“去產能”要唱好“舍得戲”

　　據《河北日報》報道，一邊是年產百萬噸鐵精粉的鐵選廠徹底停產，

　　一邊是新建的太陽能玻璃廠產銷兩旺。短短幾年間，河北遷西民營企業家谷連春經歷了從“礦老板”到新能源企業掌門人的角色轉變。

　　去產能，是指為了解決產品供過于求而引起產品惡性競爭的不利局面，尋求對生產設備及產品進行轉型和升級的方法。2016年是我國供給側結構性改革的攻堅年，打贏這個攻堅戰，做好去產能工作是關鍵。

　　如何做好去產能工作呢？筆者認為，關鍵是唱好“舍得戲”。

　　作為全國鐵礦資源重點縣，遷西鐵精粉年產量占河北省的1/10以上，但國際金融危機后，鐵精粉價格一路暴跌，暴露出鋼鐵產能過剩，怎么辦？一個字，舍！這個舍就是舍棄落后的，舍棄陳舊的，舍棄不適應市場經濟發展的產能。舍的過程是一個痛苦的過程，但是，再痛苦也要舍，要有壯士斷腕的勇氣和決心。

　　這樣的“舍”得到了新的發展空間，得到了新的人力資源，催化了人們新的發展理念，于是，更好地打造了“得”，一批大項目、好項目相繼落地。深圳某公司投資10億元建設高端飲用水項目；北京某清潔能源公司投資40億元建設大型地面光伏電站項目……同時，通過發展小微企業、勞動密集型企業，5年來遷西新增就業崗位上萬個。這個“得”得到了發展新動能，讓遷西踐行五大發展理念之路更寬敞。

　　去產能是“舍”，增動能是“得”，去產能必須與增動能相輔相成。去產能要唱好“舍得戲”，只有這樣，我們才能掌握去產能的主動權，才能激發人們去產能的積極性，才能讓去產能變成增加新動能的發展機遇。遷西成功了，其他的地方也能成功。在1998年的改革中，政府選擇的是采取更加行政化的手段來展開國企改革和去產能，

　　并且通過先選擇重點行業做示范（紡織行業），再全面推進的方式來運作，取得了成功；今天，市場化更加成熟，創新創業之路更加寬廣，

　　去產能改革必然取得更大的成功，必然激發出促進經濟轉型發展的更多新動能。

　　“去產能”要唱好“舍得戲”，遷西如此，河北如此，全國亦如此。

　　轉自：中國商報

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