過去一年，家具行業有近10家著名品牌企業關門倒閉，如百蘭、富之島、華源軒、超舒適等企業；在印刷行業，僅江蘇、福建、廣東三地便有44家破產倒閉民營企業；零售業也不容樂觀，2014年全國50家重點大型零售企業門店數相比上年減少了11.6%。
股市還在繼續演繹瘋狂，實體企業的倒閉潮卻迎來第二波。
在剛剛過去的一季度，浙江多家著名企業轟然倒下。4月，溫州著名服裝企業莊吉宣布破產重整。1月，溫州最大的建筑企業、中國民營企業500強中位列第242位的中城集團被浙江產權交易所掛牌拍賣100%股權。同月，掛牌五星級的寧波市雷迪森廣場酒店正式宣布進入破產程序。
相關人士在接受《中國企業報》記者采訪時表示，倒閉潮重現，實體企業已經到了最危險的時刻，期待國家出臺政策支持實體經濟的發展。
“最危險的時刻到了”
春夏之交的溫州滿城蔥郁、活力盎然，當地企業的生存狀態卻并不合拍。
“中小企業的現狀不容樂觀。”民進中央經濟委員會副主任、溫州中小企業促進會會長周德文在接受《中國企業報》記者采訪時一臉凝重。他說，以前都說是冬天來了，現在是真正的寒冬來了，很多企業都活不下去。他預測，如果沒有有效的解決途徑，50%的實體企業將陷入困境。
此前，記者在溫州瑞安采訪時發現，瑞安前50強工業企業有十幾家關停倒閉。近日，記者又接到爆料，某知名汽配企業老板跑路了。記者多次撥打該公司辦公室電話都無人接聽。瑞安市汽摩配行業協會秘書長章金木告訴記者，他聽說過這件事，但具體情況不大清楚。
“龍灣也是重災區。”一位不愿透露姓名的企業老板告訴記者，某商會多個副會長單位全軍覆滅。他說，你去龍灣的一些工業區去看看，很多企業都關門了。另外，蒼南倒閉的企業也很多的。
去年，一則關于蒼南龍港鎮36家企業倒閉的帖子通過自媒體在蒼南當地瘋傳，引發熱議。此后，涉事企業、行業協會、政府部門紛紛辟謠：名單里所謂的倒閉企業，多數仍在正常生產，有幾家雖曾停產但已經或正在重組。
但事實上，去年蒼南的六桂集團、天達集團、溫州臺港印業、溫州恒豐印業、溫州超友印業、溫州虹泰紙業等一批企業相繼出現資金鏈斷裂、企業倒閉的現象。
“最危險的時刻到了。”周德文對記者表示，不僅是溫州，全國各地企業倒閉潮頻現。他說，地方政府、企業以及社會各界都應該直面現實，幫助企業一起闖關。他告訴記者，以前他主要是為企業鼓與呼，但自去年開始，他把工作重心向幫助企業解困轉移。他們聯合上海中和正道資產管理公司一道幫助困境中的企業進行債務重組，幫助企業“起死回生”。目前取得了較好的效果，幾十家企業在他們的幫助下擺脫了困境。就在記者采訪期間，周德文接到樂清一位女企業家的求助電話。
倒閉潮卷土重來
在溫州國際大酒店茶樓，溫州日豐打火機有限公司董事長黃發靜坐下來，掏出一支煙點上。對于這個曾經輝煌的行業，黃發靜似乎并不想多說。他告訴《中國企業報》記者，打火機行業去年還有70余家企業，今年一下子少了10多家，勉強維生的企業多數開工不足。
上世紀90年代初期，溫州金屬打火機企業至少有3000多家，年產打火機超過5.5億只，占據了全球金屬打火機80%的份額，國內市場95%的份額，成為世界上最大的金屬打火機生產基地。
浙江東方打火機有限公司總經理李中堅回憶上世紀80年代溫州金屬打火機的盛況時，用“貨車就等在路邊，產品一下裝配線馬上被打包運走”來描述。
