鼓勵中小企業圍繞《中國制造2025》重點領域，依托“同業聯盟、異業聯盟、產業鏈聯盟、跨界聯盟”等方式，打造“企業提項目、科研院所搞研發、政府資金支持”的產學研合作新模式。從以往協作配套的創新合作方式，轉變為嵌合式的融通創新關系，提升企業在細分領域關鍵技術的創新能力等。
做真除法則需要持續推進“放管服”改革，簡化行政審批申報材料數量，優化審批流程。清理規范中介機構服務事項，建立市場準入等負面清單，破除不合理的行業準入限制。加大對專利和知識產權的保護，建立知識產權援助和風險預警機制，完善知識產權侵權仲裁和處罰制度，優化中小企業創新的外部環境等。（鞏鍵 趙衛東 龍飛）
轉自：中國工業報
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