• “抱團取暖”促使在線旅游業洗牌加劇


    作者:李曉紅    時間:2015-11-17





      前不久,攜程旅行網宣布與百度公司達成一項股權置換交易。交易完成后,百度將擁有攜程普通股可代表約25%的攜程總投票權,而攜程將擁有約45%的去哪兒網總投票權。也就是說,攜程成為去哪兒最大的機構股東,百度也會通過此次交易成為攜程的股東之一,并且在多領域展開其旅行相關產品的合作。

      隨著在線旅游業的發展,合作已經成為行業發展的趨勢,這從此前攜程投資途牛、同程可以管窺一二。

      目前,盡管在線旅游行業進入了發展期,但并不意味著盈利。由于擴張市場的需求,特別是隨著在線旅游行業市場競爭日趨激烈,燒錢使得在線旅游行業內的絕大多數企業都處于虧損狀態。因此,在線旅游業亟待從低價競爭轉向提升服務質量上,停止價格戰、強強聯合成為業內的共同心聲。

      在線旅游已經成為一個資本密集的行業。特別是過去兩年,大量資本進入在線旅游。門票預訂、細分酒店預訂、休閑旅游,動輒千萬美元。

      國家旅游局副局長吳文學曾表示,大規模社會資本進入旅游業,創新了旅游資源、產品和產業形態,旅游資源資本化、金融化、證券化特點不斷加強,旅游已成為當今社會投資的熱點和最具潛力的投資領域。

      公開數據顯示,今年前三季度,全國完成旅游投資5502.9億元,同比增長29%,比第三產業投資增速高17個百分點。其中,在線旅游投資不斷升溫,前三季度在線旅游企業投融資額超過450億元,是2014年在線旅游投融資的2.4倍。

      資本的進入,在推高行業門檻的同時,拉低了行業整體的毛利率。同時,在線旅游的市場競爭開始逐漸從價格轉向服務和資源,市場逐漸回歸理性。

      然而,隨著資本寒冬的來臨,旅游資本整合開始加速。各自為戰、燒錢不斷的在線旅游企業顯然感到了寒意,反思如何解決面前的問題。不過,融資難只是催化劑,市場內部運作機制是互聯網企業由競爭轉向合作的主要原因。

      去哪兒網和攜程的這場“和而不并”的策略,在意料之中。不過,這種形式的合作對于在線旅游行業內的中小企業而言,顯然不是一個好消息。因為在兩大巨頭合作的沖擊下,一些缺乏實力、缺乏資源的中小企業將會慢慢地被淘汰出局,另外一些具備一定實力但市場規模、競爭優勢不如攜程和去哪兒的企業或將尋找合作對象,“抱團取暖”。未來,在線旅游行業將會加速洗牌,在線旅游業的格局將會發生變化。

      業內人士預計,經歷了寒冬期之后,在線旅游今年復蘇的可能性較大。在攜程與去哪兒“聯姻”之后,在線旅游市場的“價格戰”或告一段落。巨頭之間的合作只能算得上是在線旅游市場前期發展階段的一個總結,但并不代表市場格局就此定型,因為在互聯網行業,新商業模式顛覆整個市場格局的現象很常見。

    來源:中國經濟時報


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