有業內人士表示，事實上，零售業結構的調整其實是不斷在進行中的，總會有舊企業消亡，更會有新企業興起。現在傳統零售實體店的日子似乎都不太好過，但可以肯定的是，零售業永遠不會消失。
有些企業不斷地去修補正在下沉木船上的朽木，有些企業正在造新的鋼鐵戰艦，企業未來的核心競爭力會在哪里？又有幾個企業認真面對、思考、實踐過？從歐美到日本零售業幾十年的發展史，又有幾個企業的核心管理層認真鉆研過？而目前大多數企業，都期待用老概念解釋新環境、用老辦法解決新問題、用老眼光看待新生代消費者。對市場上新的趨勢、新的成功模式抱著視而不見、充耳不聞、蔑視敵視的態度。
市場從圈地時代進化到精耕細作的運營時代以后，誰能成為安邦治國精耕興業的王者？誰會因為有勇無謀掛盔卸甲回家抱孩子？歷朝歷代開國已定，控盤的都會從武將換成文官，原因是什么？如何解決好這個過程中間的沖突，是很多舊巨頭面臨的最大挑戰。
零售業不會死，淘品牌也不會沉淪，只不過吃高大蕨類，已經長成恐龍的企業，要看看環境改變時，怎樣能不滅絕。如果蕨類已經沒的吃，又不屑于吃小草，滅絕只是早晚。所以，恐龍們先要解決好自己心態的轉變，才能有未來生存的希望。（依琰）
來源：中國商報
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