“技術為王”永不過時

　　“京賽同盟”瓦解，業界頻頻爆出巨頭企業破產傳聞，光伏行業“寒冬”期持續至今，大多數國內光伏企業已經在蕭條和惡性競爭的氛圍中迷失了自我。回想幾年前，“技術為王”一直是光伏產業發展的主旋律，“光伏發電一元工程”、“2012年進入平價上網時代”都曾經發出了行業最強音，而自去年行業下行至今，卻難再聽到類似的聲音。

　　那些堅持技術創新的企業在“寒冬”中的日子如何呢？全球第二位的光伏設備廠商德國Centrotherm公司目前積壓在手的訂單金額達到5.082億歐元，是因為其前瞻性的技術贏得了客戶的青睞，去年以來他們連續刷新記錄，目前該公司設備所生產的太陽能電池轉換效率高達20%；多晶硅老大保利協鑫的訂單目前排到了2020年，也是因技術進步而推動的成本不斷下降，最終轉化為產品價格優勢。事實證明，市場不好絕不是產業陷入停頓發展的借口，“技術為王”永遠不過時。

　　當前，國內光伏產業“過冬”，更應堅持技術創新，加強研發，搶占全球技術資源。首先，應以促環保、降成本和提效率為己任，大力推行高環保、低成本的多晶硅生產技術研發，如冷氫化技術、低能耗還原技術、高效回收技術等；大力發展高效電池技術根據經驗公式，效率每提高1個百分點，成本將下降7%，如準單晶技術、N型電池技術等。其次，應繼續加大光伏基礎科研工作的力度，在吸收引進再創新的基礎上，加快推動關鍵光伏設備、配套輔材的國產化進程，開發高效低成本的替代性材料，布局新型光伏技術，如柔性薄膜電池技術、多結高效電池、基于納米技術的新型光伏電池等。再次，應加快開發和推廣大容量儲能技術，開發低成本、高穩定性、長壽命的儲能電池，以在發電側降低光伏發電隨機間歇性對電力系統的影響和在用戶側調節用電性能，使用電特性盡可能平穩。最后，企業應該鼓起勇氣“走出去”，在國外單獨或以合作的方式設立研發機構，充分利用國外先進的人才資源。或直接通過兼并或入股的方式，加快企業全球技術布局的步伐，并購一些擁有核心技術或專利的企業，以彌補我國在光伏基礎研發薄弱和在新型電池研發投入不足等方面的缺陷。（趙晨）

來源：中國電子報

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