近日，從城市公園到鄉村花海，“賞花經濟”持續升溫，成為各地文旅消費的一抹亮色。人們或在櫻花樹下流連，或在油菜花田中打卡，既撫慰了心靈，也拉動了消費。然而，熱鬧之下也應清醒看到，“鮮花經濟”若想長開不敗，不能只靠一時熱度，更需持續培育文化厚度、服務溫度和產業深度，才能真正實現繁花似錦、枝繁葉茂。
首先，要厚植文化土壤，提升“賞花經濟”的精神含量。鮮花之美，不僅在于色彩斑斕、香氣襲人，更在于寄托著人們對自然、生命與美好生活的向往。若只是單純堆砌花海景觀、復制打卡套路，容易讓游客審美疲勞，降低體驗感。各地在發展賞花旅游時，應挖掘在地文化，講好花卉背后的故事，通過詩詞、民俗、藝術展演等豐富表達，讓游客在賞花之余，領略到文化的芬芳與厚重。
其次，要提升服務溫度，打造更具人情味的消費體驗。眼下，不少地方的賞花活動存在配套設施滯后、交通疏導不暢、商業開發粗放等問題，影響了游客的整體感受。花期雖短，但服務之鏈不能短。無論是細致周到的指引咨詢，還是溫馨便利的住宿餐飲，都需下細功夫、用真情意，讓游客感受到如春風般的暖意，這樣才能贏得口碑，實現回頭客的轉化。
更為關鍵的是，要拓展產業深度，構建多元化發展的“鮮花經濟”生態圈。單靠花期帶動的短期流量，難以支撐長期繁榮。應以花卉為媒，串聯起種植、文創、康養、教育等相關產業，延長價值鏈條。比如，發展特色花卉種植基地，推出文創產品，打造花藝培訓、攝影研學等新業態，讓“花開季”變成“花開年”，真正實現“賞花一時”到“產業四季”的轉變。
“繁花似錦”的景象從來不是自然生長的偶然，而是精心耕耘的必然。面對“鮮花經濟”的火熱勢頭，各地應以長遠目光，既善于抓住流量紅利，更要耐心培育文化內涵、服務細節與產業體系。如此，方能讓賞花之美超越短暫季節，化為一座城市、一個地區持久發展的底色與動力。（方唐）
轉自：消費日報
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