據媒體報道,國企改革頂層設計方案已經進入正式出臺前的倒計時,目前國務院已經正式通過,有望在近期推出。新一輪國企改革將以功能界定分類改革為基本前提,隨之展開的國企混合所有制改革和員工持股計劃也將各有側重。
雖然改革方案遲遲沒有露面,但是,從各個不同渠道傳出的信息來看,國企改革頂層設計方案的內容已經基本透露,一些地方和企業也正在按照方案透露的內容進行試點和探索。一旦方案正式推出,國企改革也將正式步入快速推進階段。
需要注意的是,由于國企改革涉及的范圍及廣,需要調整的利益關系也很多,如何制定具體可適用的改革方案,仍需要結合各地、各行業、各企業的不同情況,制定更加詳細的具體操作方案和實施辦法。否則,仍然難以向前推進。
而從目前的實際情況來看,國企改革需要突破的一道難題,就是如何通過國企改革的全力推進,喚醒已經沉睡多時的實體經濟,讓實體經濟對國民經濟的支撐作用再次在國企改革中得到激活、得以發揮。要知道,雖然國企在數量上已經不同同日而語,但是,其對國民經濟的影響以及實體經濟的蘇醒將關系巨大、作用巨大。如果國有企業能夠在改革中順利地走出困境,成為實體經濟的排頭兵。那么,整個實體經濟的蘇醒,也就能夠真正進入到健康有序的軌道了。
很顯然,要想讓國有企業改革在喚醒實體經濟中發揮積極作用,就必須把混合所有制作為最主要的改革手段之一。要知道,從國有企業目前的實際情況來看,傳統的體制和機制,已經很難適應市場化的要求,適應市場經濟需要。特別在經濟形勢不佳、企業經營困難的情況下,國有企業的管理體制和運行機制都暴露出了僵化、刻板、缺乏效率意識的弊端,不機關報靈活特征。相反,卻憑借著對資源、市場、政策等的高度控制,對市場對資源配置的決定性作用產生嚴重的遏制作用。所以,如何通過混合所有制的改革,把其他所有制形式的市場化因子吸引到國有企業中來,使多個優勢共同發力,是非常重要的方面。一旦這樣的格局形成,國有企業的傳統優勢就能得到更好的發揮,國有企業對實體經濟的支撐作用了怪胎得到有效展示。
而要讓國有企業改革能夠對實體經濟蘇醒產生更大的作用,就必須對國有企業進行科學、合理、有效的分類,那些完全可以依靠市場競爭來發展的行業,應當更多地放給其他所有制企業,國有資本則應當在這些行業和企業中扮演“種子”的作用,引導其他所有制資本的共同發展。那么,就必須依據該進的進、該退的退、該轉的轉的原則,減少國有資本的持股比例,降低國有資本的持股份額,形成真正符合市場經濟要求的混合所有制結構。而從實際情況來看,凡是實現了這樣的轉變的,企業對市場的智謀度都相當的高。反之,則很難適應。如中石化引進的社會資本,就比較符合市場化要求,符合實體經濟發展的需要。更重要的,對社會資本參與國企改革的信心起到了積極的提升作用。
除此之外,政府如何改善對國有企業的管理、理順與國有企業的關系,也是需要重點思考的問題。眼下,許多社會資本仍然在等待觀望,很重要的一個方面,就是看政府到底如何對待社會資本,如何給國有企業放權。比較有效的辦法,就是按照新加坡淡馬錫的模式,給企業董事會更大的自主權。只有這樣,企業才能真正適應市場。而只有讓企業適應了市場,發展的空間才會越來越大,那么,一旦國有企業的作用得以發揮了,特別是國有企業中的實體企業有了效率了,其對實體經濟蘇醒的作用也就發揮了。
此次全球金融危機給了我們很多的教訓,其最大的教訓之一,就是如何確保實體經濟不受傷害。既然悟出了這個道理,就應當在如何喚醒實體經濟方面多做些文章。而國企改革,恰恰是當下最重要的一把鑰匙,如何用好這把鑰匙,值得各級認真思考。
轉自:東方網
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