近日在上海舉辦的中國家電及消費電子博覽會（AWE）向人們展示了中國家電的力量。各家企業在展會上不僅帶來了最新的產品和技術，也向人們展示著它們開拓海外市場的累累戰功。
（圖片來源：互聯網） 以海爾為例，據海爾官方數據顯示，其2017年海外市場收入的占比在47%以上，海爾的全球化可謂步履如飛。
海信海外市場的發展也是碩果累累。海信2012年開始征戰海外，2013年進軍南非市場，在全球產業鏈上進行布局，目前在全球擁有13家生產基地、12所研發中心，產品遠銷130多個國家和地區，并成為2018年俄羅斯世界杯官方贊助商。
“在各類財政補貼政策退出之后，國內市場相對飽和、增長乏力是激發中國家電企業‘走出去’的主要誘因。”著名經濟學家宋清輝對《中國貿易報》記者說，當前，隨著“一帶一路”建設的不斷推進，中國家電“走出去”的腳步越來越快，已初步遍布全球。
“改革開放的40周年，也是中國家電產業發展的40年。家電行業是改革開放最具代表性的行業，也是中國企業參與國際競爭程度最深、最成功的行業之一。”中國機電產品進出口商會家電分會秘書長周南為《中國貿易報》記者簡單梳理了中國家電“走出去”的歷史。他說，中國家電企業“走出去”模式經歷了三個階段的轉變：一是代工生產產品和自主品牌的出口，二是海外投資建廠，三是金融危機以后，歐美日等國家家電企業頻頻出現問題，中企進行大舉并購。
很多跡象都表明，家電行業“歐美—日—韓—中”四方格局正在悄然發生變化，日本很多企業衰落，頻頻發生日企被中企并購的案例；而歐美市場可以說是霧靄沉沉，他們整合并購的目的是鞏固原有的市場，雖依然開拓中國市場，但效果不佳；韓國企業仍然是一枝獨秀；中國品牌正處于蒸蒸日上的階段，正如周南所說，“雖然我們有海爾等一批優秀企業，但中企在國際市場所占的份額還不算太高。”
宋清輝表示，中國家電企業通過海外并購方式強勢進入全球家電市場，一方面有助于拓展國際家電市場，另一方面也有助于中國家電企業做大做強。不過，海外并購同樣存在風險，其成功與否取決于收購價格、標的質量以及收購之后如何進行業務整合，“成本優勢是中國家電產業的一大優勢，但與此同時，中國家電企業在知識產權保護方面仍面臨諸多挑戰，知識產權大而不強、多而不優的矛盾日益凸顯。”周南說。
周南還說，由于電子消費市場的特性，家電產品的更新迭代速度比較快，家電企業更需要充分的國際化。在周南看來，與歐美企業定位于高端市場相比，我國家電企業的優勢是企業集團化、市場多元化，“提升空間還很大”。他認為，目前我國家電企業存在的問題是技術積累相對比較弱，“在技術積累方面，我們只能說是追趕得差不多了，并不是說我們研發領先，而是我們現在有了獨立自主的研發能力。參加奧運會和拿金牌，這之間還需要有一個過程，我們在這方面會后來居上。”
除了技術積累之外，我國家電企業的海外品牌占有率不足5%。周南還告訴記者，中國機電產品進出口商會家電分會這些年一直在幫家電企業進行海外品牌建設。
“我們的企業可以從市場、品牌的角度開展全球競爭了。海信、美的等都在美國硅谷設立了研發中心，但硅谷有多少人才是去了他們的研發中心？中國能參與像世界杯這樣的世界頂級體育賽事的品牌又有多少？所以品牌建設并不是做好售后服務一件事就可以了，品牌建設是遵從‘木桶效應’的，有一件事做不好都不行，因此，品牌建設是一項長期工程。”周南說。
不過，機會馬上來臨。2018年將舉行的中國國際進口博覽會也設有家電產品展區，國外的品牌會紛紛亮相，借此開拓中國市場。“他們進來不但不會沖擊我們的產業，還會帶動我們的消費需求，消費者‘一戶多機’的需求也會提升，刺激中國企業在技術等方面再一次升級，促進中國家電企業再一次‘走出去’。”周南說。（記者 張凡）
轉自：中國貿易報
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