通過不斷創新保持企業的競爭優勢已逐漸成為企業共識。技術創新是諸多創新中最重要的因素之一。技術創新需要投入包括人力、資金、設施設備等在內的大量資源，需要花費相當長的時間進行試驗攻關，而保證技術創新的成果有效支撐企業的發展，產生效益成為關鍵。
企業發展可能會遇到兩種“極端”現象：一種情況是止步于模仿抄襲復制，資金投入少，人員素質低，或短時可能盈利，但不可能建立企業的核心競爭力，無法支撐企業長遠發展；另外一種情況也不罕見，就是埋頭技術研發，盲目相信技術驅動，投入大量人力、資金、時間等寶貴資源卻難以轉化，無法為企業創造效益，反而加重了企業的負擔。
前一種情況容易引起大家的注意，而后一種情況則很容易被忽視。特別是以研發設計為主的企業，通常會將注意力集中在技術創新本身，而忽略了“創新是途徑不是目的”的要義。企業需要通過技術創新形成核心競爭力，從而實現企業快速、持續的發展。
從供需雙方的關系來說，技術創新是供給側，供給側的改革調整既要看實現途徑，也要看市場需求，關鍵是要提供適應需求的有效供給。
在互聯網技術高速發展的今天，技術的透明度已經很高，跨界融合也已經常態化。在這種競爭環境中，技術創新能否適應市場需求甚至成為決定企業成敗的關鍵。
蘋果公司的成功曾引發社會對技術創新還是模式創新的爭論。筆者認為，蘋果公司的成功其實是將新技術應用到推出的產品上，并適應了市場消費者的需求。
因此，在企業關注技術實現途徑的同時，還要時刻謹記技術創新“不忘初心”。
轉自：中國航天報
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