今年以來,鋼鐵行業由生產主業虧損變為行業虧損。在虧損面擴大的重壓下,鋼企對標挖潛、降本增效活動不斷深化。但目前,企業中出現了個別通過蠶食工藝、標準等方法,向企業安身立命的質量“命門”淘金的行為。
一是采用“替代品”。個別企業采用某些“替代品”頂替常用的合金料等,通過“替代品”與合金料的價差,降低生產成本。
二是降低質量控制標準。一直以來,鋼企普遍采用了高于國家標準的企業內部控制標準,這種做法對提高產品質量,滿足客戶需求起到了至關重要的作用。但近來,因為效益持續下滑,一些企業內控標準開始松動,轉而采用國家標準的規定的中下線指標值組織生產。
三是減少鋼材軋制道次。個別企業將板帶材或長材原來工藝要求的軋制道次,至少減少一次,以達到提高效率、降低工序能耗、降低人工費用的目的。
上述行為將對產品的質量產生影響。筆者認為,以犧牲產品質量為代價降本增效,這不啻為一種飲鴆止渴的危險之舉。過去我們常講“質量是企業的生命線”、“質量是企業安身立命之本”等。當前,鋼鐵行業從結構性過剩、階段性過剩步入全面過剩的高風險階段。在這個特殊的歷史時期,產品質量對企業的生存發展更加重要,鋼企更不可為了暫時利益犧牲產品質量。
筆者認為,鋼企降本增效,首先要樹立正確的降本方向,要從提高管理效率和質量,解決生產低效率高消耗,減少損失浪費,降低采購費用、期間費用,節能減排等方面入手,實現真正意義的降本增效,從而提高企業整體素質,增強抗風險能力。其次,降本增效應立足國家質量戰略需求。今年2月份發布的《質量發展綱要2011-2020年》(簡稱《綱要》)指出,到2015年,制造業產品質量水平顯著提升。《綱要》強調推動企業履行社會責任,強化以確保質量安全、促進可持續發展為基本要求的企業社會責任理念,建立健全履行社會責任的機制,將履行社會責任融入企業經營管理決策。
綜上所述,采用替代品、降標準和減道次等影響產品質量的“降本增效”之舉,應該立即剎車。
來源:中國冶金報
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