“新經濟”到來商業模式須轉向

　　“新經濟”近來著實“搶鏡”。李克強總理多次提及這個詞，發展“新經濟”、尋求經濟增長新動力，也成為我國應對經濟下行壓力的一大方法。

　　“新經濟”最早是指由信息技術革命驅動、以高新技術產業為標志的經濟業態，比如綠色能源環保、移動互聯網等。然而，李克強對“新經濟”內涵的闡釋更廣義：不僅指三產中的“互聯網+”、物聯網、云計算、電子商務等新興產業和業態，也包括工業制造中的智能制造、大規模的定制化生產等，還涉及一產中的家庭農場、股份合作制，農村一、二、三產融合發展等。“新經濟”的一大變化是前數字社會的信息不對稱被大幅糾正，特定企業對數據的壟斷不再，更透明的數字與大數據的涌現，為共享經濟提供了成長的基礎，也讓存量資產的盤活成為可能。

　　新經濟有兩大特點，共享平臺與大數據，一旦將虛擬世界的大數據分析與實體經濟中的存量資產聯系起來，就催生了諸多新穎的商業模式。就像優步的動態提價能吸引兼職司機在高峰期上路；當更多的人想在某座城市駐留時，Airbnb等房間出租服務則讓城市的臨時住宿供應大量增加。

　　這會給舊經濟帶來什么樣的沖擊？有一個例子：巴菲特在奧馬哈舉辦的公司股東大會每年會吸引約4萬人，其間，市內為數不多的幾家酒店提價至高達400美元一晚，并規定最少住3天。2015年大會前，1750位當地居民在Airbnb上登記了新房源——相當于希爾頓客房數量的3倍——平均日租金為209美元。也就是說，市場向更加靈活的資源匹配模式轉向，顛覆了舊模式背后的經濟規則。

　　“新經濟”的命脈已掌控在有能力快速聚合信息、匹配數據并以需求為導向設計新產品的企業手中。對于傳統制造類企業而言，擁抱“新經濟”是轉型的重要路徑。

　　“互聯網+”便屬于“新經濟”范疇，但“互聯網+”并不是簡單地把互聯網工具化。現在很多企業還停留在做網站的層面，或是搞APP、微信公眾號，這很難幫助傳統行業徹底轉型升級。要真正利用互聯網改造傳統企業，很多舊有的模式或思維都要被顛覆，對整個生產模式、流程、產品進行系統化改造，才真正符合“新經濟”規律。

　　傳統制造業應該用互聯網思維倒逼生產模式的創新。比如近期社會關注的C2M模式，即“基于訂單加工”。說起來容易，但在執行過程中卻要求從廠房到設備都作脫胎換骨的轉變，用智能制造“革命”，如此才能靈活地接受個性化、小批量、多頻次消費者的訂單。

　　不比輕資產模式的服務行業，傳統制造業要與互聯網密切結合較難，現在只是剛剛開始。除了從內部進行轉變，從外部層面來看，收并購則是提高企業效率、擠壓過剩產能的不二選擇。收并購遵循叢林法則，優勝劣汰。除了國內，還要重點關注國外市場，跨境獲取真正有技術的優質資源，實現高效者接管、替代或是消滅低效者。

　　有人說，司機傾向于使用更環保的電動引擎，但當扭矩不足時，他不得不切回傳統的“油老虎”引擎。對此，國際金融協會主席蒂姆·亞當斯的話較有說服力：“隨著時間的推移，新的混合驅動將逐漸提供中國所亟需的動力。”所以，在“新經濟”語境下，企業一定要居安思危，以創新迎接挑戰，千萬不能再簡單地拼產能、拼規模。我國光伏產業的悲劇發人深省。一旦等到被逼轉型的時候，已經沒有時間了。

　　轉自：中國航天報

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