油價下跌，作為終端產品的日化品價格卻一直“端”著。但各自的“端”法又不太一樣：部分優勢品牌是笑看風浪起，我自巋然不動；一些低端產品在相互觀望中耗著，但最終總會有人扛不住，率先向市場低頭。
據業內人士分析，中低端日化產品的利潤空間本來就很小，雖然油價大跌，原料價格也有一定的跌幅，利潤空間比以前稍微大了點，但也不過是讓企業松了一口氣而已。接著立刻就有企業下意識地想要降價、擴大市場份額了。這說明在中低端產品領域，激烈的市場競爭已經使得很多企業習慣于采取低價競爭。如果真是這樣，那么即使后期油價再降，低端日化產品利潤也高不起來，企業的困難日子還得照舊。
但是在高端市場或者說精品市場，卻完全是另外一番景象。油價下跌對它們帶來的影響無足輕重，企業更多關心的是市場營銷、品牌效應。
此外，市場的集中度高，也是日化產品能扛住下跌壓力的原因之一，尤其是國產品牌的份額萎縮，使一些日化領域市場被國際品牌占領。以洗護類產品市場為例，基本被寶潔、聯合利華、歐萊雅等國際品牌占據，國內只有主打中藥養護的云南白藥等少數品牌尚有一席之地。
談到品牌的建立，很容易讓人聯想到打廣告。但實際上，永不停息的技術創新和嚴格的質量管理才是品牌鑄就的根本，這需要非凡的定力和耐心。只有品牌硬，才能在市場風浪中“端”得住，“端”得長久。
來源：中國化工報
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