從《全球主題公園報告》看主題公園發展

　　一、全球主題公園發展態勢

　　1.全球主題公園穩步發展

　　根據全球主題娛樂協會ThemedEntertainmentAssocia-tion和全球最大的綜合咨詢集團艾奕康公司AECOM聯合發布的2010/2011/2012/2013/2014年《全球主題公園報告》中英文版，2011年全球前10位TOP10主題公園集團共接待游客3.352億人次，2012年同比增長6.7%，達3.578億人次;2013年同比增長5.4%，達3.773億元人次;2014年同比增長5.1%，達3.920億人次。近四年來，接待游客平均年增長率達到5.45%，超過世界經濟的平均增長率2.39%3個百分點。2014年全球TOP10主題公園集團中，全球第一大主題公園集團——迪斯尼集團WaltDis-neyAttractions以接待1.3433億游客人次繼續位列榜首，比2013年小幅增長1.3%;默林娛樂集團MerlinEntertainmentsGroup以6280萬接待人次繼續排名第2位，比2013年增長5.0%;環球影城娛樂集團Uni-versalParksandResorts以4015.2萬接待人次依然排名第3位，比2013年大幅增長10.4%;中國華僑城集團排名全球主題公園第4位，2014年接待人次為2799萬，比2013年增長6.3%。全球TOP10主題公園集團中，60%的主題公園集團保持了正增長，其中，排名第10位的宋城集團的增長率高達103.6%，其次為排名第9位的長隆集團，增長率達59.9%，環球影城娛樂集團則以年增長率10.4%排名增長速度第3位。

　　2014年，全球前25位TOP25主題公園的游客人次為2.235億，2013年為2.147億，同比增長幅度為4.1%。2014年全球TOP25主題公園中，迪斯尼集團旗下的主題公園占據11席且排名遙遙領先。在11個迪斯尼樂園中，巴黎迪斯尼樂園和巴黎迪斯尼影城出現了4.7%的負增長，其他9個迪斯尼樂園均為正增長，尤其是排名第1的奧蘭多迪斯尼魔法王國，在2013年1859萬接待人次的基礎上又實現了4%的增長率，2014年接待量達到1933萬人次，成為全球接待量最大的、表現最優秀的主題公園。預計2015年奧蘭多迪斯尼魔法王國接待游客人次有望突破2000萬人次，成為全球第一個破2000萬大關的主題公園。

　　2.亞太主題公園強勁增長

　　2011年，亞太前20位TOP20主題公園游客人次達到1.03億，比2010年增長7.5%;2012年，接待量達到1.087億人次，比上一年增長5.8%;2013年對亞太主題公園來說，是增長非常迅速的一年，增長幅度為7.5%，游客人次達到1.168億;2014年，亞太TOP20主題公園共接待游客1.225億人次，比2013年增長4.9%，高于全球TOP25主題公園的游客人次增長率0.8個百分點，且分別高于北美TOP20增速2.2%、歐洲TOP20增速3.0%主題公園游客人次增長率2.7、1.9個百分點，處于持續增長的良好態勢。

　　2014年全球TOP25主題公園中，亞太主題公園占據10席，在數量上與美國旗鼓相當。其中，日本有東京迪斯尼樂園、東京迪斯尼海洋、日本環球影城、長島溫泉樂園4家，中國有海洋公園香港、迪斯尼樂園香港、宋城公園、長隆海洋王國4家，韓國有樂天世界、愛寶樂園2家。除去迪斯尼和環球影城兩大美國集團旗下的4家主題公園，亞洲本土創造的主題公園占據大部分，且發展勢頭較為強勁，如韓國樂天世界接待游客人次比2013年增長2.8%，香港海洋公園比上年度增長4.2%，杭州宋城公園以38.3%的增長率位居亞太TOP20主題公園增長率榜首。

