會展業未來五年規劃不只是畫大餅

　　自2016年開年以來，各地相繼公布了到2020年會展業的發展規劃，即會展業的“十三五”規劃。各地政府對會展業今后五年的發展都寄予了更多的期許，期望其在拉動地方經濟快速增長的同時，提升城市的知名度和影響力。

　　于是，為了又快又好地發展，按照“專家”們的建議，建設場館硬件設施成為最先著眼點，這也導致了中國展館總規模位居全球首位。

　　再說回規劃，根據百度百科的名詞解釋：規劃，是融合多要素多人士看法的某一特定領域的發展愿景，意即進行比較全面的長遠的發展計劃，是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考、考量和設計未來整套行動的方案。

　　應該說，各地相關部門在著手會展業“十三五”規劃時，亦是十分明晰規劃的邏輯和意義的。也就是說，各地政府也十分清楚做短期內的產業規劃的重要性，并為大力支持會展業發展，不惜動用財政資金上的扶持。可見政府的重視程度。

　　縱觀已公布會展業“十三五”規劃的一些城市，總有一種畫大餅的錯覺。其中，具有共性的是看上去很美好的數字，如到2020年，UFI（國際展覽聯盟）認證品牌展會將達到2至3個，在國內具有較強影響力的品牌展會達到10個，培育潛力展會品牌20個，年展覽總規模達到200萬平方米，以及年展覽數量超過200個，等等。

　　在此，筆者無意給地方會展業的發展澆冷水。但是在會展業內人士看來，完成上述規劃目標，實屬沒那么容易！

　　當然，達到并完成年總展覽規模200萬平方米、展覽數量超過200個，應該說也不是一件非常困難的事。但要按會展產業規劃的標準進行考量，恐怕就不那么簡單了。更不要說，在五年內，打造在國內具有較強影響力的品牌展會達到10個，和培育潛力展會品牌20個的“夢想”。事實證明，國際上具有影響力的品牌展會都是歷經幾十年的培育，才坐到“老大”的位置上。

　　產業愿景是一回事，而發展規劃則是嚴謹的。需要準確而實際的數據以及運用科學的方法進行從整體到細節的設計，并且依照相關技術規范及標準制定有目的、有意義、有價值的行動方案。其目標具有針對性，數據具有相對精確性，理論依據具有詳實及充分性。

　　毋庸置疑，各地著眼于服務國家開放型經濟發展大局，以“一帶一路”為主線，以國際產能合作與服務貿易發展為重點，利用多雙邊機制優勢，統籌資源，利用會展活動開展貿易投資促進，不僅是積極可行的，更是大力發展會展業的難得機遇。

　　因此，會展業未來的五年規劃，應具備合理性、有效性和可行性。畢竟，五年不是長期規劃。作為現代高端服務業的會展業，更需要細節上的設計，對會展活動的開展才能具有指導性。

　　盡管從某種意義上說，中國已是展覽大國，但并不表明會展業的機遇更多，市場更大，可以任意放大“夢想”。相反，中國面對的是競爭更趨激烈，可發展的空間更狹小。所以，只有深耕已有資源，找準區位優勢，并借助戰略機遇，才能謀一個規劃的完美。否則，恐又到頭來，即便是計劃也都化為了泡影。

　　轉自：中國貿易報

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