• 遭遇破產重整,該反思的不該只是尚德


    作者:蔡恩澤    時間:2013-04-12





    3月20日,無錫市中級人民法院依據破產法裁定,無錫尚德實施破產重整。誰能料到,無錫尚德這個曾經赫赫有名的光伏企業只用8年時間就從“天堂”跌入“地獄”,素有“光伏大王”之稱的尚德董事長施正榮曾預測,2010年后中國光伏業將重新洗牌。如今一語成讖,只是他未曾料到,先被淘汰出局的竟是自己。

    “雙反”只是導火索

    從表面上看,美國、歐盟及印度對中國光伏產品的“雙反調查”最終導致了尚德破產。2011年10月中旬,美國開啟對華光伏“雙反調查”。2012年11月,美國國際貿易委員會全票通過針對中國相關生產企業和出口企業征收介于18.32%至249.96%的反傾銷關稅,以及介于14.78%至15.97%的反補貼關稅。與此同時,歐盟也對中國光伏產品揮起“大棒”。2012年9月初,歐盟正式宣布對華光伏組件、關鍵零部件如硅片等發起反傾銷調查,涉案金額高達200多億美元。同期,印度也發起針對中國相關光伏產品的反傾銷調查。一年之后,印度反傾銷局宣布:對來自中國的太陽能電池進行反傾銷立案調查。

      資料顯示,在2011年美國實施“雙反”時,中國國內有80%以上的多晶硅企業被迫停產。在歐盟啟動反傾銷調查申請后僅一個月,在美國上市的大全新能源、尚德電力和晶澳太陽能等企業便由于股價持續低于1美元,頻繁收到退市警告。由于歐洲系中國光伏產品第一大出口市場,歐盟此舉對中國光伏產業的打擊是致命性的。

      把中國產品的命運與海外市場捆綁在一塊,本身就埋下了隱患。尚德自成立之初,就是一家高度依賴海外市場的公司,從2002年第一條生產線投產至2011年的10年中,該公司的光伏組件90%以上出口海外。中國的光伏組件出貨量占據了全球半壁江山,品牌也是不同凡響,占全球前十名的大半數,但依舊生存艱難,主要原因是因為命運掌握在他人手中:原料、技術、市場等“三頭在外”,一有風吹草動,就會“三頭落空”。加上國內數百家光伏企業一哄而上,擠在國際市場中,其生存境遇可想而知。

      而在國際貿易中,中國光伏產業又缺少定價權,一旦歐美經濟陷入衰退,對中國進行貿易制裁,光伏產業必遭滅頂之災。

      成也蕭何,敗也蕭何。海外市場成就了尚德的光伏大業,也帶它坐了回過山車。

    “光伏大王”的浮躁

    在“老大心態”驅使下,尚德公司不斷擴張企業的規模,在2005年底到2008年短短3年時間內,其產能從100多兆瓦一路攀升至1000兆瓦,2012年又達到2500兆瓦,由業內“小弟”一躍成為全球第一。

      在此期間,尚德公司出現許多重大投資失誤:先是在成都啟動的碲化鎘薄膜電池項目半途而廢,后在上海投入3億美元建造的50MW非晶硅薄膜電池工廠打了水漂,再后來與美國MEMC公司的合同違約損失2.12億美元,而耗資1.07億美元收購日本MSK公司股權后并未賺到錢。

      企業家的眼光決定企業的前途。如果企業無序擴張、冒進決策,遲早將陷入被動局面。尚德就像一匹脫韁的野馬,一路狂奔,最終跌了這一大跤。8年前,施正榮在紐交所敲響尚德電力的上市鐘聲,尚德電力成為第一家在美國主板上市的中國民營企業,施正榮則在次年被評為中國首富。

      可是8年后的今天,江河日下的尚德被國際評級機構拋棄,尚德股價被評級為“0”,上市主體無錫尚德宣告破產重整,施正榮則被董事會免去董事長職務,“詐捐”、“利益輸送”、“轉移資產”等負面新聞纏身。平心而論,施正榮確實是光伏產業的行家。當年,他憑借優秀的多晶硅薄膜太陽電池技術獲博士學位,也深得“太陽能之父”、澳大利亞新南威爾士大學教授馬丁·格林的厚愛,曾留校任太陽能研究中心研究員。施正榮當年對推動全球尤其中國光伏產業的進步功不可沒。他振臂一呼,讓太陽能這種清潔能源落下凡塵,普惠眾生。“陽光是人類最原始的能源,即使我們能通過現代科技將它捕捉、利用,它也沒有改變最初的特質:清潔、純凈、公平地灑滿全球,超越國界、種族的藩籬。相信在共同努力下,它能成為我們與未來溝通的另一種語言。”這段精彩的語句出自施正榮2009年寫給美國總統奧巴馬的一封公開信,如今讀來依然令人動容。

    理性對待朝陽產業

    在光伏產業概念化炒作之下,有連續多年的巨額投資項目,加上光伏大佬的名號,當地多家銀行一窩蜂地將貸款送上門,銀行成了尚德的提款機。而一個時期內,尚德資產負債率已超過81%,銀行方面卻渾然不覺其潛藏的危機。

      尚德破產,銀行似乎也需要反思。如果不是銀行方面的“慷慨”,尚德就無法輕而易舉地從銀行獲得貸款,從而擁有如此龐大的流動性,說不定它就不會盲目擴張,也不會有今天71億元貸款還貸無門的后患。

      盛極而衰,中國光伏產業何以淪落至此?一些地方政府的“溺愛”也難辭其咎。一些地方政府的身影在整個光伏產業的興衰過程中不斷晃動,不但一手將這個行業捧大,給予該產業各種特殊的政策優惠,而且在其產能過剩時又沒能及時合理引導,還在不斷提供各種支持。

      對于那些納稅大戶,一些地方政府總是呵護有加,有時難免掩蓋了企業的缺點,滋長了企業的嬌情。一些地方政府主導產業發展,有時如“烈火烹油”,這正是當初中國光伏產業突飛猛進的重要原因。截至2011年,我國光伏企業從2008年不足百家發展到400多家,按照全球的裝機產能,即使加上國內的那部分,再把全球的光伏電池的需求量都包攬下來,連三分之一產能也消化不了。2011年以來,外部需求大幅萎縮造成光伏產品價格急速下滑,多晶硅電池企業出現大面積虧損。根據中國有色金屬工業協會硅業分會最新統計顯示,國內40多家多晶硅企業除6至7家上市公司外,其余已陷入全面停產狀態,產能嚴重過剩。這種過剩,既是市場性過剩,又是體制性過剩。除了經濟周期性波動帶來的產能過剩外,我國工業產能的過快擴張還與投資體制轉型、地方政府存在投資沖動以及以GDP為驅動力的經濟核算體系和政績考核體系密切相關。

      如果不加節制,不尊重產業發展的市場規律,不以壯士斷腕的決心推進體制改革,而總是由政府干預企業發展,尚德危局就不會是個案。

      除了銀行和地方政府,媒體似乎也應反思。多年來,一些媒體的“造神運動”將施正榮送上了神壇。“過去媒體確實把他捧得太高了。某種程度上,施正榮是被‘捧殺’的。”一家光伏企業的老總在談到施正榮被媒體神化時唏噓不已。

      只有各方都能從尚德的教訓中悟出點道理,理性善待光伏等朝陽產業乃至中國制造業,中國實體經濟才會有真正強大的一天。

    來源:中國審計報


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