中國石化聯合會常務副會長李壽生近日指出，要實現石化業的跨越式發展，必須走“減強發展，乘法提升”的新路子。減強發展，就是傳統產業做減法，通過淘汰落后企業或裝置，打造一批傳統產業的精兵強將；乘法提升，就是要通過技術升級和優化結構，在高端化、差異化產品開發方面大膽擁抱終端市場。簡言之，就是減法、乘法并用，并通過對新興產業加杠桿，使行業盡快擺脫當前低效的運行格局。“減強發展，乘法提升”的新路子，是運用辯證法，于轉換之中凸顯著力點，是指導當前行業調轉的方法論。
對傳統產業做減法，就是甩掉包袱輕裝前進。須知，經過10年來的迅猛發展，我國化工總量已躍居世界第一，但在爭得“狀元”的同時，實際上卻大而不強，最典型的特征就是全面過剩和效率低下，虧損運營成為新常態。而這種格局的形成，主要是經營指導思想出現了問題，一是片面追求規模經濟，導致嚴重供需失衡；二是急功近利，導致低端同質化競爭加劇。
例如，中國磷肥工業協會數據顯示，2014年國內磷肥產量1708萬噸（折P2O5），同比增長3.6%；出口406萬噸，同比大幅增長59%。但遺憾的是，盡管行業表面紅紅火火，卻出現了產量增、利潤降的背離情況。磷肥業如果再不減量運營，就會既消耗大量不可再生的磷資源，也留存大量污染環境的磷石膏，還讓更多業內企業加入虧損行列。
可見，如果不對傳統過剩行業做減法，結果就是企業被動，行業受困，資源環境吃虧，國家損失巨大，而且難于打造有競爭力和盈利能力的健康行業。
乘法提升，就是要對新興產業加杠桿。所謂新興產業，就是在一定時期內具有廣闊市場前景的產業，具有高端化、差異化、高技術含量、高附加值的特點，并能給企業帶來豐碩回報。乘法的作用就是通過加杠桿，提高功效，讓轉型升級見效快和投資回報最大化。顯然，這對改善企業運營效率是非常有益的。
江蘇石化業今年首季完成的成績單就是很好的例證。今年1～3月，雖然全省石化業實現主營收入同比增長回落了4個百分點，但卻實現利潤總額222億元，同比增長12.8%。其成效主要得益于該省大力發展以精細化工、專用化學品與新材料為重點的新興產業。江蘇的事實充分說明，以質補量的運行方式體現了乘法提升的加杠桿作用。而只要尋找到一個有效的杠桿支點，事半功倍就不是一種幻想。
當然，在加杠桿前，能夠去除具有抵消作用的“負值”是很必要的，也就是先做減法后做乘法。筆者就在江蘇一些地方看到，許多企業以壯士斷腕的勇氣淘汰了隔膜燒堿、固定床造氣小氮肥、電石法PVC等落后裝置，實現了工藝技術和裝備水平升級。
綜上所述，在傳統產業上繼續擴張，就如同在早已擁擠的道路上行車，縱有再大塊頭也是白搭；而如果將資源轉投到新興產業，并找準了著力點，就能取得非同一般的效果。
來源：中國化工報
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