“在國際上，貿易糾紛是經常性的，也是正常的、不可避免的，但是為什么中國的高新技術產品害怕‘雙反’，而美國卻有超過2500種高新技術成果禁止向中國出口？”面對本報記者，中國可再生能源學會副理事長孟憲淦提出了這個問題。
一年前，風光顯赫的江西賽維LDK光伏公司還是國內光伏巨頭、地方利稅支柱，而現在賽維卻深陷債務危機，破產傳聞不斷。6月29日，賽維向華融信托借的一筆5億元信托貸款無法兌付，由江西省財政“賽維LDK穩定發展基金”先行償還。短短一年，這家明星企業便需要依靠政府來維持，這又是什么原因，孟憲淦再提疑問。
是因為債務危機資金鏈斷裂，還是盲目擴張導致產能過剩？是成本太高，還是技術水平不夠？
“這些都不是，歸根結底是沒有核心競爭力。”孟憲淦明確表示：“以前那種盲目上馬項目，無限擴大產能的發展模式是到了反思的時候了。技術是引進的，設備是引進的，產品也賣給國外，我們賺的就是一個人工錢，這跟沿海地區服裝業來料加工差不多。我們的多晶硅產品成本價都比進口產品售價高，甚至高幾倍，‘雙反’能保得住嗎？不過是多喘口氣而已。”
沒有核心競爭力就沒有戰略性新興產業，那么核心競爭力在哪里？孟憲淦認為，一是核心技術，二是市場空間。例如在引進光伏薄膜技術時，第一年美國企業轉讓轉化率10％的技術，第二年再把轉化率10.5％的技術轉讓一次，第三年又把轉化率11％的技術轉讓一次，這樣的情況，咱們的企業怎么可能獲得競爭力？而就市場來說，中國光伏產品60％－70％出口歐盟，這也很不健康。市場空間即生存空間，市場都被人家掌握，是不是翻掌即可扼殺？
要增強核心競爭力，提高科技創新能力，牽涉到國家發展戰略，不是一天兩天能解決的事情。孟憲淦表示，最少需要十年八年，才能建立比較完整的技術與創新體系。
值得欣慰的是，這種情況正在改變。新出臺的《“十二五”國家戰略性新興產業發展規劃》提出，要建立技術研發體系，掌握一批具有主導地位的關鍵核心技術，加快培育國內市場，其中太陽能發電裝機容量到2015年達到2100萬千瓦以上，到2020年太陽能發電裝機容量達到5000萬千瓦以上，遠遠超出此前已經幾番提高的裝機目標。
“貿易戰永遠不可避免，我們要做的是苦練‘內功’，掌握核心技術，建立研發體系，培育國內市場，有了核心競爭力便不懼‘雙反’。”孟憲淦語重心長地說。（本報記者 黃宏平報道）
來源：中國高新技術產業導報
轉自：
【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。
延伸閱讀
上半年汽車工業多項經濟指標創新高
