• 電商盈利不應從壓榨供應商開始


    作者:劉曉凱    時間:2012-02-15





      近日,一份疑似京東商城與供應商關于“供貨商須保證京東商城20%的毛利,且毛利總額不低于100萬元;供貨商還須向京東繳納20萬品牌服務費”的協議內容曝光。

      相關協議曝光后,引起了很多供應商的強烈反應,甚至有供應商詳細羅列了“最低進貨價”“京東商城向供應商要求保底返利”“京東商城向供應商收取進場費”“京東商城還向供應商收取廣告費用”等京東商城對于供應商的霸王條款。

      有相關報道稱,與京東商城合作的某供應商透露,“2010年初,與京東簽訂合同時,費用并不高,也沒有進場費,但自從2010年下半年,京東各種費用紛至沓來,但由于我是大供應商,這些費用因為沒有強制繳納就沒交。到了2011年,京東要求供應商必須繳納10%至20%的毛利保證,同時繳納進場費,小一些的供應商就交20萬元,我們與京東協商后,只交了不到5萬元。”

      “電商發展到現在,來自資本方面的壓力都很大。京東也不例外。”電子商務研究中心分析師莫岱青在接受《中國產經新聞》記者采訪時說,京東商場在物流方面的燒錢已經讓它承受壓力。現在電商企業的競爭激烈,京東在資金鏈方面也吃緊,它對利潤方面的渴望也日漸增強。

      而中投顧問IT行業研究員李方庭在接受《中國產經新聞》記者采訪時則表示,京東商城之所以與供應商有這樣的協議,一方面京東希望通過供貨商提供低價商品維持自身競爭力,另一方面保持自身利潤對京東自建物流系統、平臺維護及宣傳等環節的資金支持至關重要。

      事實上,協議公開后,業內人士都對協議內容的合理性產生了質疑,在電商市場競爭如此激烈的今天,京東商城的做法會不會讓供應商知難而退,轉投他家。

      眾所周知,網絡購物一直主打價格優勢,目前來看,價格依然是電商企業搶占市場份額的主要手段,也正是這種無休止的價格戰,讓很多電商企業形成了“賠錢賣吆喝”的發展模式。

      莫岱青認為,京東商城現在抬高價格也是無奈之舉,因為現在電商面臨的問題是需要考慮到盈利。

      然而,提高毛利,增加服務費也許可能獲得更高的盈利,但是,這也將勢必把電商企業與供應商的合作帶入困境。

      對此,李方庭分析認為,由于京東與蘇寧、國美等一級代理商相比銷售量有限,其百億元的銷售規模和后者千億級相比可謂小巫見大巫,而同級別的電商方面,尚未對供貨商實施類似的高要求,這勢必會驅趕部分供貨商撤出京東,轉向其他平臺,或影響其未來發展。

      莫岱青也同樣表示,京東現在的舉措會引起供貨商的反彈,給供貨商造成很大的壓力。不排除有些供貨商會接觸與京東商城的合作。

      由此可見,通過壓榨供應商獲得更高的盈利并不是兩全其美的方式。“電商要從不斷燒錢中走出來,回歸到產品本質以及服務上來。”莫岱青說。

      李方庭表示,當前消費者對價格的敏感度較高,這直接引起電商間的“價格戰”,但是這樣的方式并不能夠獲得較為穩定的用戶群,因此,從長期看需要以優質的服務來獲得用戶的青睞,而毛利、服務費的上漲只能夠緩解賠本賣吆喝的壓力,值得注意的是,電商對毛利、服務費用的貿然上漲或會造成供應商、用戶的流失,使前期的經營成果付諸東流。(劉曉凱)

    來源:中國產經新聞報


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