作為讓中國打火機走出國門、開始國際貿易的“第一人”，李中堅的公司當時每天出口的打火機最少達10萬只。而東陽打火機一時也成為溫州名片，多位國家領導人蒞臨公司視察。然而，就是這樣一家曾經創造輝煌的企業如今也陷入了困境。
李中堅直言不諱地告訴記者，去年7月份公司就停產了。他說，他的朋友圈里基本上都是做實體企業的，但現在只有三分之一的人還在做企業，三分之一人的企業關門倒閉或者自己跑路了，剩余的三分之一就像他一樣———企業有一些債務，但并影響個人生活。
李中堅的企業也涉及房地產。目前他的主要資產是房產及一家正在建設中的酒店，兩項總資產差不多5億元，負債2億元。
事實上，制造業的倒閉潮早已開始。2014年12月5日，知名手機零部件代工廠蘇州聯建科技宣布倒閉，隨后聯建的兄弟公司———位于東莞的萬事達公司和聯勝公司相繼倒閉，三家公司累計員工人數近萬人。此外，幾乎是同時期，位于蘇州的諾基亞手機零部件供應商閎暉科技也宣布關門停產。當年1月，手機零件制造商東莞市奧思睿德世浦電子科技老板欠債1.35億元跑路，400名員工失業。從事雜牌手機制造的東莞兆信通訊因資金鏈斷裂倒閉，1000多名員工失業，董事長高民自殺。
作為民營企業活躍的溫州市，在2007年至2012年間，溫州全市共注銷企業22481家、被吊銷營業執照的企業25213家。這些僅僅是國內各級法院審結的有據可查的數據，而沒有走入司法程序、自生自滅的企業破產數量更是驚人。
實體企業盼政策扶持
“實體企業發展需要政策的推動。”黃發靜對《中國企業報》記者表示，政策支持并非直接給錢，經歷了這么多年的經濟危機，企業僅靠錢是解決不了問題的。一些企業跨行業多元化投資，該倒就要讓它倒。對于那些真正做實業、堅守主業的企業，需要國家出臺政策支持他們。黃發靜以打火機行業為例說出了自己的困境：因為民航局規定，飛機上不允許帶打火機，許多原本用金屬打火機的乘客也不得不買一個一次性打火機帶上。慢慢的，大家消費習慣發生了變化，金屬打火機的銷量越來越低。而據他了解，國外航空業并沒有這樣的規定。
在《勞動合同法》的執行上，黃發靜同樣有自己的困惑。他說，員工可以隨時炒老板魷魚，老板還得支付其所有工資；但是老板炒員工就得選日子，否則將受到懲罰。還有員工節假日加班的問題，法律規定需要支付2—3倍的工資。但現在很多企業都是計件工資，多勞多得，而只有多加班才可以讓員工獲得更多的報酬，員工也喜歡加班。“為什么一定是2—3倍，不可以是1—2倍嗎？”黃發靜問。最讓黃發靜不能理解的是員工的社保。他說，實際上工廠里的普通務工者穩定性非常差，今年在浙江打工，明年可能跑到廣東，后年可能又在北京了，企業雖然給他們交了社會養老保險，但是由于他們的流動性強，很多人根本沒法連續繳納15年的社保，其結果是他們最后無法享受養老保險，但是這筆錢企業是實實在在支付出去了的。“這筆錢最終到哪去了，沒人追究。”黃發靜無奈地說。
惠特鞋業有限公司董事長項進康對記者表示，實際上，包括各種稅費、匯率、融資成本和勞動成本都是企業沉重的負擔，不利于企業發展。
在采訪中，多位企業家都對記者表示，希望國家出臺相關政策，切實幫助企業減負，企業才能在困境中起死回生。（本報記者鐘文）
來源：中國企業報
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