景區跟風漲價無異于“殺雞取卵”

新聞背景：

　　今年進入了國家發改委規定的旅游景區票價3年一調整的第二個“三年解禁”期。伴隨著新一輪旅游旺季到來，在三年大限到期后，全國部分景區門票已開始上調。未來數月內，全國將有超過20個知名景區門票漲價，漲幅從20%到60%不等。

　　公共景區不是公司資源

　　景區是公共資源，不屬于某個地方、某家企業，而是屬于公眾所有；這資源不僅屬于當代人，也屬于子孫后代。對于企業，不能承包之后就急于變現、無序開發，而應承擔起應有的社會責任；對于地方政府，不能把景區承包出去后，就放棄了監管責任、坐等分成，而應該當好公共資源的看門人。這不僅是為了旅游公司、旅游資源的長遠發展考慮，更是為了旅游產業 、文化產業的長遠發展考慮。

　　“解禁期”莫成景區漲價“發情期”

　　一路高漲的票價，影響的不僅是游客的興致，也很可能導致景區陷入價格高、人氣低、生存難的尷尬境地。因此，景區與其一味地考慮調整價格，不如把主要精力投入到營運模式的創新。畢竟，景區要長遠發展，還是應當走公益和商業化兼顧的雙贏之路。

　　景區漲門票不是明智的選擇

　　景區門票之所以普遍上漲，一是因為：2007年發改委發出通知，“旅游景區門票價格的調整頻次不低于3年”期限已到期，無所拘束，壓抑的了幾年的漲量噴射而出；二是互相攀比，你漲我也漲，你漲一小點，我漲一大點，甚至認為漲得越高，景區名聲就越大；三是門票經濟的觀念未改變，眼睛只盯在門票上，以門票經濟作為主打產業以此來多創收。門票價格上漲看起來，收入增加了不少，實則并不明智。

　　景區門票跟風漲價背后的眼光短視

　　筆者要提醒相關地方部門“復習”的是，一則，景區具有天然的公益屬性，政府給予適當財政投入責無旁貸，這實際上是拿納稅人的錢以低價旅游產品的形式反哺納稅人，絕對不宜用GDP捆綁旅游經濟；再則，景區是展示地方形象的名片和窗口，它關乎一個地方在外人心目中的口碑毀譽。迷信“門票經濟”勢必引發旅客對相關景區的厭惡和抵制，進而勢必藉以“一丑掩百俊”的暈輪效應遷怒毀損地方形象。這不是鼠目寸光、因小失大又是什么？

　　遏制景區漲價需做好加減法

　　公共景觀環境投入的不足，猶如一根鞭子，把人們往景區趕。因此，景區在漲價時才會宰客不手軟。這一前提下，要遏制景區漲價，必須兩條腿走路，同時做好加減法。減法就是對景區漲價實施遏制手段。有必要完善景區價格聽證制度，不妨推行“異地聽證”機制，盡快改變“本地人聽證，外地人埋單”的現狀。加法就是加大公共環境建設投入，改善民眾居住環境，每個城市確保建成幾個公共景區，由財政投入，實行免費運營。

　　公共旅游資源回歸公益要有時間表

　　對此，主管部門要拿出切實的措施，制定出長遠的規劃，維護公共資源的公益性。一些地方應該改變將公共資源當“搖錢樹”的做法，以有力舉措讓公共資源回歸公益，遏制經營者的漲價沖動，對于公共資源已經變成收費工具的，要有計劃地要求其退出。我們期待公共旅游資源回歸公益，不再是畫餅充饑、望梅止渴的愿景，要有個具體的時間表，要拿出切實舉措來。

　　編后語：

　　名山大川、人文古跡對整日奔波在都市里的人來說的確具有誘惑力，但面對動輒百元以上的景區門票，即便再有閑情逸致，很多人恐怕也會“望票止步”。要知道推動景區乃至當地經濟發展的關鍵因素就是游客，游客稀少或沒有游客，又何談什么長遠發展呢？故而，看似景區跟風漲價獲得不錯收益，但實際上不過是“殺雞取卵”的短視做法，畢竟我國目前的經濟發展程度還遠未達到人們能將旅游當作生活的“必需品”。而這背后實際上是景區或者說當地政府只將眼光盯在“門票收益”上，而忽略了景區的公益屬性及帶動作用。若是門票價格低廉或者免費，游人如織，周邊的餐飲、住宿、娛樂等行業蓬勃發展，又何愁沒有收益呢？

來源：中國經濟網

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