科技企業應做好知識產權布局

　　對簿公堂多年，甲骨文將從5月9日發起新一輪針對谷歌的訴訟，試圖說服陪審團支持其向谷歌索賠93億美元的請求。

　　近年來，科技企業尤其是與科技巨頭相關的專利戰火不但沒有平息，還呈現出愈演愈烈的趨勢。時至今日，擁有專利對于科技企業來說，不僅是衡量企業實力的標準，也成為捍衛自身的必備武器。

　　科技巨頭深諳專利數量在知識產權布局中的決定性作用，早已在全球專利版圖“跑馬圈地”，布下密密麻麻的“專利地雷陣”，搶占了大大小小的知識產權制高點。不少科技領域的后起之秀因專利戰而發展受阻，如2011年蘋果控告HTC侵權一案，直接導致HTC這一曾經的國際一線手機品牌的隕落。同樣，國內不少科技企業如華為、小米等都在開拓海外市場時遭遇過或大或小的專利糾紛。

　　長時間的專利混戰及其引發的或喜或憂的后果，充分說明了知識產權布局對科技企業的迫切性和重要性。科技企業要在專利競爭中壟斷產品經營或贏得市場優勢，必須要在專利數量上取得突破。尤其是對于處在生長期的科技企業來說，為規避專利風險，更為了自身企業的長足發展，其獨有技術研發與合理的專利布局是獲得大公司合作機會的重要方式，也是在新市場中拓展知名度的有效保障。

　　科技企業應重視專利布局，在加強自身技術研發與創新的同時，合理擴充自身專利擁有量。企業累計專利數量最基本的方式是通過自主研發，但對于研發資源不足的企業，或者打算迅速在專利數量上崛起的企業，此時可能更需要借助聯合開發、技術轉移等方式，支持企業專利數量累積的速度和規模。

　　20世紀80年代通過技術引進或技術模仿“新設”或“轉型”進入本土市場的一批中國ICT企業，已經從一個“后來者”發展成為中國的行業領軍企業，成為實實在在的產業“在位者”和“競爭者”。然而，要繼續轉變成可敬的競爭對手，獲得全球市場競爭的平等話語權，需要這部分企業表現出應有的技術自信，敢于憑借積累的技術能力和專利組合，在不同法域向歐美跨國公司的單向專利許可模式和游戲規則說“不”。

　　在技術追趕和行業進入初期，國內企業在產業技術領域積累的知識產權根本無法與歐美國家抗衡，不得不接受歐美領先企業開出的高額專利許可費。2004年，時任華為高級副總裁的徐直軍先生曾透露，華為的CDMA設備在海外市場向高通繳納的專利許可費率用高達6.75%。此后，通過持續不斷的研發投入，我國在部分產業技術領域開始扮演領先者角色。在與歐美跨國公司進行知識產權談判和訴訟中，國內企業也積累了按照國際規則處理知識產權事務的豐富經驗。

　　從單方面承受高額專利許可費，到主動實施反專利劫持行動，尋求全球利潤的重新分配，在過去的二三十年間，國內科技企業的經營戰略及其與歐美跨國公司專利競爭的動態正朝著有利于己的方向發展，也給國內企業帶來多方面啟示：只有通過降低標準必要專利許可費率和實施非標準必要專利交叉許可等，實現自有知識產權的商業價值，才能為企業全球運營贏得更大的利潤空間，為企業在新興產業領域加強研發投入和品牌發展提供持續不斷的支持。

　　轉自：中國貿易報

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