荒的是“技術”還是“人心”？

　　春節已過，“用工荒”再次被談起。種種“跡象”顯示，過去那種地區性、局部時間段的“用工荒”正在呈現擴大化的傾向。缺工，已經成為一種常態。

　　與“用工荒”對應的是“就業難”。這讓我們不禁疑問，既然勞資雙方都有需求，為什么這種矛盾還存在呢？荒的是“技術”還是“人心”？

　　客觀地說，“用工荒”并不一定全是壞事。它釋放出了強烈的經濟轉型信號，一定程度上有利于倒逼新的發展模式的出現。目前，勞動力無限供給的時代一去不返，勞動力的價值要獲得重新評估。這一現象告訴我們，加快轉方式、調結構，走主要依靠科技和創新促進經濟發展的道路，不僅是有效應對“用工荒”的一個重要途徑，而且能夠促進產業的優化升級。沿海地區，甚至不久的將來在中西部地區，都要“騰籠換鳥”，從低端、粗獷轉型為高端、集約，從勞動密集型產業轉型為高科技、高附加值產業，才可能實現可持續發展。

　　從企業本身而言，得民心者得天下。以青島港為例。目前各地頻現招工難現象，而在擁有2.4萬多名員工、其中8000多名為農民工的山東青島港，卻呈現出農民工隊伍“入港愿望大、穩得下、留得住、干得好”的現象。

　　青島港對待農民工，始終堅持“一張單子開工資、一個平臺保發展、一個家里知冷暖”，以確保農民工在薪酬待遇、民主權利、社會保障等方面的同等待遇和權益。青島港的“黃金18條”、“授人以魚不如授人以漁”、“五不唯”人才觀等都是我們行業其他企業可以借鑒的。

　　也許，面對“用工荒”，企業最應該反思的應是自身。□陳臖

來源：中國水運報

　　轉自：

　　【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