華為的“另一種堅持”

　　剛剛過去的一周，一向面對媒體三緘其口的華為技術有限公司創始人任正非接受了新華社記者長達3個小時的采訪，近7000字的報道也讓在外人看來帶有些“神秘色彩”的華為變得清晰而真實。“華為堅定不移28年只對準通信領域這個‘城墻口’沖鋒”的執著令人動容，但若以知識產權的角度來看，筆者以為，華為的“另一種堅持”更加令人肅然起敬。

　　在當代商業的“賭局”中，華為的“本金”并不比其他人更充足。改革開放之初，一批敢于打通國際市場渠道的企業率先獲得了成功，其中多以代工貿易而聞名，隨著“本金”愈發積少成多，一些企業又將更大的“賭注”押寶在了地產、股票等高風險、快回報的“牌局”中。然而華為不為所動，這個創業時就立志走自主創新之路的企業瞄準任正非所說的通信領域的“城墻口”不斷發起沖鋒，執著而頑強。

　　在沖鋒的過程中，華為找到了最好的“撞城錘”——知識產權。但就像任正非在采訪中所言，知識產權帶給華為的，并非只有收益和榮耀，甚至最初只有苦澀。難以逾越的專利壁壘、處處埋藏的訴訟風險、費用高昂的專利許可，這些阻礙一度令華為幾近崩潰。任正非大可以像其他人那樣去地產或股票的“牌局”上賭一把，但他始終堅持著華為的信念：知識產權是“長期投資”，從遵守規則到利用規則乃至影響、改變規則，知識產權的投資終將收到回報。

　　成立知識產權部、近10年累計研發投入1880億元、在歐專利申請進入“五強”、國內外專利擁有量超過5萬件。在早期創業企業紛紛受困于地產泡沫、股市震蕩之時，華為終于完成了知識產權工作上的“逆襲”，也帶動了其主營業務的全面趕超。

　　堅守28年，華為在知識產權工作上已經有了足夠引以為傲的資本，但作為領軍人的任正非最殫精竭慮的，依舊是知識產權問題。正如他所說，未來信息社會的深度和廣度不可想象，華為依然面對著極大的知識產權威脅，要想發展得更好，就必須有更加嚴格的知識產權保護措施、更加先進的知識產權運營理念。回到這次的專訪，拋開種種噱頭，華為的“另一種堅持”也給了正處在創新驅動發展時代的其他企業以啟示：成就下一個華為，就從堅守知識產權理念起步。

　　轉自：中國知識產權報

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