科技創新,是企業發展的內生動力。在大眾創新、萬眾創業的大潮中,打造中國鐵建科技創新升級版,需要重“創”更重“用”。
建筑行業的企業性質決定了我們的科技創新更多體現在解決實際困難中的科技攻關,實用性、重復性、周期性等特點比較突出。在施工管理的實踐中,盡管我們創造或擁有一大批獨樹一幟的科技成果、工法專利,但在實際工作中,不少成果常常在項目銷號之后,或銷聲匿跡,或被束之高閣,相似問題再次發生時,現場依舊陷入“無策可循、無照可參、無從下手”的尷尬,由此導致的重復投入、資源浪費、良機坐失等現象屢見不鮮。
打造科技創新升級版,必須重“創”更重“用”,切實提高科技成果轉化利用率,發揮科技的領航指導作用,形成規模使用效應。這就需要企業加強對各級各類單一、個別、分散的科技創新成果,工法專利甚至管理經驗的系統梳理、分類歸納,形成分專業、分條件、分地域的標準體系,因地制宜推廣。同時要主動適應并掌握“互聯網+”,構建智能化資源共享平臺,讓同類或相似施工條件下的先進施工經驗、同樣工序的優化革新做法、同種設備的性能改良措施、同一領域內的專家意見等可實現資源共享、智慧碰撞,減少重復研究、反復投入,大力提升科技創新成果的轉化率和利用率。當然,提高科技轉化率離不開嚴格的考核兌現,既要對基層單位新工藝、新工法、新技術使用等科技轉化工作進行考核,更要加大對成果貢獻者的獎勵力度,調動全員投身科技創新的積極性,尊重保護創新成果的知識產權,不斷鞏固重“創”更重“用”的發展根基。
轉自:中國鐵道建筑報
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