“假鞋之都”翻身帶來的啟示

　　5月31日的《人民日報》報道，近日，“中國質造·莆田好鞋”第二期線上促銷活動啟動。此時，福建莆田雙威體育用品公司老板宋宗虎已在生產車間忙活了半個月。為了保證活動期間的庫存充足，公司全力以赴，停掉大部分為其他品牌代工的生產線，提前趕制5萬雙自主品牌的鞋子。

　　自上個世紀90年代以來，從做鞋子起家，當過莆田三個鞋商的東北地區總代理，回鄉辦鞋廠做代加工，走自創品牌自主發展道路，宋宗虎的創業歷程可謂幾起幾落，媒體披露的詳細經歷，讓我們不難得到這樣三點啟迪。

　　質量是“質造”的內核。無論是從“莆田制造”到“莆田質造”，還是從“中國制造”到“中國質造”，質量都是“質造”的內核和靈魂。曾幾何時，莆田鞋業飽嘗仿造之苦，“假鞋之都”名聲在外，使得投入幾千萬元甚至上億元的品牌鞋企最終都血本無歸，當地政府痛定思痛拿出“端”不掉假冒偽劣就“端”官帽的果斷態度和措施零容忍鐵腕打假，才給莆田鞋業創造了重塑形象、重振旗鼓的翻身機會。

　　擁有自主品牌是企業、行業、產業立身、發展之本。鞋業曾經是莆田的支柱產業，以代工為主，主銷國外，不愁訂單，而且為國際品牌代加工，雖然利潤空間相對有限，但操作簡單、投入不大、收益穩定。但在外銷中吃過苦頭的宋宗虎，執意要打出自己的牌子，專攻國內市場空白。居安思危的背后，更是對沒有自主品牌、長期受制于人極大市場風險的認識，而這一思路很快在國際市場出現波動后得到印證，可見自主創新何其重要。

　　擁抱互聯網就是擁抱商機、擁抱市場。盡管宋宗虎創造的鞋業品牌一路高歌猛進，鼎盛時期曾到達1100多家門店、年銷售額達兩億元的規模，然而，面對持續下行壓力的經濟新常態，卻同樣陷入了經營寒冬，門店、銷售額下滑至不到一半。危急關頭及時轉型、對接電商經營，非但沒有陷入倒閉潮，相反卻迎來回暖跡象。這一艱難而成功的轉身，恰恰說明在互聯網經濟的浪潮來襲，倘若固步自封、抱殘守缺，而不是與時俱進、迎頭趕上，難免會失去發展良機甚至淪為市場棄兒。

　　宋宗虎的創業經歷以及整個莆田鞋業的變局，無疑是現代我國產業自主創新、轉型升級實踐的一個縮影，也給企業、產業、地方的經濟調整、創新發展提供了不少值得借鑒的思路。（范子軍）

來源：中國商報

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