　　3.中國主題公園快速崛起

　　2011年，華僑城集團以217.3萬接待人次進入全球主題公園集團TOP10，排名第8位，同比增長12.6%，僅次于環球影城娛樂集團和默林娛樂集團;2012年，華僑城集團仍排名第8位，海昌集團以24.5%的強勁增幅首次進入全球主題公園集團TOP10，躍居第9位;2013年，華僑城集團以2630萬接待人次、方特集團以1311.8萬接待人次、海昌集團以1009.6萬接待人次，同時入選全球主題公園集團TOP10，分別排名全球第4位、第9位和第10位。2014年全球TOP10主題公園集團中，中國主題公園集團依舊占據3席，分別是華僑城集團、長隆集團和宋城集團。華僑城集團以2799萬接待人次繼續排名全球第4位，同比增長6.3%;長隆集團通過長隆海洋王國的成功開放，首次進入全球主題公園TOP10榜單，接待人次為1865.9萬，排名第9，同比增長幅度為59.9%;宋城集團年增長幅度高達103.6%，以1456萬接待人次首次躍居全球主題公園集團TOP10，排名第10位。

　　2011年，中國進入全球主題公園TOP25榜單的只有香港海洋公園排名第11和香港迪斯尼樂園排名第15;2012年，東部華僑城中國深圳以419.6萬接待人次、同比7.9%的增幅排名全球主題公園第25位，成為中國大陸地區首家上榜的主題公園;2014年全球TOP25主題公園中，來自中國的主題公園有4家，分別為香港海洋公園排名第13、香港迪斯尼樂園排名第15、杭州宋城公園排名第18、珠海長隆海洋王國排名第20。其中，杭州宋城公園以38.3%的年增速位居全球主題公園TOP25增速第一名，以581萬接待人次的接待量排名全球主題公園TOP25的第18位;位于珠海橫琴灣的長隆海洋王國2014年初開業，僅用11個月的時間，就達到550.4萬人次的接待量，進入全球主題公園TOP25，排名第20位。

　　2014年亞太TOP20主題公園中，中國主題公園數量呈平穩上升，共達13個，其中內地有11個主題公園進入榜單，香港有2個。香港海洋公園以779萬接待人次位列亞洲第4，中國第1;杭州宋城公園表現搶眼，以38.3%的最大增速、581萬年接待量，躍居亞洲第8、中國第3;長隆集團的珠海長隆海洋王國、廣州長隆歡樂世界同樣表現不俗，分別以550萬位列第10、以335萬位列第15位;常州恐龍園以單園年接待量370萬排名亞洲第13位;深圳華僑城集團以量取勝，亞太主題公園TOP20中占據6家東部華僑城、世界之窗、北京歡樂谷、深圳歡樂谷、成都歡樂谷、上海歡樂谷;蕪湖方特歡樂世界是唯一依托內地三線城市發展起來的主題公園，2014年以225萬人次的年接待量首次進入亞太主題公園TOP20榜單。

　　二、中國主題公園發展前景

　　2014年，全球主題公園集團TOP10中，中國主題公園集團接待人次平均增幅為56.6%，高于全球主題公園集團TOP10平均增長率51個百分點;在全球主題公園TOP25中，中國主題公園接待人次平均增幅為14.6%，高于全球主題公園TOP25平均增長率4.1%10個百分點。中國主題公園增長勢頭強勁，發展速度搶眼。

　　1.中國主題公園集團快速發展在2014年全球主題公園集團TOP10中，宋城集團增速高達103.6%，長隆集團增速59.9%，相比之下，國際主題公園集團增長緩慢，特別是排名第5至第8位的六旗集團美國、雪松會娛樂公司美國、海洋世界娛樂集團美國、團圓娛樂公司西班牙4家主題公園集團，相比2013年出現了1.8%、0.9%、4.3%、14.6%的負增長。2013年入選全球主題公園集團TOP10的中國方特歡樂世界集團和海昌集團，雖然2014年被宋城集團和長隆集團擠出全球主題公園集團TOP10榜單，但正在不斷擴大投資布局，近幾年將開業更多的主題公園;浙江橫店影視城有限公司2014年接待人次達到1375萬人次，2015年預計能達到1450萬接待人次，綜上三家都有進入全球主題公園集團TOP10的實力和潛力。基于中國的人口和市場優勢，未來幾年中國主題公園集團仍將加大投資，預計在2020年前，中國主題公園集團將占據全球主題公園集團TOP10的半壁江山。

