中國制造業逐步告別“代工廠”

　　近日，全球十大鞋業制造商之一的九興控股旗下工廠東莞興昂鞋業宣布停產，并將產能向東南亞國家轉移的消息引發業內廣泛關注。顯然，東莞興昂鞋業并非個例，此前已有不少制造企業將工廠外遷成本相對更低的國家和地區。對此有不少人感到惋惜，認為我國制造業正在喪失優勢，其實卻大可不必。

　　相比我國人口紅利的不斷減少、人工成本的持續攀升，東南亞等地區的勞動力優勢日益凸顯。數據顯示，我國勞動力成本是印度尼西亞的1.4倍，是越南的2倍，是緬甸的3倍左右。我國勞動力成本攀升，是制造企業外遷的一個重要原因。

　　對于這些因我國勞動力成本上漲而將工廠外遷的制造企業，其實不必感到惋惜。從長遠看，我國制造業不能永遠扮演“代工廠”的角色。過去我國勞動力成本低，美國、日本等經濟發達國家的企業紛紛將“代工廠”遷移至我國，這在一定程度上拉動了我國經濟的增長，我國也逐漸發展成制造業大國，MADE*IN*CHINA享譽全球。

　　當然，在此背景下，我國制造企業大多只能賺取較低的“辛苦錢”，大部分利潤掌握在發達國家的企業手中。而代加工、粗放式的發展模式，不僅讓我國制造業長期在“微笑曲線”上占據底端低附加值部分，很大程度上也給環境帶來了極大壓力。

　　當前，制造業轉型升級已成為大勢所趨。一方面我國人口紅利正在不斷減少，另一方面“綠水青山”迫切需要我國摒棄粗放的發展模式。當然，通過多年扮演“代工廠”的角色，借助與國際一流企業的交流學習，我國制造業已具備了轉型升級的基礎。

　　正如《中國制造2025》所規劃的那樣，未來十年我國要從制造業大國變成制造業強國，到2025年邁入制造業強國隊列，要走創新驅動、質量為先、綠色發展、結構優化的新道路。

　　要實現由制造業大國向制造業強國轉變的戰略規劃，這與每個制造企業息息相關。中國人口超過13億，市場蘊含的消費潛力巨大，如果制造企業不想放棄中國市場這塊大“蛋糕”，想要繼續在中國市場上布局，必須要走轉型升級的道路。

　　而我國制造企業轉型升級的關鍵在于改變過去OEM（即代工生產）的發展模式，向OBM（即代工廠經營自有品牌）進行轉型升級，走品牌化發展路線。

　　想要從OEM轉變成為OBM，我國制造企業一方面需要提高自身的研發能力，加大研發投入力度，多推設計新穎、有創意的產品；另一方面還需要加大品牌建設，下大力氣在渠道上布局，力爭在全球市場上打響自己的品牌。

　　當前，我國經濟發展已步入新常態，制造企業也必須適應這種新變化。未來只有向制造業“微笑曲線”兩端布局，向高附加值鏈條進軍，一手抓研發設計，一手抓品牌運作，我國制造業才能取得進一步發展。

　　轉自：中國商報

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