5月23日，聯想集團發布了2012/2013財年的全年財報，聯想集團營收達338.73億美元，同比增長15%。
尤其讓聯想集團董事長兼CEO楊元慶欣慰的是，聯想在智能手機領域的增長非常搶眼：在上一財年，聯想智能手機在中國市場銷量同比增長360%。財報顯示，在2012/2013財年，在包括PC、智能手機、平板電腦在內的全球智能設備市場中，聯想的市場份額僅次于三星、蘋果，位居第三。同時，據調研機構數據，在中國市場，聯想手機市場份額僅次于三星，居于第二，并在最近的連續兩個季度內獲得盈利。
聯想手機為何發展如此迅猛？聯想集團高級副總裁、Lenovo業務集團總裁劉軍的解釋有三條：
其一，聯想的快速反應能力，“過去我們創造了許多市場第一，第一個推出雙核、第一個推出女性智能手機……這得益于我們將PC的開發經驗復制到手機領域，我們的開發流程目前在行業內是最短的，新產品往往能領先競爭對手兩到三個月。”
其二，在PC市場的多年積累還為聯想帶來了管理供應鏈的效率優勢，這使得聯想在技術更新換代比PC還要快的智能手機市場能夠保持性價比。
其三，聯想擁有基于對中國消費者的了解而打造的本地化的生態系統。
或許，劉軍的解釋過于官方。按照業內分析，市場份額的增長主要歸功于聯想在中低端市場的“機海”戰術。主打一款樂Phone手機的拓展策略遇阻之后，劉軍提出面向不同的細分市場，推出不同價位的產品。而正是這樣的策略，使得聯想逐漸在智能手機市場占到一席之地。
有意思的是，或許早已預料到手機市場的突飛猛進，劉軍在不久前聯想美國誓師大會上就申明：兩年內超過三星，奪取國內市場第一。如今手機市場成績驕人，此類口號更不絕于耳。
在中國商報記者的采訪過程中，無論是業內人士還是消費者，對于劉軍的此番豪言大多認為是：癡人說夢、天方夜譚。
超越三星，絕非那么容易。三星最新旗艦手機GalaxyS4在不到一個月的時間里，就已經在全球渠道創造了1000萬臺的記錄；缺乏創新又深陷PC泥潭的聯想只能望其項背。網友“dvictimy”甚至評論：聯想只是一個超大的攢機商而已。
和三星相提并論，暫且只是聯想的一廂情愿。同樣的“豪言壯語”在3年前就出現過。上一次，聯想的競爭對手是另一個大鱷：蘋果。
2010年5月，聯想推出第一款樂Phone智能手機，其外形和名字都像極了對手蘋果旗下的iPhone。巧合不僅如此，2011年1月，在美國拉斯維加斯的國際消費電子展（CES）上，聯想集團向全球首次推出了平板電腦——樂Pad，并于3月16日正式開始在各大官方網站上進行預售。有意思的是，樂Phone和樂Pad貌合神離地成為了“更懂中國市場的蘋果”。
遺憾的是，樂Phone在2010年出貨量僅為50萬部，不及其目標的一半。當然，理由亦顯得冠冕堂皇：“這主要是由于手機屏幕供應短缺，讓樂Phone在2010年5月中旬高調推出后不久即面臨缺貨，這一問題直到當年10月才得以解決，直接影響樂Phone銷售。
2011年11月底，在聯想發布新旗艦智能手機樂PhoneS2和新平板電腦樂Pad的現場，聯想集團董事長楊元慶站在北京798藝術中心一個由巨型煤氣罐改造而成的舞臺上，向臺下近千名觀眾聲稱，聯想有信心去戰勝偉大的公司蘋果。
易觀國際觀察家于斌在接受中國商報記者采訪時認為，大多數網民并不認同樂Phone和樂Pad，聯想只是擁有一些自身的硬渠道銷售而已。
在他看來，聯想集團雖在PC主場戰績不菲，但是在移動互聯網日益興起的當前，擅長收購業務的聯想卻有“被收購”的風險。他給出的理由就是：缺乏產品和創新，“模仿蘋果的iPad和iPhone就已經說明了這一點。”
而這一次，聯想盯梢的是另一個大鱷：三星。對于如何挑戰三星的問題，聯想方面并沒有更多回應，只是稱其對PC+市場前景保持樂觀。
5月16日，聯想集團對外發布上半年的最重量級產品K900，其被喻為聯想Lenovo業務集團2013年推進PC+戰略的一枚重要棋子。以K900為分界線，聯想集團的手機業務將告別過去單純的低價路線，再次向高端市場進軍。據記者了解，K900官方零售價是3299元，網絡特惠價是2999元。
不能忽視的是，智能手機市場開啟以來，中興、華為等其他國內巨頭也都嘗試過推高端產品，但沒有成功的案例。聯想手機高端路線能否逆襲，還是未知。（本報記者張惠）
來源：中國商報
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