　　2.中國主題公園市場競爭加劇2014年5月，全球主題公園集團TOP10中排名第2的默林娛樂集團在北京前門大街開業了北京杜莎夫人蠟像館，這是繼香港、上海、武漢之后中國第4家杜莎夫人蠟像館。而早在幾年前，默林娛樂集團收購了上海長風海洋公園改造成海洋生物館SEALIFE，同時，默林還計劃將旗下樂高樂園LEGO-LAND等更多主題公園產品引入中國。據悉，國外的派拉蒙、福克斯、BBC等影視巨頭紛紛搶灘登陸中國市場，與現有的中國主題公園集團以及華誼兄弟、萬達集團等正在進入主題公園的企業集團直面競爭，國際競爭國內化，國內競爭國際化。

　　2011年，全球主題公園集團TOP10中排名第2的迪斯尼樂園正式落戶上海，目前，位于上海浦東的迪斯尼樂園正在緊鑼密鼓的建設中，預計2016年春季，上海迪斯尼樂園將正式對外開放，成為全球第6個、亞洲地區第3個、中國第2個迪斯尼樂園，建成后將成為全球規模第三大的迪斯尼樂園。上海迪斯尼樂園開業后，中國億萬游客心目中將樹立起主題公園的新標尺，對中國眾多的主題公園，特別是長三角的主題公園，將形成近距離的正面競爭格局，上海歡樂谷、杭州樂園、蘇州樂園將首當其沖受到影響，競爭影響也會很快波及中國其他地區的主題公園。

　　2015年9月13日，全球主題公園集團TOP10中排名第3的環球影城集團召開新聞發布會，正式宣告環球影城落戶北京通州，預計在2019年建成并正式對外開放。北京環球影城將是全球第6個、亞洲第3個環球影城，而1.2平方公里的占地面積，將成為全球規模最大的環球影城，已然是日本大阪環球影城的兩倍多。北京環球影城的開業，將把中國北方在產品和服務上都相對粗放的主題公園拉開幾個臺階，對中國北方地區主題公園產生新一輪沖擊。

　　3.整合創新與知識產權雙輪驅動

　　近幾年來，歐洲和北美老牌主題公園接待量持續下降，前車之鑒，后事之師。當中國主題公園消費市場增速放緩時，中國主題公園企業也將不可避免進入接待量下行通道。比較而言，亞洲主題公園接待量的增長主要依靠投資新公園、擴建老公園，以公園數量和面積的增長帶動接待量的增長;而北美主題公園接待量的增長，主要依靠技術創新和知識產權IntellectualProp-erty，縮寫為IP。

　　近年來，中國主題公園的IP意識日益增強。方特主題公園和華強數字動漫同為深圳華強集團旗下的著名品牌，而《熊出沒》正是華強數字動漫的作品，因此在方特主題公園中，到處都能看到“熊出沒”的元素。常州龍控集團以“塑造卡通明星，傳播內容品牌;多層次的主題樂園全國連鎖;強化衍生商品，滲透日常消費”為目標，強化動漫文化創意投資，創造主題式動漫品牌“恐龍寶貝”，并通過打造恐龍園的動漫發行體系和商品經營體系將動漫品牌逐步商品化。海昌集團旗下大連發現王國主題公園，通過投拍3D動畫片《發現王國》，打造著名卡通人物——男生“酷樂”和女生“酷啦咪”，變入園游客簡單的追求感官刺激消費為復合型的情感消費，引領國內主題公園業發展的新業態，通過培養忠實消費者進行品牌擴張，帶動圖書、音像制品和主題紀念品的開發銷售，延伸“快樂”產業鏈。

　　在景點投資和市場營銷中繼續實施創新的公園將得到有效的回報，而停滯不前的公園將在市場上逐漸喪失其吸引力。在中國市場行情大好的機會下，中國的主題公園集團應抓緊布局加快增長，同時也要在技術研發上加大投入，在知識產權上加快申報儲備，培育擁有文化科技含量和自有知識產權的獨特競爭力。（作者單位：上海景域國際旅游運營集團）

來源：中國旅游報

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