同樣是在微軟Windows一統天下的市場局面下,谷歌的安卓、蘋果的iOS照樣異軍突起,原因是他們采用了與微軟完全不一樣的思路,他們不走跟隨路線,他們創新,他們顛覆,所以獲得了成功。做顛覆式創新是有成本的,在成功之前也是經歷過多次失敗的,而無論是谷歌還是蘋果,都有這樣的企業規模和足夠的現金,允許他們失敗,允許他們堅持夢想。所以,在移動互聯網這個契機下,他們超越了微軟,成就了今天操作系統三分天下的格局。總而言之,谷歌和蘋果成功的原因是有思路、有夢想、有財力、有堅持、有機會。
中國也想在操作系統領域有一番作為。應該說,現在中國做操作系統,國家有財力有決心,企業也有想法,產業技術正處于轉型期,也有機會,而且現在有巨大的需求。為何中國想做顛覆式創新還那么難?中國要想在操作系統領域獲得顛覆,到底缺什么?
應該說,首先缺的是有效并真正激勵創新的資金環境。這些年來,國家高度重視基礎軟件發展,“核高基”也投入了大量的資金,但都是以國家資金無償支持項目的方式,效果并不理想,甚至還出現了為了項目資金而進行技術剽竊、造假等事件。很多分析師都認為,這些大量的資金應該還原于市場,或以風險投資的方式,或交予真正有市場化創新能力的企業,按市場規律來運作。中國現在缺乏很成熟的風險投資市場環境,風險資本事實上比現在的項目評審委員會更在意甄別團隊,更在意項目的技術創新性和真正的市場化能力。事實上,只有更成熟、更豐富的風險投資與市場資本環境,才能夠激勵更多的冒險和更多的顛覆式創新。
不得不承認,現在中國基礎軟件領域是缺乏“冒險”精神的。做“人有我有”的替代性東西比做“顛覆性”的東西成本要低得多,風險也要小得多,也容易見效果。但是如果不鼓勵冒險,不敢于嘗試做評審專家們所不知道的新東西,又怎么可能做得出顛覆性的東西,又怎么可能圓中國創造全球第四家操作系統的夢呢?阿凡達的導演在拍攝完《泰坦尼克》號之后暫停主業,去做了一段時間的全職探險家,才有了后來的電影《阿凡達》。特斯拉的創始人馬斯克同樣是天才冒險家,也因為敢于冒險才有了顛覆之作特斯拉電動車,但在折騰出這些東西之前,公司也都經歷了無數次失敗。
在今天做操作系統是需要有遠大的夢想的。事實上,谷歌今天也沒有從安卓上賺到多少錢,只是成就了它多屏合一的生態夢;蘋果的iOS只是它軟硬深度整合創造蘋果體驗的一部分;微軟也已經開始在9英寸屏以下的設備上提供免費的操作系統。在當今的互聯網、移動互聯網時代,做操作系統是需要有大夢的。將操作系統作為支撐,靠更多的前端應用、前端設備、多屏互動、云端整合來賺錢,其實,這才是這個時代的企業家投入資源研發操作系統的真正驅動力。事實上,今天的中國,無論是家電巨頭、互聯網巨頭還是智能終端的企業,都有這個實力和這個能力,如果能夠將他們的力量與基礎軟件企業的力量整合起來,中國的操作系統之夢就能更快實現。(作者:佳師)
來源:中國電子報
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