新能源動力與儲能電池產業正站在發展的關鍵路口。在產能快速擴張、價格戰此起彼伏的喧囂中,一場由工信部組織的頭部企業座談會,為行業劃定了清晰底線,對非理性競爭“零容忍”。 這并非簡單的政策喊話,而是產業從野蠻生長邁向高質量發展階段的一次關鍵糾偏。
真實市場的殘酷,遠比報表上的數字更具說服力。動力電池產量四年增長超十倍,中國企業占據全球裝車量前十中的六席,成績斐然。然而,亮眼數據背后,“內卷式”競爭的陰影也隨之蔓延,無序擴產、低價競標、利潤攤薄,甚至“賠本賺吆喝”。正如座談會所指出的,產業的培育千辛萬苦,而非理性競爭毀掉一個健康生態可能只需一夜。當價格成為唯一的競爭武器,創新與質量便被迫讓位,最終侵蝕的是整個產業的根基和全球競爭力。
市場的選擇,正在悄然印證這一判斷。最新調研顯示,安全性已超越價格,成為消費者選購新能源產品的首要考量。這釋放出一個強烈信號,隨著行業走向成熟,用戶需求正從“性價比”向“質價比”與“心價比”躍遷。那些僅擅長價格博弈的企業,或許能贏得一時訂單,卻難以贏得長期的品牌信任與市場尊重。
在這樣的大背景下,頭部企業的戰略定力與路徑選擇尤為關鍵。以瑞浦蘭鈞為例,在行業普遍“內卷”價格之時,其選擇“卷價值”的突圍之路頗具啟發性。通過獨創的“問頂”技術,將電池內部空間利用率提升至行業領先的95%-96%,不僅在同等體積下提升了性能與安全,更顯著降低了全生命周期成本。這種以技術創新創造額外價值、而非在原有維度進行成本擠壓的思路,正是破解同質化競爭困局的鑰匙。瑞浦蘭鈞堅持的“多維一體”均衡發展,將質量管控標準從PPM級提升至PPB級,并積極探索“中國技術,全球生產”的本地化出海戰略,展現了一家成熟企業不追逐短期流量、而是構筑長期競爭力的清醒與遠見。
工信部此次座談會,正是為了引導更多企業走上這樣一條健康可持續的道路。會議明確要求整治“內卷式”競爭,加強產能監測與預警,打擊知識產權侵權,并鼓勵企業科學布局產能、合理有序出海。其核心導向在于,將企業的精力和資源,從消耗性的價格戰,引導至創造性的技術戰、質量戰與價值戰。
從全球視野看,中國新能源產業的優勢,絕不應建立在低價傾銷與內部消耗之上。當中國品牌在全球安全評測中屢獲高分,當中國技術方案開始輸出海外,競爭的本質已悄然改變。可持續的全球領先,依賴于技術護城河的深度、產品質量的可靠性以及產業生態的健康度。
在產業轉型的深水區,尤需明確發展的優先級。產能規模與市場份額固然重要,但絕不能以犧牲行業整體盈利水平、創新動力和長期安全為代價。反對內卷,不是反對競爭,而是倡導更高級、更有利于行業長期進步的競爭形態--比技術高度、比質量精度、比價值深度。
那些歷經周期考驗仍能堅持價值創造的企業,終將積淀為品牌最堅實的護城河。當整個產業意識到,唯有技術突破、質量至上與生態共贏,才能贏得未來,中國新能源產業的競爭優勢才能真正得以鞏固與升華。
在這種意義上,工信部的此次發聲,不僅是一次及時的監管干預,更是一次重要的產業價值重塑。它提醒所有參與者,價格戰沒有贏家,價值戰方能致遠。告別內卷,卷向價值,這應是新能源汽車與儲能電池產業邁向下一程的共同誓言。(祁曉玲)
轉自:中國工業報
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