中國勞動力成本近年來呈現較為明顯的上升趨勢。據統計，2001年至2010年全國城鎮單位就業人員年平均工資從10834元提高到36539元，年均實際增速為12.4%。
勞動力成本上升意味著“用工貴”。對于許多中小企業而言，當前面對融資難、稅費負擔較重等現實困境，“用工貴”在某種程度上加劇了其經營困難之勢。然而，“用工貴”是否真的就只是拖累企業發展的累贅，“高工資”有沒有可能成為其“甜蜜的負擔”？不久前，在博鰲亞洲論壇2013年中小企業發展論壇上，與會專家的觀點讓人頗受啟發。
此次論壇上，不少專家認為，勞動力成本上升已成趨勢，但勞動力漲價并非經營困境的絕對成因，企業主應該轉變思維，向企業經營其他方面要效益，把人才作為企業發展驅動力，謀求發展新模式。
任何事物都具有兩面性，勞動力成本上升問題同樣如此。它雖然直接導致了企業生產經營成本的增加，但也應看到它積極的一面。勞動力成本上升帶來的無疑會是勞動者可支配收入的提高，那么中國達到較高收入水平家庭的數量將愈益可觀，我國居民家庭的整體消費能力也會更為強勁，這有利于中國實現經濟再平衡，擺脫對投資和出口的過度依賴。與此同時，不斷加大的支付工資壓力，也在客觀上促使企業不得不“困”中求“變”，一方面向市場轉型要效益，積極拓展新的行業領域；另一方面，向能力轉型要成果，想方設法通過強化內部管理，不斷提高自身勞動生產率，完成企業生產和經營轉型升級。
正如聯合國國際勞工組織創業指導專家鄧寶山指出的，“勞動力價格上漲已經是趨勢。但是人才是企業的核心，如果企業把人才成本增加看成發展瓶頸，這樣的企業是沒有志向的”。
令人高興的是，如今，一些有眼光的企業家正自覺摒棄對于“用工貴”的偏見，他們正視現實，努力順應這種用工趨勢的轉變。例如，某生物股份有限公司總裁在面對媒體談及自身企業發展時提到，他的公司每年人力成本上漲20%左右，但并沒有給企業帶來壓力，公司非常注重將企業的想法貫徹到員工身上，借此凝聚力量。“我們去年花了一年時間制定了員工職業生涯規劃，讓每個員工每周給公司提一條建議，這樣做的效果超出我的想象。”他介紹說。據不完全統計，去年該公司從員工建議中節省或新增的收益達到1800萬元。再如，某食品實業有限公司董事長日前也公開表示，他的企業正在加大激勵力度，對表現好的員工，公司將給予更多報酬，“今年打算再漲10%的工資，主要用于獎勵表現突出的優秀員工”。
當然依然有不少企業一再抱怨“用工貴”，有的甚至故意采取種種不當手段來拖延支付工資，隨意克扣員工應得的勞動報酬，以致引起勞資糾紛。這既有損企業形象，影響企業長遠發展，也給社會的和諧穩定帶來潛在風險。這樣的企業，說到底還沒有完全樹立起“以人為本”的經營理念，其經營管理者只看到了用人上的成本，而沒有真正意識到人也是一種資本，是促進企業發展的根本。
來源：中國審計報
轉自：
【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。
延伸閱讀
上半年汽車工業多項經濟指標創新高
