微信收費是一種短視

關于微信收費問題，民間的理解一直有點擰巴。作為微信開發者的騰訊自始至終強調，不要輕信傳言，騰訊絕不會向微信用戶收費，這話應該是真實的，將來也可能是算數的；運營商將向騰訊收取流量之外的費用因有工信部認為“合情合理”的表述及“正在協調運營商向微信收費一事”的實際行動支撐，也理據充分，真實可靠。顯然，運營商將向騰訊收費是一件事，不擰巴，騰訊保證不向用戶收費是另一件事，也不擰巴，而許多人把微信收費搞成一件事，理解為收到自己頭上，這就擰巴了。

作為微信用戶的消費者搞清了上述關系就可以長出一口氣了，不過，心里的那塊石頭卻不一定能完全落地。畢竟，羊毛出在羊身上，盡管騰訊現在口口聲聲不收費，但它被運營商收了費，損了利，誰能保證它日后不把這筆賬算到消費者頭上？基于這種利益的擔心，再沿著由這一擔心形成的追問探究下去，人們會發現事情遠非最初看起來那么簡單，撩開一層利益糾結，里面還有更擰巴的東西。

先解釋一個詞：OTT業務。OTT是“Over The Top”的縮寫，通信行業習慣用語，來源于籃球等體育運動，是“過頂傳球”之意，指互聯網公司越過運營商發展基于開放互聯網的各種數據服務業務。這些OTT服務直接面向用戶提供服務和計費，使運營商淪為單純的“傳輸管道”，根本無法觸及管道中傳輸的巨大價值。隨著無線上網流量的迅猛增長，短信、語音這些運營商的支撐性業務開始走下坡路，日漸慘淡，使得運營商的整體收益大幅減少。數據顯示，2012年，以微信、Skype為代表的OTT業務已經分流全球電信運營商近140億美元的利潤。

擁有市場壟斷地位的運營商卻要向自己的下游企業求利，這種現實和命運才擰巴呢。而向微信等OTT業務經營企業再收費就能改變運營商的命運嗎？當然不能。業內分析人士認為，網絡運營商管道化是大勢所趨，這種來自產業鏈下游的強勢競爭，最根本的原因不在于下游產品采取了“不合理”的技術，而是作為上游的網絡運營商已經到了產業成熟階段，利潤下降是經濟規律的必然體現。再加上手機QQ、微信、微博的出現讓手機號碼的身份、社交功能弱化，進一步加劇了網絡運營商競爭的同質化，必然進一步導致利潤下降。相反，OTT業務企業卻通過蠶食傳統電信業務而一天天壯大，更出現了騰訊這樣的在即時通訊領域可以呼風喚雨的大佬企業。在“手機號碼會不斷變化但QQ號卻相伴終生”的當下及未來，誰敢小覷騰訊的存在？若哪家運營商因收費問題得罪了騰訊，致使其轉向其他運營商，后果將會非常嚴重。有人說，當騰訊祭出嚴厲的戰略性、排他性網絡支持策略時，營銷人員一句“他們的網絡不能用微信”意味著什么，不言而喻——在用戶粘著性上，有哪家運營商敢和騰訊賭這么一把呢？

《紐約時報》曾發表文章稱，微信“正積極嘗試扭轉中國本土互聯網產品無法推向世界的命運”。如果站在“扭轉命運”的角度看，那么運營商試圖向微信收費以遏制其發展就更是短視之舉了。移動互聯網被認為是第三次工業革命的重要標志，在這次革命中中國似乎一直也未搶得先機，而正當微信這一具有世界影響力的中國互聯網產品驚艷亮相時，卻遭自己國內運營商的阻擊，政府主管部門竟也傾向于維護壟斷，打擊創新，這無異于自扼咽喉。而微信收費一旦開了頭，今后移動互聯網的任何創新都逃不脫收費魔掌，中國互聯網的未來將因此進入黑暗時代。

來源：中國質量報

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