煤化工技術開發不能各自為戰

當前煤化工產能過剩，產品同質化現象嚴重，產業健康發展迫切需要技術突破。但重復研究，開發設計與應用分離，缺少分工、協作，各自為戰的單打獨斗模式卻拖了煤化工技術開發的后腿，阻礙了煤化工產業的技術進步。

據筆者調查，當前宣稱能生產煤制烯烴催化劑的國內企業有4家，進行煤制乙二醇技術開發的科研院校（公司）、設計院有10家。雖然多家單位均已宣稱開發出煤制乙二醇催化劑，但普遍存在壽命短、貴金屬組分含量高、反應過程中熱點控制難等問題。國內還沒有一套煤制乙二醇裝置達到長周期、滿負荷、安全、穩定運行的狀態。

煤分質利用是煤化工的方向，但是副產的占整個反應產物60%~90%的半焦，選擇什么樣的氣化爐進行經濟、有效的氣化，還是個難題。其他像聚甲醛改性研究、甲醇蛋白、煤制芳烴、煤制混合醇、低階煤分質利用等技術開發，也普遍存在重復研究，催化劑開發、工程設計特別是市場應用相互分離，缺少分工與協作，過程研究及工程化中出現的問題、總結的經驗相互嚴格保密的問題。不少研究團隊都想獨自盡快搶占市場，結果由于技術不成熟，實際上都沒能真正占領市場。

煤化工是技術密集的行業，一項技術要實現工程化，需要解決工藝、工程、設備、控制系統、材料、“三廢”等諸多難題，需要科研單位、設計單位、設備制造、煤化工企業配套協調、協作攻關。

在最近召開的低階煤分質梯級利用技術論壇上，專家呼吁，在低階煤分質轉化技術還未成熟之前，要進一步加強聯合攻關，加大新技術和裝備的開發和應用，不斷提高系統集成的水平，促進工程設計、裝備制造和技術工藝的配套協調。

解決煤化工技術開發中的難題，單打獨斗是難成大業的，唯有各個團隊緊密合作，博取各家專長，集體學習、集體討論、集體攻關，以項目為紐帶，開展“集群式研究”，突破學科分割，形成協同優勢，把方方面面的人才凝聚起來、力量調動起來，才能盡快解決難題，加快煤化工新技術產業化進程。

要打破新技術開發各自為戰的僵局，組建技術創新聯盟是一條好路子。在德國等發達國家，技術創新聯盟在科技進步中都發揮了很大作用。他們的創新聯盟有獨立法人地位，有制度章程、決策班子、管理班子、經費預算、全職雇員等完整的運營體系。近幾年，國內煤化工行業雖然組建了幾個產業聯盟，但其結構較為松散，產學研結合度不高，作用尚難以發揮。解決好風險和利益這兩個關鍵的問題，國內煤化工創新聯盟才能真正集中力量，通過“集體會診”解決煤化工新技術開發中的難點問題。

當今的時代是一個講究團隊合作的時代，走聯合攻關、“集體會診”的新路，煤化工產業才能走得更穩，走得更好。（張興剛）

來源：中國化工報

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